品牌服装公司新员工培训

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1、新员工培训主编:王 轲公司简介员工手册企业文化公司简介公司名称公司规模发展前景深圳市####服饰有限公司####服饰有限公司是一家专业的品牌管理公司,主要为欲进驻中国大陆市场的国际品牌及国内一线品牌服饰提供网点开拓、品牌推广及销售管理的服务。自公司2003年创办以来,已与多个服装品牌携手合作:Caroline、****、$$$$、&&&&等,在广东省深圳市场共开拓网点15家,其中合作的商场包括在深圳零售业中及具代表性的茂业商厦、金光华广场、万象城、cocopark、天虹商场等。本着为品牌开效益店、形象店的原则,管理的品牌均获得商场评选的年度销

2、售大户奖、销售进步奖和最佳柜台形象奖等奖项。其突出的销售业绩与良好的终端管理在业界内外均受到一致认可,因此也为品牌在深圳市场树立了良好的口碑与形象。为了配合做好终端的管理工作,公司设立了人力资源、培训、营运、财务、物流等部门:因为要求人员的高素质而进行导购定期培训;根据品牌的销售计划而制定销售指标,提供合理有效的促销方案,进行系统、快捷的数据分析,向品牌公司反馈准确的市场与产品信息;及时回款、及时发货补货。部门的准确分工与职能化,都为品牌的良性化运作创造了条件.####服饰有限公司完整的管理架构,完善的管理职能,先进的管理工具和员工高度的责任

3、心,营造出一个优秀的团队,为品牌提供了一个走向市场的良好载体。与此同时,因为具有运作的选择性与行业的专业性特点,所以####还起着引领时尚和引导消费的作用。自信为基础;自觉为纽带;团队为核心;销售为目标;创造优质服务为重点,每一个###人愿以一颗百分之百认真的心与您携手,共创品牌辉煌!####服饰员 工 手 册第一章总则第二章企业文化第三章录用第四章工时第五章考核第六章薪酬第七章奖惩条例与激励机制第八章假期第九章培训第十章调动第十一章解聘第十二章员工申诉意见第十三章办公事务管理第十四章劳动争议处理说明第一章总则本手册的主旨在于保障本公司及其从

4、业人员之根本利益,并以构建本公司以人为本之管理环境为宗旨,以期使管理方法制度化,管理要求合理化,奖罚制度透明化,从而规范管理。本手册根据本公司经营所在地司法管辖之相关国家法律及有关地方行政法规,以及业界之惯例,配合本公司实际需要而拟定,根据现行法律或本公司现行政策的变更加以修订,补充,增加或删减,变更内容另行公告通知.凡手册所称之从业人员,指本公司正式录用的有合法身份证件的正式雇工或新聘试用人员,因业务需要而特聘的特约人员。熟读本手册内容及明白其含义,更能提升个人的法制观念,改善个人工作习惯与行为。规章之根本目的在于依法保护员工权益,并教育员

5、工自觉遵守,确保所有的工作过程合乎健康,安全,环保的条件,保障绝大多数人的根本利益!手册中未能尽录所有企业管理之细节事项,对于未尽事宜由各部门于日常运行中提呈书面意见,公司将视乎情况而采取修正处理。本手册所述的基本内容由公司管理部执行日常监管,管理代表向公司高层作报告陈述。第二章企业文化职业操守员工有义务保守公司商业机密,维护公司声誉,未经公司书面授权或批准,不得擅用公司名义将公司或客户数据对外发表,不得将涉密档自行复制,带出办公区或对外提供。不得从事有损公司利益之行为活动。从业人员不得利用职务便利,向与本公司发生往来之关系企业索取或接受任何

6、利益贿赂,不得收受与本身业务有关人员之馈赠,或向往来供应商挪借款项。严禁捏造散布不实言论诽谤公司声誉或利用公司名义在外招摇行骗。从业人员不得兼任与本公司有利益关系的职员,代表或顾问,不得持有任何与公司利益冲突的行业财权利。公司提倡,鼓励,并依法保护员工检举揭发有损公司利益之行为。公司对外的业务、交际活动,应本着礼貌、大方、简朴的原则,严禁涉及不法行为。工作礼仪员工须语言文明,举止端庄,具备良好的文化素养和品德修养,树立良好的职业形象.不可因个人因素而影响公司之大局.员工必须注意自身的仪容仪表,穿戴整洁大方。待人接物彬彬有礼,落落大方,诚实守信

7、,尽全力为有需要的同事服务.严格遵守有关安全卫生规定,维持个人和环境卫生,不得随地吐痰、乱抛拉圾等有损社会公德之行为.员工对外接洽事务应态度谦和,不卑不亢,接待来访客人应热情周到,不得怠慢无礼。工作时间不得高声喧哗,肄意攀谈,吵架斗殴,影响公共秩序,不得在公司内使用亵渎性或辱骂性的语言伤害同事.所有员工人格平等,应彼此尊重、相互理解和支持,保持融洽友好的关系,不因个人恩怨而影响公司正常工作和生产。从业道德员工应忠于职守,主动积极地完成本职工作,尊重上司,服从工作安排,努力完成公司所交付的工作任务。员工必须具备良好的职业道德,服从上司合理的工作

8、安排,勇于承担责任,注重工作的效率性和准确性。不得制造虚假,含恶意的谣言,损害同事或公司声誉。爱护公物,不得故意捣毁,偷窃公司及同事财物。保持环境清洁卫生,节约能源

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