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时间:2019-09-22
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1、山西金融职业学院管理系ShanXiProfessionalCollegeofFinance金融应用文写作——目标控制课程组目标管理——计划例文导入滨河支行贯彻落实总、分行“服务规范年”活动实施方案一、活动目的和主题:活动主题:开展以“规范服务标准、提高服务品质”为主题的“服务规范年”活动。活动目的:贯彻省分行党委关于服务工作精神,传承奥运服务精神,按照国际一流银行的服务标准,强化员工服务意识,不断树立“服务塑造品牌,品牌提升价值”的理念,进一步提高文明优质服务的整体水平,规范柜台服务,强化礼仪培训,广泛开展岗位练兵活动,认
2、真组织服务检查,建立文明优质服务规范化、标准化制度。通过各项活动的开展,树立一批员工技能过硬、服务优质高效、礼仪规范标准、设施先进完善的“服务规范标杆单位”,为我行各项业务又好又快发展做出新的贡献。二、活动的组织领导支行成立活动领导小组:霍临生行长任组长、副行长、工会主席田宏同志任副组长,成员由综管部、个人金融部、监察内控保卫部、公司部“一把手”组成。领导小组办公室设在支行工会。三、活动主要内容、时间安排………………目标管理——计划一、基础知识(一)定义:“凡事预则立,不预则废”。计划是党政机关、企事业单位、社会团体对今后
3、一段时间内的工作做出预想和安排的一种事务性文书。目标管理——计划(二)名称:计划是计划性文体的总称。由于计划的时限,内容和写作要求不同,名称也是多样的。方案:是部署工作用的较详细、周密的计划。规划:适用时间长,内容较为概括,涉及面广。设想:为初步的非正式的粗线条计划,指标,措施等未考虑成熟。归纳:短安排、近打算;长规划、远设想;意见要点要具体;实施方案要详尽。目标管理——计划总结前段工作的基础上,预测未来趋势,制定目标。未来工作所作的计划,同样具有政策性应结合上期实践定计划,一经确定,便直接用于实践3、实践性特点2、政策性
4、1、预见性目标管理——计划(四)种类:按内容分:工作计划、业务计划、学习计划按范围分:国家计划、地区计划、个人计划按时间分:长期计划、中期计划、短期计划按形式分:条文式、表格式目标管理——计划二、完成计划的前提和程序(一)制定计划的前提△了解现实:客观及主观,以增强计划的可行性。(二)程序自上而下:上级提出原则意见、指标,下级据此并结合实际将其具体化。自下而上:下级初步计划,上级综合后提出全局计划。上下结合:上级提出控制数字、方向→下级据此结合实际具体化→上级综合→下级据此修订完善。目标管理——计划三、计划的写作(一)计划
5、的写作内容:为什么做——制定计划的目的、依据做什么——计划期内的任务和指标怎么做——实现计划的措施和步骤目标管理——计划(二)工作计划的写作结构标题、正文、落款(署名)、日期1、标题△单位+时限+内容性质+计划名称△公文式:单位关于+时限+内容性质+名称2、正文:开头主体结尾开头:方针政策、当前形势、上级部署要求、本单位(人)实际。主体:任务、措施结尾:注意事项、检查修订的办法,完成计划的决心。目标管理——计划四、注意事项1、要从实际出发2、要走群众路线3、要留有余地
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