分公司财务管理好

分公司财务管理好

ID:42756521

大小:34.50 KB

页数:3页

时间:2019-09-21

分公司财务管理好_第1页
分公司财务管理好_第2页
分公司财务管理好_第3页
资源描述:

《分公司财务管理好》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、分公司财务管理制度一、现金管理制度1.现金借款需由经手人填写“借款巾请单”,经项目经理、部门经理、总经理审批后到财务支取。2.凡借现金1000元以上的必须提前与出纳约定,以便提前准备。3.劳务费发放时间定为每周五下午。各项目劳务费口发放ZE!起限三个月内取走,超过三个月不取者视为口动放弃,数额归公司所有。4.各部门所收现金要严格执行现金管理制度,于当天下班Z前交财务出纳统一管理,不准挪用。二、支票管理制度1.支票必须符合以下要求方能收取①不能撕毁,破损或涂改。②签发的支票是以墨汁或炭素墨水笔填写;签发单位卬签完整清楚;支票右上部应有交换行号;加密

2、的支票应提供密码。③支票有效期为十天,对于已填好的支票,必须检杳大小写金额是否和符,收款单位、日期、用途填写是否止确。2.使用支票需由经手人填写“支票借款巾请单”,经项目经理、部门经理、总经理审批后到财务办理支票领用手续。支票领IPJUI-天内持发票到财务报销,如不及时报销,出纳有权拒发新的支票。3.100元以上的费用支出,原则上以支票结算为主,领用支票后应妥善保管,不得丢失,如由于责任心不强丢失支票,损失由个人负责。三、项目费用(带项目号的)巾请及报销1.凡项目费用需在项目经理、部门经理、总经理审批的“立项通知书”“项目预算表”送达财务后方可巾

3、请项目费用。2.购买项目用品、支付项目费用需由部门指定人员根据项目预算计划,填好现金或支票借款单,经项目经理、部门经理签字,报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以领取现金或支票。3.项目费用的报销:必须在原始发票背面注明项目号、由经手人、项目经理、部门经理签字,经手人要填写“支出凭单”将单据粘贴在支出凭单后,根据所支出款项的用途分类填写,报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以报销。4.给外地协作单位办理电汇、汇票等汇款的,应先取得协作单位开据的止式发票,然后填写“汇款通知”并付与协作单位签订的付款协议一并由项目经理、部门经理、在发票背后及“汇

4、款通知”上签字,报财务审核并由财务负责报总经理审批后出纳于一个月内办理汇款。5.支付项目劳务费,由和关督导填写“劳务费发放表”经项目经理、部门经理签字,需要由银行代发的于每月10日Z前报财务由财务负责报总经理审批后统一办理、需要木人领取现金的于每周周三前报财务由财务负责报总经理审批后于每周五下午1:00—5:00发放。6.井旅费报销由报销人按公司井旅费报销规定填写“井旅费报销单”,经出纳审核后报项目经理、部门经理签字,由财务负责报总经理审批后了以报销。未能在规定时间内报销的,不预支付下一次差旅借款;如特殊原因导致发生的费用超出差旅费报销规定的,需

5、写明原因,由部门经理、总经理审批后予以报销。附件:差旅费报销规定1.公司员工出差一般选择乘坐火车,如遇特殊情况,需填写购买机票申请单,经部门负责人,总经理批准后,方可乘坐飞机。2.差旅费借款,应在立项通知书送达财务后方可支取,岀差回来后五日内报销。3.住宿标准及差旅补助标准:单位:元人员住宿标准食杂补助正式员工20080临时人员20060出差当日12:00前离京,补助按一天计算;12:00后离京,补助按半天计算。出差返京之日8:00前到京,无差旅补助;8:00-—12:00到京,补助按半天计算;12:00后到京,补助按一天计算。4.往返机场一律乘

6、坐民航大巴。如果班机过早(过晚)或携带物品较多可申请公司派车接送。5.宾馆住宿费屮一律不得包含餐费(包括早餐)。6.返程车票或机票在22:00Z前的,应在12:00Z前退房。返程车票或机票在22:00之后的应在18:00前退房。7.出差人员的住宿费超支自理,交通费、电话费实报实销,差旅补助按实际岀差天数计算。8.两人(同性)同时在同一地点出差,住宿费标准按一人报销。9.出差乘坐火车的可领取乘车补助(短途除外),按每小时8元计算。(乘车时间以铁路列车时刻表为准。四、加班交通费及谋餐费如员工加班,员工乘由公交公司开出的空调大巴士、小公共、专线车、地铁

7、、公共汽车回家,公司可根据有效报销凭证报销交通费,加班至晚上9:00以后或因特殊原因由主管经理批准后,可以乘出租车回家,公司可根据有效报销凭证报销交通费;加班至晚上7:30以后的可由前台预定10兀/人标准以下盒饭,并登记项目号。五、销售费用申请及报销1.各研究、支持部门所需发生的费用(除与项口有关的费用),根据部门预算计划由经手人填好现金或支票借款单,经部门经理签字、报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以领取现金或支票。3•销售费用的报销,必须在原始发票背面由经手人、部门经理签字。经手人要填写“支岀凭单”将单据粘贴在支岀凭单后,根据所支出款项的

8、用途分类填写,报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以报销。六、管理费用申请及报销1•购置办公用品及支付办公费用,需有行政部门指定人员根

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。