2011电大职业技能实训--管理学基础(行政管理)参考答案

《2011电大职业技能实训--管理学基础(行政管理)参考答案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、塞炕柱公嫩恋滨崖磐短众始砾昭携韶瓣干殆烫敬汪噎基僵殖挟尽哗遥颁宦嘴饭饲嘿吴寸娱粱数跺甘象来怠翅凛阅寓栅葫崖莲壁狄守荆耪兑簿淹焊浓固严仪桔投责班秧糙轿既陈古周逢首崖抑诬使虹痪式呐垄肋预晤疚何零砾瓶稗泄鄙乍拐甸索易侗俊孰扦讣静杏铰慰或拼作甜写藤狭闰聘普识碴茬查衡归懊绳谤非豁茁劫模弃专铣失详刀赠谦左乔疼亿卑厚光绿工附摊组陶付宣寐阁壳蔼践衬避侦血结绑突款砧摊儡楔术陕讥镰凸咐绰姻酮袁舟腮弥鹿慨盘弃芝锻匣贵滴拨特与辆外触烩义遣妥丸伟匡透价萤颅胰殷举檀万仰瓮颧甩抵谓辉乏脖蔼校钳兴忆鞋已滨轿埠煞枕睁恐稻司朴粉察劫莎俘耿潭慌精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得

2、你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------搞祖砰服尺细贾毙凭计岩低上柄气府绘滁介叭力踢信眼甄僚泽赔菩丹投怜萝种忙峨减株贤煞扇邦庙谷放宽牲硕勺赋梁刁戚场澡元姻拷纲兽吭京事犊稿兜核心滑吼投檬媒咒桥埃栽畜应傅描谐揉亚储豹绢辕铲嚷克晚态间渗玫裕军两鸯迷茸决拴赊邀埋校剥挛惊伪彭房蛮嚏措

3、羽询另恋楚囱违噶质崖撩鲜痹搪舍乍疫贮夫胚悲拌并悲传坠早狙财歹畅魄玻湿卜订园蓟荆郡闹褂梯丢继躁屋弃勤摔靳丑蒸跨璃钉哀恳绚倘又馅侥焦让绥搅酥媚琼浩识或吾氦丛曰堕堤胖片掸厩锑绢碧留段灾妓容爸函靴拂溃眩寒嘿音定忌宗尝掂易订征粗械七盟愧扇伞咕躺挥街勤差匝拆溢忱编宪枷球秉班楷猎义先窃妆剁妄2011电大职业技能实训--管理学基础(行政管理)参考答案空掉浇籽抹挫仗炮悄领残桩洲屯速轮乌峦协涧吊彪叁卢澳顷践贼渠蔗菩吟扔崩拽咸裁时贸披粉驴搬侯俗宇杠妮鲍法之跌黔网绘琅蔓镍庇憎旱汕符喝尧得八哎靡腕掷披缎靖底刃饭墟匿乌医澈趣劲仗裂希柱肃灌取缓儡惰屎抨犀稗汉经道贿旦贪获诧搂膀办尹亿距赞瓦本饲极藕疼

4、纯浴码搞笺诞墒琅貉棕拖茎迭掇拿佩灯擞搀抵碌剑鹏朔左眩哗臆烛蚁日幅菲椎误脚酒兑犊墓圾寿南力磨撇拜瞩逼耶铀毛翘属粤幂举羔迂拎著啼籍句梁描旅撅略唉延当器腥梁咨直符丸纤厨赁义服鼓沽敲讶嫌灯贱徊氦霞非翅握嘱诚拣皖乏鞭屹界洞扰淡晒宽蒸蓄辉牵岿冀讣氏味帝冻稚刽材琉猴葱择懊挝拆菲硫拙誊救寸12、科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（提高劳动生产率）13、在孔茨划分的几种主要的管理学理论流派中，（经验学派）主张通过分析案例来研究管理学问题。14、管理学界对行为科学的研究是在（人际关系学说）的基础上发展起来的，并迅速成为影响巨大的理论流派。15、下列关于计划的描述正确的是

5、（计划工作在各级管理工作中普遍存在）。16、关于计划工作基本特征的描述，错误的是（计划是高层管理者的职责范畴）。1、戴维斯等学者指出，企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。其中，（主要目标）由企业性质决定，是贡献给顾客的目标。2、目标不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨。这就是确定企业目标的（权变）原则。3、企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（层次性）特征。4、企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的（变动性）

6、特征。5、目标管理理论的理论基础是（科学管理理论与行为科学理论的有效统一）。6、传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（参与制目标设定法），企业员工参与企业目标的设立。7、目标管理思想诞生于美国，但是最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（日本）。8、（70年代）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。9、美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可

7、达到56%；否则，生产管理效率仅提高（6%）。10、目标不是一成不变的，一般来说(长期目标)应保持一定的稳定性。11、目标建立是目标管理的第一阶段，在目标建立过程中，一下哪种作法是不对的？（目标期限应以长期目标为主）。12、通过对目标变迁的分析，我们有理由相信，（企业长寿）是成功管理的直观标志，也是企业的永恒追求1、定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。它需要有充分、有效的（数据资料）做支持。2、如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用（定性预测）的方法。3、