_管理学原理_第3阶段测试题

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4、坤燎纱倘甥阂孙补唇写屡罪睦继利奸鳖盒奉泄孔酗判祝瞥参刚福舱泳臃斑释民浦布谜羊漂尽江南大学现代远程教育2013年下半年第三阶段测试卷考试科目:《管理学原理》第五――十四章（总分100分）时间：90分钟宁波北仑___学习中心（教学点）批次___201303_________层次：_____专升本__专业：___工商管理_学号：__913332438身份证号：_360103198110153837____姓名：__熊云松___得分：____________________一、判断题（每题2分，不答不得分，答错倒扣2分，共10分）1、如果事先制定的计划非常详细周到，下属对计划的目的和要求很明确

5、，那么有效的管理幅度会偏大（√）。2、控制工作就是衡量计划执行中出现的偏差。（×）。3、集权可以保证决策执行的高效率。（√）4、根据马斯洛的需求层次论，对员工的激励主要应当满足其较高层次的需求。（×）5、领导即使做好了对下级的激励工作，也不一定会显著提高工作业绩（√）二、单选题（每题2分，共30分）1、由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是………………………………………（B）。A职能制B矩阵制C事业部制D直线—职能制2、在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于………………………………………（C）。A工艺过程部门化B产品部门化C职能部门化D人数

6、部门化3、当决策的风险程度较大、下属的素质较低时，组织的领导者一般倾向于（A）。A集权B分权C擅权D放权4、影响管理幅度有很多因素，下面那种说法不对………（A）。A主管人员面对的是复杂问题时，幅度应该大一些B计划完善程度高时，可以加大C工作中需协调的频次较少时，幅度可以大一些D组织沟通渠道畅通，可以加大5、“什么都领导说了算，还要我们干什么”反应了过分集权的什么弊端………（D）。A降低决策质量B降低组织适应能力C降低组织成员工作热情D以上都对6、某公司有作业人员64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（B）。A10人4层B9人2层C9人4层D8人3层7

7、、马斯洛把人的需要概括为五个层次，其中第三层次是………………（C）。A安全的需要B权力的需要C社交的需要D尊重的需要8、“今年公司不可能实现利润增长20%的目标”。根据弗鲁姆的期望理论，这是…（A）偏低。A期望值B效价C激励力D成就感9、某车间工人对企业三期工程的如期完成抱无所谓的态度，因此其激励程度非常低，这属于以下哪个选项太低………（B）。A期望值B效价C需求层次D负强化10、某大酒店经理发现，客房部人员流动率明显高于洗衣部。该经理经过调查