古县东瑞煤业有限公司

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5、的决策和部署，圆满完成一年的各项工作任务，下面我就将12月份工作情况汇报如下：一、2011年“115”煤矿安全工作及年度目标完成情况：为了加强我公司安全生产管理工作，完善煤矿安全管理体制与机制，进一步落实煤矿企业安全生产主体责任，根据古煤工发【2011】1号文件精神，以科学发展观为指导，努力创建本质安全性矿井，建立煤矿安全生产长效机制，有效预防煤矿生产安全事故的发生，促进我公司安全生产形势持续稳定发展。特制定了“115”安全工程实施方案，成立领导组，由两名副矿长（梁庆宏、邱宇善）任组长，总体负责人员的管理，考核工作，随时抽查各种资料、方案实施情况

6、，制度、办法的落实情况，对抽查不合格的内容按照具体分工对责任人进行通报、处罚。成立“115”安全工程办公室，办公室设在矿安全科，主任由安全科副科长李林旺兼任，成员从各科室抽调优秀技术人员，负责全面推进安全精细化管理、班组建设、质量标准化、多元生产、等工作的具体实施情况进行检查汇总。2、以班组建设为载体，制定了班组建设实施方案，从7月份开始在全矿范围内开展班组长评选活动，通过淘汰制从矿内部共选出班组长9人，回风立井施工项目部14人，副立井施工项目部15人，9月份经古东瑞煤工字【2011】2号文件对以上38名班组长进行了任命。3、以“手指口述”安全确

7、认为向导，全面加强煤矿基层基础管理工作，不断提高职工的安全操作技能，消除现场安全隐患，进一步规范员工的操作行为，从而确保安全生产，我公司针对实际情况制定了“手指口述”安全确认法实施办法，7月份首先从安全科、通风科实行采掘安全确认，由安全员、瓦斯员和班组长成立安全确认小组，每班提前一小时下井，对井下工作地点的安全状况进行确认，10月份在全矿推行“手指口述”安全确认法，并进行考核，从考核情况总结出岗位职工的“手指口述”安全确认法都能够全部掌握。4、安全质量标准化建设是煤矿建设现代化安全高效矿井的基础，质量是安全的前提，是企业生存的根本。我公司根据古煤

8、工发【2011】11号文件精神，特制定矿井质量标准化建设实施方案，为确保工作取得实效，我矿安全质量标准化学习按五个步骤进行实施，按照每一