岗位说明书格式及填写规范 2

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5、　岗位职责　岗位工作内容和评价指标工作工作职责工作成果考核标准权重（％）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　岗位任职资格要求项目入职标准项目入职标准项目入职标准年龄　学历培训经历　性别　外语外貌身高　专业　工作年限特殊要求　工作技能与工作态度要求　入职标准工作技能：工作态度：备注　起草：审核：批准：附件二：岗位说明书填写要求新岗位说明书表格的内容主要有四个部分组成：一、岗位基本信息岗位名称　所属部门　直接上级　定员人数　薪资标准　下属岗位　岗位职责　填写说明：1、岗位名称——在公司组织架构图中确定的名称2

6、、所属部门、直接上级、下属岗位——对岗位进行定位，明确各个岗位在组织中、部门中所处的位置，以及岗位之间的汇报关系。3、定员人数——本岗位上的人数。因为某些岗位可能存在同一岗位多位员工的情况。4、薪资标准——本岗位的入职起薪标准，不包括因为工作年限增长或其他原因在入职后增加的薪资。5、岗位职责——用一句话说明本岗位的主要工作内容，要求能够明确表现出与其他岗位的区别。举例说明：（以集团人事专员岗位为例）岗位名称人事专员　所属部门　集团人事行政部直接上级人事行政经理　定员人数　1人薪资标准下属岗位无岗位职责协助上级制定实施

7、人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置。二、岗位工作内容和评价指标岗位工作内容和评价指标工作工作职责工作成果考核标准权重（％）　　　　填写说明：1、工作权重——该项工作职责在本岗位工作中的重要程度。请注意是“权重”表现的是工作的“重要程度”而不是“工作量”。2、工作职责——此项填写时有两种内容，一是主要工作职责内容，即与岗位有关，体现了该岗位区别于其他岗位的价值。通常是该岗位直接主持、负责、执行的工作；二是次要工作职责内容,即与岗位有关，通常是该岗位参与、配合、协助、支持的工作。上述两项工作职责的划分，简单的说，

8、可以用工作权重为标准，即工作权重在10％以下的工作一般为次要工作职责，工作权重在10％以上的应该是主要工作职责。但上述划分标准可能因为岗位的不同而有所不同，需要填表人员灵活掌握。3、工作成果——完成每项工作职责后，应该得到的工作结果，可以是定量的结果，也可以是定性的结果，但以定量结果为主。4、考核标准——对工作结果的考核评价标准，应当遵循三个原