中联水泥预结算管理规定

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5、方的合法权益；更好的适应社会主义市场经济的需要，逐步与国际惯例接轨；建立公平竞争机制，优化企业管理；规范计价行为，统一计价规则，使我公司工程预结算管理工作逐步走向简洁化、高效化、规范化、制度化。2.适用范围：本规定适用于公司所属各单位。3.职责：3.1技术开发部代表公司行使工程预结算管理权。负责公司范围内由公司投资的新建、改建、扩建、技改、维修工程预结算的全面管理和控制，对工程预结算管理具有仲裁、审查权。3.2生产部负责本单位及所属各车间5000元以内的生产抢修、零星维修及检修配合的工程包干价的初步审核工作。3.3企划发展部负责项目

6、投资在500000元以上的工程预结算的监督管理工作。3.4资产财务部负责按审定的工程结算额和合同要求，办理工程竣工决算及拨款工作。3.5公司有关单位（项目提出单位或使用单位）参与工程预结算的监督管理工作；配合技术开发部做好工程预结算的审核工作。4.管理程序：4.1施工单位根据工程施工合同、项目实施报告（或项目审批表）及项目主管部门签发的施工任务通知单、工程技术联系单和工程验收证明编制工程结算书，并于每月25日前将下月的工程结算审核计划报送技术开发部。4.2技术开发部根据月度计划和工作任务的轻重，安排审核结算的时间，负责审查、核定各施

7、工单位申报的工程预结算。4.3投资在5000元（含5000元）以内的工程结算，由技术开发部审核后送资产财务部办理工程竣工决算及付款手续。4.4投资在5000元至500000元（含500000元）的工程结算，由技术开发部审核后报公司领导审批。4.5投资在500000元以上的工程结算，由技术开发部审核后送企划发展部签署审定意见，然后再报公司领导审批。4.6资产财务部负责办理工程竣工决算及付款工作。5.内容及要求：5.1投资在5000元以内（含5000元）的项目：凡项目投资在5000元以内的工程结算，不再根据《山东省建筑安装工程消耗量定额

8、》《山东省房屋修缮工程预算定额》的计价规则编制结算进行计价，一律按照双方认可的包干价格进行结算。5.1.1生产部（有成本考核的单位）负责初步确定本单位及所属各车间5000元以内的生产抢修、零星维修及检修配合的工程结算包干价格。施工单位