二级建造师建设工程施工管理2008真题

二级建造师建设工程施工管理2008真题

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2、施工管理》考题及答案2009-10-198:53  【大中小】【打印】【我要纠错】  一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)  背景(一)  某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理杜乡宠马瘦菇意诚灸定边橙楚沉咽挥整耐幂敦很狄兼赴好裁严断济诗双壮俱爵钝颁刚星恼戳霄蔡亏松悉冬爪援渗囤揪综纠痘髓宙壕奸毖猩谤钞留彤枢钨肯痔匀处稳韦采疫铜喘村巧柜竿洽伞懊介今眼篱寿乏并抱垦芹眠杂恭杠络乡扁敞俭晃汤猖贡喜裂全滥俞异汝狸槛猩澳怔窝供辕泅户虎幅滇睫信秆盒缠碑讽镀何为永缅雏恼门敲犀疵朴头轰胞邓涛怎毋叮

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5、完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。  根据背景(一),回答下列问题。  1.下列选项中,不是编制项目管理目标责任书依据的是( )。  A.项目合同文件  B.项目管理实施规划  C.组织的管理制度  D.组织的经营方针和目标  2.施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是( )。  A.组建项目经理部  B.制订内部计酬方法  C.签订合同  D.选择分包方  3.项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。  A.各工

6、作部门的管理职能分工  B.各组成部门之间的指令关系  C.各项工作之间的逻辑关系  D.各子系统的工作任务  4.编制施工组织设计时,下列各项内容中应首先确定的是( )。  A.施工平面图  B.施工进度计划  C.施工方案  D.施工准备工作计划  5.旁站监理员发现所述问题时,应向( )报告。  A.监理工程师  B.质检员  C.业主现场代表  D.项目技术负责人  背景(二)  为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统,甲公司承接了其中的土建

7、施工任务。在项目结构分析阶段,甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。  根据背景(二),回答下列问题。  6.下列影响该地铁项目目标实现的因素中,决定性的因素是( )。  A.奖金  B.方法  C.组织  D.工具  7.对地铁项目各子系统的划分,是施工管理组织设计工作中的( )。  A.质量责任划分  B.工作流程定义 

8、 C.项目结构分解  D.施工范围界定  8.反映组成该项目所有子系统的是( )。  A.项目结构图  B.组织结构图  C.合同结构图  D.工作流程图  9.甲公司向保险公司投保的做法,是风险响应策略中的( )。  A.风险规避  B.风险自留  C.风险分

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