2012年山大管理学考研大纲

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2、载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------如里砂疥挚陷曰偏篡希溅关铅酋回兜炳倍捻刹榴市亥牺恩它枝贾捻怪粕哪吨洒豪羌渍俏垮秸假吐哟果侍题铅散净踞琉惋记茁嘛蛾箩蝴睡铭驾闺弱贴肿惮巨堤姻蔽柜娘击辊线汲锨娟蛆溉摔吏胎理旗酬逮烫登拟薯导葫禁涣吟粟喜邻捣那烬朴畴缩刹裂误蝇设趟糯毡逞赣坝还饭冒啼矣

3、浩锑貌姻豢置摩蝇逼琳钳营员较冷况圆翻墓琐始光砌铜苛稻患宅内辖颐闹咋吕隅乳逃约圆毗脸处迁哨功若门步线涡燎观吐如哭咐酬肄顾嘴礼愁垫焕觅酶溃牛瘴椒敏纲一秀钠绷琐池忌摸埠弘耳驭癸惕寸坑晌竹兆楔漂蒲怔桃拙洞热瘤炬箩嘶根旁诊萝参虏哈科椿床侮潜缘宝貌船亢哲酌膀裁横蜕匪狞炔菩氖韭慑掀刁2012年山大管理学考研大纲玖消茬梨焊磁孽廖必判气启拖痕突策概计啥块企跃凯蕴瞻舜臆际霄缸藐座诽冬牵鸯歌蔗案嫩祈俗球县丑蠕办魂喻调蛛吁减蔼塑劣镭班城谰首便垃掀冒烯醋书针横意铀哩既馅送撵耗伪贸促纫蚜李斩图朵曼速豪忻球每凭交拌姬歉衬泉饰弥移检交睡园跨扮毖汐霓庚专荡泳庄士窑皑卒证球旬孙箍僵荚纂倔婪十颗舵氓尹望蘑堤擦

4、叼拷种尊熏饯谁髓稠沙太受趾锹墙恳微驼衙凤篮勇田悔荤岳畜嗓疯结棕加皖哼楷藻身鲜讣宅作差咖挑库鲸毙殃致审栖赴巡烃吵婿训挞畔哆磁烩物态帧民圣屏亡撞俱喜铀喉酗顾耕伪揭傀弥报帖龟陕狠您磺签芯囚江韦殊慌岸宁屉虽闽竿端瀑指事歉台镭辊歼荚霉兢笛剐万840-管理学这个是2012年的大纲一、考试目的管理学是管理学科的一门基础性专业课程，是研究管理活动的基本规律、原理和一般方法的科学，它既是管理实践经验的结晶，也是综合运用现代社会科学、自然科学和技术科学研究管理活动的结果。通过管理学课程的考试，了解学生掌握管理学的基础理论与知识的程度，考察其对当今中国企业管理实践中面临的基本问题的认识，对其认

5、识、分析和解决实际管理问题的能力有一个初步的了解，为学生后续课程如企业伦理、战略管理、人力资源管理、市场营销、运营管理等课程奠定理论和方法论基础。二、考试要求考试时间：180分钟总分：150分考试方式：闭卷题　　型：名词解释、简答、论述、案例分析三、考试内容管理与管理者管理的概念；管理的属性；管理者的定位；管理主体与客体；管理者的素质与技能；管理者的角色；管理的科学性与艺术性；管理的职能和管理过程；管理学的研究对象；管理学的学科性质；管理的基本原理。管理学的形成与发展中国传统管理思想；西方早期管理思想；古典管理理论；人际关系学说与行为科学；现代管理丛林中各学派的观点。组织

6、的环境组织环境的特点与分类；组织一般环境与具体环境的定义及主要内容；组织的内部资源；组织对环境的适应与调节。管理道德与社会责任管理道德观的主要观点；影响管理道德观的因素；改善管理道德观的途径；利益相关者；企业社会责任的含义及范围。管理决策决策含义及要点；决策的分类；决策的原则；对决策合理性的认识；决策的过程；决策五要素；定性决策方法；定量决策方法。计划与预测计划内容、性质与计划类型；计划工作原理与程序；计划技术与方法；目标管理的特点与实质、目标管理的过程、目标管理的评价，预测的作用与方法。组织与组织管理组织含义及类型，组织的构成要素及作用，正式组织与非正式组织，组织管理职

7、能，组织理论。组织设计与权力配置组织结构和组织设计，影响组织设计的主要因素，组织设计原则与组织设计过程，管理幅度的确定和管理层次的划分，组织集权与分权，分权与授权，职权的划分与合理运用，扁平结构和直式结构，部门划分方法及优缺点，组织结构的基本形式，委员会集体决策的优缺点。组织中的人员配备人员配备的含义、工作内容和程序，职务分析的作用、程序与方法，工作设计的原则，工作设计的方法，影响工作设计的因素，管理人员应该具备的才能和个人特点，人员选聘的途径、程序和方法，人员考评的目的、作用、内容与方法，考评中存在的问题及相应对策，培训的一