分部经理竞聘演讲稿与创“十佳”工会优秀事迹材料汇编

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1、分部经理竞聘演讲稿与创“十佳”工会优秀事迹材料汇编分部经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导和同仁：大家好！我叫xxx,现年39岁，中共党员，大学本科学历，经济师，持有银行业从业资格证风险管理和公司信贷双证书，现任xxx信用社主任。XX在xx信用社任副主任期间全力做好了自己分管的内勤工作，协助主任抓好了全面工作。在全员的共同努力下，存款余额由原来的五千多万上升到将近八千万，完成任务排名也由**年的后三名上升为20**年的前十名。20**年9月，我到xxx信用社主持全面工作，进行了透彻的市场分析、有效的绩效考核、深入的员工教育，狠抓了服务。截

2、至20**年3月底，我社各项存款达5240万元，比20**年9月底的2700万元几乎翻了一番。以此增强了我社的竞争实力，巩固了我社的市场份额，提高了我社在同业中的地位。全员通过辛勤的劳动，看到了希望，坚定了必胜的信心。在联社的支持下，我社整修了院落，新盖了车库，装修了厨房，，美化了环境，安装了新锅炉，接上了自来水，接上了有线电视，使员工舒心、安心，没有了后顾之忧，同时改善了我社的网点形象。我社无论从存款规模、网点设施和网点形象上，还是从员工素质及服务质量上来看，都有了一个实质性的突破。如果我竞聘成功，我的工作目标是：精细化管理,稳

3、健经营，扎扎实实地完成联社下达的各项工作任务，进一步加快分部和信用社的发展速度。主要从以下四个方面开展工作：一、存款立社。制定严格的奖惩制度，拉开收入差距，将任务合理分解，切实落实到个人，充分利用利益驱动机制来调动人的积极性，为信用社拉存款，以确保既定目标的实现。二、贷款兴社。有效地协调好利润增长与风险防范的关系，既要稳保利润增长，又要谨防贷款风险。就贷款品种而言，要齐抓并管，一则是创造更多的利润点，各项贷款业务平衡发展;其次是贷款业务的多样化经营也有利于分散和降低整体风险。在每笔贷款受理中，严格按照金融业法律法规及我系统的金融制

4、度、政策执行，把握、控制风险于各个细微环节，促进贷款业务良好发展。三、文明服务。第一，将服务质量进行量化考核，并坚持不懈地严格执行。第二，加强宗旨教育，使全体员工牢固树立一切为客户服务的核心价值观，杜绝吃拿卡要。第三，帮助和督促员工苦练业务技能，降低操作风险，提高办公效率。第四，搞好环境卫生，常备便民台、开水、老花镜等便民设施，方便顾客。第五，教育员工耐心做好解释工作，尽量让客户少跑冤枉路。四、全面发展，提高综合竞争力。首先，巩固壮大现有存款、结算业务，致力于拓展中间业务，特别是代理保险业务的柜台销售。细分客户类型，搞好大客户的回

5、访和新储源的发掘工作，养住大客户，培养新客户。其次，牢固树立效益意识，多吸收低成本存款，勤俭节约，努力降低资金成本和营业费用。谢谢大家！创“十佳”工会优秀事迹材料一是建章立制，规范组织建设，把工会工作落到实处。（一）是强化工会工作机制，推进工会工作规范化、制度化。（二）是配齐工会领导班子，形成坚强有力的领导集体，及时督促和指导各基层工会组织做好工会干部配备工作，现各村（社区）建会率达100%。（三）是扎实开展各类教育培训工作。制定工会干部培训计划，提高工会干部的素质。（四）是建立了全镇困难职工档案并实行动态管理。（五）是做到了工会

6、财务公开和管理规范。（六）是加强干部能力建设，提髙干部运用政策协调劳动关系的能力，维护职工权力。二、加大工会帮扶力度，切实提高服务水平。（一）是以送温暖为载体，为困难职工办实事。建立困难职工帮扶工作站、法律援助工作站，积极开展“金秋助学”活动、“六一”慰问活动和夏季送清凉活动，切实为困难职工和农民工做好事、办实事、解难事。近两年来，共慰问困难职工67人，捐资助学8人，资金3万余元。（二）加强职工法律法规知识培训和就业培训工作。镇工会充分发挥自身优势，积极协助党委政府做好职工和农民工就业和再就业培训工作，近年来，共推荐电焊工、厨师等

7、100多人就业。同时，定期开展法律法规知识培训，让广大职工和农民工逐步学会运用法律武器来维护自己的正当权利。（三）每年“双抢”时节，总工会组织会员及时帮助缺劳户抢收油菜、小麦，抢栽水稻、红苕等，并指导做好稻田田间管理工作。三、抓活动载体，增强工会活力。（一）开展“建家活动”，共谋发展。20**年，工会积极协调，对工会办公室和职工活动阵地进行了维修，并配备了新的办公桌椅、电脑、空调、棋牌、图书等必备物品，让“家”真正做到了“有班子、有机构、有场所、有制度、有经费、有设施、有活动”（二）在每年的“三八”、“五一”等重要节日开展形式多样

8、、内容丰富的文娱活动，极大地丰富了职工的文化生活。（三）注重工会经费的收缴，增强工会的经济实力。