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时间：2019-09-21
《制造部(调度室)管理规程》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、制造部（调度室）管理规程一、目的为使本公司产品在生产过程中能够降低成本、提高生产率、增加经济效益，保证产品准时交货，特制定本规程。二、制造部操作流程三、管理分类目项分mi一理管任务单接收K2^J任务单分析物料管理一::b2>1>2>3>度写进填料板物看、、12准备工产前准备工作调查1、调度室在排产前需了解生产此订单的产品吋，公司的模具是否匹配（指新产品）；2、新模具是否已调试正常（指有否在机器上实装调试过）目项分3二理管生产计划管理生程件间部时*7^、、・>>•f7T12345I痢否的r1是意祎A
2、r-~•9■.•"・■-订改产以室产生制修生项度生、在！£在事调此侏、、、、1234姥踪hr、、、123异常情况管理一弋-、、、、B123G4虑理、、12目项分3二理管异常情况管理常异理量处质匸入『•一"-Fl--、」n八fc纟"37T、、、、怯亜1234报表管理*0表、、12沟通协调管理-K厶3>删管物场>1IH品权市政引—妬、行咅通拽控事部之事法1>厶g通日常管理AK厶3.
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