生产车间主管和组长,仓管的岗位职责

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5、一、服从上级工作安排，遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强车间之间的协作，时刻掌握车间进度，努力完成公司下达的各项生产任务。对本车间的安全生产工作负全面责任。　二、根据生产进度制定车间的生产计划，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向厂长汇报生产任务情况。 　　三、制定详细的工艺作业指导书，解决员工车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。 　　四、生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处

6、理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。 　　五、配合厂长对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。 　　六、定期检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全卫、防火、环境卫生情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向厂长汇报。　　七、组织进行生产过程中各类数据单据（日产量、材料耗用等）的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。 　　八、积极配合好品管，物控及员工车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文

7、件精神的下达。做好生产工的思想工作，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。 　　九解决材料的供应问题，及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析，为更换材料提供出技术帮助。 　　十、根据其生产任务完成状况，合理安排加班，填好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并及时将公司下达的指令及其它信息，及时填好写在公告板上及时提醒员工。 十一、当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。十二、根据生产情况,开具领料单、进仓单、退料单、来料不良退料单等单据。生产组长的职责简单来

8、说，生产线内所有“人”和“事”都在组长责任范围内。任何“人”和“事”出现问题，组长都责无旁货，一力承担！1．安排员工作业，完成所负责的生产任务2．指导员工车床操作，确保品质3．组长监督质检员100%检查成品落货，监督和指导员工4．跟员工讲授方法和品质定位，并要定下工序检查上工序的质检范围和收货标准5．有