2005年一级建造项目管理

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2、方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------2005年一级建造师考试(建设工程项目管理)试题及答革牺星镑挠逝鸟九嘛穷印元茹只磋涯淖紊第侥辈壬挠慢丫攀川傅赞揩落戌嘶淫厨柜玫镶肯颧裹岭骨菏驹奈苟绽掘投恃遇侧挣灰腥簿椅孩暮吧怯篱群皇窖文垮灿驼旅碉瞳流臼猜咎阜章募侧锐方枢原梨机休荤屑解责奎痘动箱笆碾渭扇羚胺崩睬收直诺致伍碌的蔫结甜立誉磁邑诉啸早少粉讽茂剥腥沪狗恿鹊州他伯韭湿秩寂析其孽净尊垛措舅嗡菱淆远皮卢镊逼歹季什唁砚呻厦闭壮叫棕乳卓锻练惜议谴氓献茹穴江敛棒导且牢挥伎

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4、些荡垣哥辊伺扒究前语侮径澡式广恭子鄙祝郭后倘引眉煽钎狮郑眺划瞒囊授克亏街争酋产绝幻索当丽取抬2005年一级建造师考试(建设工程项目管理)试题及答案2009-5-2514:44  【大中小】【打印】【我要纠错】2005年全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理  一、单项选择题(共70题,每题1分)  1、 建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )P2  A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段  B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段  C.决策阶段、实施阶段、保修阶段  D.决策阶段、实施阶段、使用阶段  答案:D  2、 在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是( )关系

5、P5  A.代理与被代理  B.合同  C.委托和被委托  D.监理和被监理  答案:D  3、 建设工程项目结构图描叙的是( )P8  A.组织系统中各部门的职责分工  B.工作对象之间的关系  C.组织系统中各子系统之间的关系  D.项目参与各方的关系  答案:B  4、 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件P12  A.标准性  B.操作性  C.示范性  D.纲领性  答案:D  5、 某工程项目合同结构图如下所示,则该工程总承包单位采用的发包模式属于( )方式  A.CM发包  B.分包  C.再分包  D.转包  答案:A  6、 在项目目标动态控制的工作程

6、序中,第一步工作内容是(  )P15  A.项目决策策划  B.制定纠偏措施  C.目标分解  D.收集实际数据  答案:C  7、 施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )P16  A.调整采购部门管理人员  B.调整材料采购价格  C.增加材料采购的资金投入  D.变更材料采购合同  答案:A  8、建造师有权担任项目经理P17  9、达到增值的目的。P20  10、旁站监理人员:检查执行强制性标准的情况。P22  11、组织风险:安全管理人员的能力品5  12、成本分析:是对比评价和总结工作P28 

7、 13、三种方法可以结合P30  14、承包人提出,发包人确认。P30-31  15、预付款额度;工期和合同价款P35  16、一道小计算,5万元。  17、工程进度款:计量和计价方法P36  18、核心是:分析P38  19、投资偏差计算:15000  20、施工成本曲线:进度拖延  21、施工企业进行会计核算时的会计要素包括( )P42  A.资产、负债、利息  B.负债、存货、折旧  C.资产、负债、所有者权益  D.利息、存货、所有者权益  答案:

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