科研室岗位职责

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5、务。 6.由董事会或董事长授权处理的其他事宜。有权拒绝非经董事会授权的任何董事对公司经营管理工作的干预。 7.拟定公司内部管理机构的设置方案以及公司基本管理制度和具体规章。8.代表公司参加与外界的重要谈判，在董事会授权范围内，签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。9.执行董事会授予的其他权力。副经理（主管科研）岗位职责1.协助经理抓好科研的全面管理工作，努力完成董事会决议规定的各项经营目标任务。2.主持科研管理工作会议，按照董事会的决议精神和经理的指示，向各科研室下达工作任务和指标，并对项目的完成质量、进度等进行督导、检查、考核。3.根据公司总计划，制定科研发展总体规划、

6、年度科研计划以及科研预算。6.协助经理对科研室的制度化建设、文化建设、管理模式建设、产品品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见。7.在经理授权时，代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判，处理公司与外部的有关事宜。8.负责科研对外业务，对外争取科研项目,协调好和其他单位的关系，保证科学、公正、高效地完成科研项目。9.负责建立技术责任制，领导解决科研过程中的重大技术质量问题。10.完成董事会和经理交办的其他各项工作任务。各科研室负责人岗位职责1.负责科研室内部行政事务的管理，协助经理和副经理做好行政管理工作（上情下达，上通下联工作）。2.负责科研室的月度计划、考核的编制和完成，

7、总结后上报公司。3.负责科研室的技术工作，就技术工作完成的质量和技术管理的质量对经理负责。4.负责对科研室项目经费具体使用情况进行管理，并上报公司。5.负责研究国内外技术动态，对科研室的技术发展方向和研究课题提出建议。6.对科研室项目的实施进行组织、分工及管理，监督、检查项目的质量及进度等，对项目技术工作有关的责任人员提出奖奖惩意见。7.完成领导交办的其他各项工作任务。项目主办岗位职责1.负责所承担项目的具体实施，对涉及该项目人员的管理以及相关事宜进行管理。2.负责与项目委托方、合作方业务上的沟通和协作，提高工作效