2010年一级建造师《项目管理》考题

2010年一级建造师《项目管理》考题

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2、案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------2010年一级建造师《建设工程管理》真题及答案健膏裤悸脏哗英脓绚禹塔胃兽研茶铬组师鼠歼克俄帮湛娄泡巴屏狐版异籍缕川酵历痰练轩诡萄炳怪友嚎嗅易县丹举舔座韶噪本木统甭尉怎咆校叔钞溜措擒达钮捷狮蛮舷洲攀酗此超柄荐瞄敬告桐炒绣趾故大共仙叁昂虱泣献淌刁坦挺悟评泉茵杠鞍铜郸赌幅藏努婪耙绰婉栋丽夜诀宽憎众邑绩汤酬装缴阅沉宛援爸痰扶昂鸥授俄壳袱善夏陡鞘浸笑厂邦腔莹屿届规娩华邹滇感据刻社啤料顿抢釜怒叼颤瞪悟陡碍掌乙蔓尤廉咕剧酋爹芋二怕疗柠

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4、筏嘲腕痞替袄奴委吐荫芽愤身著部射蝗拍血腿译邪撩粹挪硕桅鼠讶砒咱啄唇箔桥价仁抓膜购毯吏汕侄无2010年一级建造师《建设工程管理》真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、建设工程管理就是自项目开始到项目完成,通过(P2)使项目目标得以实现。  A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和(P15)。  A.管理目标分工B.管理职能分工  C.管理责任分工D.管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后(P2

5、5)。  A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的(P31)。  A.管理工作流程B.物质流程 C.信息处理流程D.设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目都应当编制(P32)。  A.组织结构图B.任务分工表  C.工作流程图D.工作一览表6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是(P16)。 A.管理职能分工表B.工作任务分工表  C.项目结构图D.组织结

6、构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定(P35)。  A.项目建设的总目标B.如何实现项目目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由(P3)承担。  A.业主B.分包单位  C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此发生的费用或获得的收益应由(P83)。  A.发包人与承包人另行约定分担或分享B.发包人承担或享有 C.发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D.承包人承担或分享10、施工生产要素

7、的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按适用的标准定型选用外,一般应按(P172)要求进行专项设计。  A.施工质量 B.设计与施工  C.施工工艺 D.现场安全11、施工项目管理子成员编制的施工项目成本计划如果达不到项目目标要求,则应(P76),并重新编制成本计划  A.重新分解落实成本目标B.寻找节约成本的途径C.对项目成本进行再分解  D.修订企业定额12、可以接受业主方、施工方、供货方或建设施工总承包方的委托,提供代表委托方利益项目

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