处罚管理制度

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1、处罚管理制度【人事行政部】8/8文件名称：处罚管理制度文件编号：拟制单位：人力资源部审核：批准发布：版本：发布日照：密级：发布部门：人力资源部发送　全体员工发文说明自20XX年8月1日开始，凡涉及本制度内容相关的规定均以本发文为准。如本制度中涉及的某项具体行为的奖惩措施，与公司就此行为于2014年8月1日之后单独制定并颁布的专项制度相关规定冲突时，以专项制度为准。本制度由人事行政部负责解释，自发布之日起生效，原《宇信易诚员工奖惩条例》同时废止。目录第一章目的和适用范围第二章处罚等级和被处罚行为第三章处罚措施第四章处罚累计原则第五章可酌情减轻处罚的行为第六章处罚

2、流程第七章职责分工附件1．应予以处罚的行为列表8/8第一章目的和适用范围为正确引导员工行为、维护公司各项制度及规范、保障公司正常工作秩序，特制定本制度。本制度适用于宇信易诚信息技术有限公司所有员工。第二章处罚等级和被处罚行为处罚等级由重到轻分为四等：解除劳动关系、记过、警告及通报批评。（应予以处罚的行为描述见附件。）第三章处罚措施公司有权根据被处罚者处罚等级和情节轻重，执行下述全部或部分处罚。备注：下文中涉及“年度”字样的，均指自处罚之日起计算的一年时间;第一条解除劳动关系：公司不支付任何经济补偿金（必选）；赔偿公司经济损失。第二条记过：扣除3-6个月浮动工资

3、；（必选）年度内不调高薪酬，且不参加年度各项评优奖励；（必选）年度内不晋升管理职级；（必选）向下调整岗位；降薪；赔偿公司经济损失。第三条警告：扣除1-3个月浮动工资；（必选）年度内不调高薪酬，且不参加年度各项评优奖励；（必选）赔偿公司经济损失。第四条通报批评：根据违纪行为典型意义和影响面选择相关员工群予以事件和责任人通报，（必选）予以50-200元经济处罚；赔偿公司经济损失。第四章处罚累计原则第一条年度内同一员工得到第2次警告处罚，即按记过处罚措施执行；第二条年度内同一员工得到第2次记过处罚，即按解除劳动关系处罚措施执行；8/8第三条同一员工在公司任职期间如第

4、3次得到记过处罚，即按解除劳动关系处罚措施执行。第五章可酌情减轻处罚的行为对违纪行为能积极配合调查，最大程度上减少了公司损失；或能积极改进，表现出色。第六章处罚流程第一条发现问题、调查事实违纪行为一经发现，制度执行部门应依据相关制度对发现的问题展开事实调查；涉及记过或解除劳动关系的行为，应在第一时间通报人事行政部；任何违规行为须追查管理者的失职渎职行为：根据直接管理(直接上级)、间接管理（隔级上级）追究两级管理者的责任；对于长时间积累形成的问题，须追究历任管理者的责任。第二条认定行为、出具建议制度执行部门根据核实认定的事实以及相应的制度做出处罚建议；记过或解除

5、劳动关系的处罚建议，应报人事行政部审核后做出；被处罚人对事实有疑异，可向人事行政部申诉，人事行政部会同相关部门对事实重新进行核查后出具处罚建议。第三条审批、通报解除劳动关系和记过的处罚结果应由人事行政部复核，总经理审批；警告和通报批评的处罚结果由制度执行部门审批；处罚通知应由被处罚人书面签收后交由人事行政部备案，如拒签，本处罚同样有效；处罚结果由制度执行部门视其警示作用在适当范围内予以通报。第四条执行、备案制度执行部门与人事行政部共同执行处罚结果。对于经济损失赔偿可从员工当月收入中予以一次或逐月扣除（若扣除后的剩余部分低于当月最低工资标准，则应按最低工资标准支

6、付）；如员工离职时尚有经济损失未赔偿，则从员工离职月工资（含福利补贴）中予以扣减，月工资不足以赔偿损失的，应以现金补足；员工清偿全部赔偿款后方可办理离职手续；各级调查部门应如实记录处罚的调查过程、保存原始调查资料（调查记录和证据等）；人事行政部对处罚结果进行档案管理和累计计算等；公司有权将被处罚人的处罚结果存入其个人人事档案。8/8第六章处罚流程第一条人事行政部监察各部门及办事处的执行情况，执行或参与违规行为的调查、取证工作，提交调查结果报告，提出处罚建议，指导程序正确运作，保障处罚体系的系统性和规范性。第二条规章制度的执行部门各部门负责人、办事处经理是规章制

7、度的主要执行人，负责收集整理员工日常工作表现，提出书面处罚意见，按处罚流程对违纪行为进行处罚。8/8第三条公司员工举报违规行为，对自己所反映的事实的真实性负责，并履行举证责任。作为管理者，还须对下属出现的违纪行为积极进行或配合调查、处理。附件：应予以处罚的行为列表一、应予以“解除劳动关系”的行为：1.背离中金时代文化、核心价值观，包括但不限于：l违反保密义务，包括但不限于：泄露工薪、私自保存、获取或泄露公司商业或技术秘密；l利用工作之便谋取私利，和/或索取、接受任何不正当利益，包括但不限于任何形式的财物或其他非财产利益；l收取商业贿赂；l利用工作时间或公司资源

8、从事第二职业；l投资或经营与公司有竞争