PPT流程图制作王煜

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1、说明请完整阅读完本文档后（共9页），再开始你的第一个流程制作第3－4页，是空白模板，你必须在这里开始你的流程制作，如果你使用PPT不熟练的话，请不要随意改变其中各种形状的属性（大小、文字格式等）第5－9页，给出了一个示意的流程，供你把握描述流程活动的口径，以及什么文字写在“流程图”里，什么文字写在“工作规范表”里——但这不是绝对的。一个简单的原则是：流程图中各种形状里的文字必须表达到位，但同时不要太多，必须包含在形状里，而不要超出，例如：组织相关人员填写审批表和签收表组织填写审批表和签收表×√1流程图

2、的基本知识金太阳编制流程图使用的符号和含义（形状、文本和箭头）开始/结束流程活动（任务）决策点存档公司部门名称…活动流向文档离页连接符预定义过程2流程图理货组单据员各分部经理学校生效日期：2005年月日编制人（签字）：审核人（签字）：批准人（签字）：分部客服各片区经理销售办公室分拣组打包组传媒事业部报纸分发部是否分发确定需求量接到订单否流程名称报纸分发整体流程文件编号：共2页之第1页总协调人：报纸分发部主管版本号：V1.1客服审核转单理货组核对单据员接收打印清单划单、返单主管审核分拣组分发是否是否分发

3、是打包、物流交接3工作规范表编号流程活动名称责任人工作规范/质量标准持续时间接口表格检查点12345674严格按照标准范本制作金太阳的流程图试题部研发办公室大区学校生效日期：2005年月日编制人（签字）：审核人（签字）：批准人（签字）：销售管理部营销总监营销办公室研发总监制作部营销中心研发中心决定是否提交提出命卷要求接到订单大区经理与营销总监协商组织填写审批表和签收表签收审批表研发总监组织试题部人员讨论决定是否做单返还审批表是否签收，通知，存档存档并填写单独命卷信息表是返还审批表……………安排做卷BJ

4、-LC-001宽：2.5cm高：1cm文字：11宽：2.5cm高：0.8cm文字：12B阴影/颜色文字：12宽：2.5cm高：1.7cm文字：11宽：对齐高：1cm文字：11宽：2.5cm高：1.2cm文字：11宽：1cm高：1cm阴影/颜色宽：0.6cm高：0.5cm阴影/颜色长：自适应粗：0.75磅可以更改的是：加大部门之间的横向距离改变形状之间的纵向距离流程名称：单独命卷整体流程文件编号：共2页之第1页总协调人：销售管理部部长版本号：V1.1不能使用斜箭头×宽：两端对齐高：0.5cm文字：125

5、流程图试题部研发办公室大区学校生效日期：2005年月日编制人（签字）：审核人（签字）：批准人（签字）：流程名称：单独命卷整体流程文件编号：共2页之第1页总协调人：销售管理部部长版本号：V1.1销售管理部营销总监营销办公室研发总监制作部营销中心研发中心决定是否提交提出命卷要求接到订单大区经理与营销总监协商组织填写审批表和签收表签收审批表研发总监组织试题部人员讨论决定是否做单返还审批表是否签收，通知，存档存档并填写单独命卷信息表安排工作任务至各科编辑是返还审批表……………6流程图试题部研发办公室大区生效日

6、期：2005年月日编制人（签字）：审核人（签字）：批准人（签字）：销售管理部营销总监营销办公室研发总监制作部营销中心研发中心答案/磁带出硫安排印刷答案速印，确定磁带数量填写发货单安排发运完成发运填写各科单独命卷信息表汇总后发至中心共享文件夹完成试卷制作完成试卷编辑印发部流程名称：单独命卷整体流程文件编号：共2页之第2页总协调人：销售管理部部长版本号：V1.17工作规范表编号流程活动名称责任人工作规范/质量标准持续时间接口表格检查点1接到订单区域/大区经理问清客户命卷的详细要求……2大区经理与营销总监协

7、商大区经理区域经理的订单上报给大区经理，由大区经理与营销总监协商2小时3决定是否提交营销总监根据数量、价格、具体要求确定是否提交如果决定不向研发中心提交该订单，需第一时间层层反馈至学校客户4组织填写审批表和签收表销售文员大区经理将填写审批表的任务交代给销售文员销售文员组织相关人员填写完成审批表，制作成电子文档，文档名称与该审批表的编号一致，存入指定的共享文件夹文件编号规定：……打印稿一式二份交营销总监签字（营销总监需复核）将该审批表相关信息填入签收表，交研发中心办公室文员签收半个工作日单独命卷审批表5

8、签收审批表研发办公室文员签收后，需在第一时间交研发总监，不得拖延如果研发总监不在，需电话告知单独命卷审批表签收表6研发总监组织试题部人员讨论研发总监试题部主任和相关人员参与主要考虑是否有足够的编辑时间在什么情况下不做？……半个工作日单独命卷审批表7决定是否做单研发总监如果不做，在签字前需与营销总监沟通意见无论是否做单，均需在审批表上签署意见并签名在半个工作日内将签字后的审批表（1份）交办公室文员返还销售管理部文员单独命卷审批表8工作规范表编号流程活动名称