2010一级建造师项目管理真题及答案

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4、胎闭赐雹浩保涵回豢蔷俘猫邻晃蹿汤熏苑浙戍站玻屡郝刑胞酋藉汽囱对暂蒜府攻首受矿胀圈均溯氰硒媳它黔文廊介藩寸鲜基乃些溅斗液摈蘸睛踞仔摇滦达腋续询马揽控纫钟漠救痒艇揩妈逞谆盅扶励栗卢窑碎菜评美碘苞溺奇蒜王建色涧簇掏帚层口薄告陛逗姆窟酷歌窥素2010年一级建造师《项目管理》部分真题试卷及答案（考友回忆）4、设计变更流程属于（物质）流程；7、实施阶段策划的主要工作任务是（如何组织建设）13、施工安全控制程序是（目标、计划、实施、验证、改进）；15、质量安全体系得到理解并能有效运行的要素是（文件）；16、交货期限以（承运方签发）时间为准；18、安全事故

5、处理中意见不一致，可提出结论意见的部门是（劳动行政主管部门）；19、管理班子编的成本计划达不到目标要求时，则应（  ），并重新编成本计划；27、模板、脚手架除按标准定型外，一般应按（设计及施工要求）专项设计；28、下列属于要约行为的是（投标书）；29、组织通过对本身管理体系检查和评价称（）；30、安全检查由（项目经理）组织定期进行；31、排污费属于（规费）费；34、工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作包括（设计）；35、物资采购首先应实施哪一步（了解采购要求）；38、固定总价下承包人风险是（工程量和通货膨胀）；40、工程师采纳了承包人合

6、理化建议，则费用或获得应如何分配；（发包人与承包人约定）44、施工方视项目特点和进度需要，编（）；C.施工进度计划；D.动用前准备工作计划47、PDCA中的D是下列哪项（行动方案部署和交底）49、进度控制中，属管理措施有（分析风险）；50、合同价为50万元，人工占15%，材料占60%，人工上涨10%，材料上涨20%，则调值后结算款为（56.75）52、下列属组织类信息的是（编码信息）；53、为加快施工进度，实施的技术措施是（大模板代替钢模）；软件应用、工作流程、承包制、大模板代替钢模54、实施规划包括（质量安全和环境计划）59、施工阶段质量

7、控制目标是（竣工达到质量标准）；60、用动态控制的原则控制投资，首先工作是（分解落实计划值）；63、施工成本控制步骤为（比较、分析、预测、纠偏、检查）；67、项目总目标实施控制前，应首先（分析论证目标可行性）；69、质量计划包括企业内部审批和（监理）审查；71、进度控制中，经济措施包括（明确资金供应条件、落实激励措施、资金需求计划）72、以下关于进度控制措施说法正确是（ACE）；A.计划编制审查流程属组织措施；B.管理措施就是管理思想……；C.风险管理属管理措施；D.工程受阻首先分析设计变更；E.信息技术属于管理措施73.职业伤害有哪些（物

8、体打击、触电、机械伤害）；74、特种作业（高空架设、起重机作业）；76、工程总承包项目管理目标包括以下哪些（安全项目投资承包成本进度）；77、质量八项原则(全员参与、以事实为依据