创业商业计划书(BP)模板

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1、创业/商业计划书公司名称:所属院校:指导老师:团队成员:【主联系人】【电话号码】【地址】【职务】【电子邮件】【邮政编码】日期:—年—月—日创业/商业计划书撰写分工表创业计划书分工部门/岗位名称人员姓名1.0执行摘要2.0市场分析3.0营销策略4.0人员与组织结构5.0投资与财务分析附表1:经营第一年损益表附表2:第一年度的现金流量计划6.0风险分析与对策吉宗辉7.0企业愿景吉宗辉团队成员寄语团队文化丿保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,

2、确认立项少否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回;2.未经本公司许可,贵公司不得将木《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人;3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。【英他事项说明】1.本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。2.本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。3.木《创业/商业计划帖》所附带的万能商业计划卩计算公式只作为验算参考工

3、具,学牛须仔细演算各项数据,完成《创业/商业计划书》。1.0执行摘要61.1公司概况61.2注册资金71.3产品/服务特征摘要71.4商业模式(盈利模式)71.5市场机会82.0市场分析82」市场定位与口标客户92.2市场预测(市场占有率)92.3竞争分析92.4项目SWOT分析103.0营销策略113」产品定价与销售收入预测113.2地点(渠道/选址J113.3促销/宣传推广124.0人员与组织结构124」组织结构124.2管理凶队134.3部门/岗位职责135.0投资与财务分析报告155.1固定资产155.2原材料采购计划155.3营业(成本)费用预测165.4资金需

4、求165.5盈亏平衡点176.0风险分析与对策177.0企业的愿景188.0附录208.1附表1:经营第一年利润表208.2附表2:笫一年度的现金流量表221-0执彳丁摘要1・1公司概况公司名称模拟公司公司类型□有限责任公司口个体工商户口个人独资企业□合伙企业□其他(打J选择)注册地址主要经营范围市场定位1.2注册资金「3产品/服务特征摘要产品或服务1・4商业模式(盈利模式)1-5市场机会1.6投资与财务单位:万元总投资额投资收益率(第一年)%预期净利润(税后利润)第一年第二年第三年年增长率%年增长率%备注投资收益率=净利润一总投资额X100%预期净利润一第一年:见8.1

5、附表1;此表中“总投资额”项的金额以公式的形式引用到表5.4中“自有资金-金额”项1-0市场分析24市场定位与目标客户目标客户2.2市场预测(市场占有率)2・3竞争分析2・4项目SWOT分析优势(Strengths)劣势(Weaknesses)机遇(Opportunities)威胁(Threats)1-o营销策略3-1产品定价与销售收入预测单位:元产品或服务单位单位成本销售单价同类产品市场零售单价月均销售数量月均销售收入产品一人产品二人产品三人产品四人合计————刀销售增长率:%注1:此表销售收入预测可设定月增长率注2:销售单价-栏,如果一年当中产品售价有变化,也可按照产

6、品均价计算3・2地点(渠道/选址)单位:元经营地址面积费用或成本(元/月)选择该地址的主要原因销售渠道□而向最终消费者□通过零售商□通过批发商(打J选择)选择该销售方式的原因主要批发/零售商情况注1:本表中“费用或成本”的金额与“附表1"中M2月“管理(经营)费用一场地租金”Z和应一致。3-3促销/宣传推广单位:元/月宣传推广费用占比%推广费用推广方式主要内容广告宣传会展推广公关活动网络推广优惠活动人员推销数据库营销注1:数据库营销是指通过芋机短佶'电了邮件,向数据库屮的客户群发送促销/推广侑息的营销手段。注2:此表屮“推广费用”金额应与“附表1”屮1-12刀“销售费用一

7、促销/宣传推广”之和-•致。4・。人员与组织结构4・丄组织结构4・2管理团队姓名年龄职务最高学历及专业主要工作经历优势专长诘说明与经营项冃相关的经验与专长4・3部门/岗位职责13/22部门/岗位负责人职责总经理总经理助理部部部5・。•投资与财务分析报告5・丄固定资产:生产经营所需设备.工具和办公家具单位:元项目原值月折旧率(%)月折旧金额备注生产工具和设备1.67%办公家具1.67%电子设备2.78%电脑、打印机、复印机、传真机、电话机等交通工具2.08%汽车店铺/厂房0.42%租房,此项空白合计——备注此表中“月折旧一合计”

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