3安全系统管理系统体系与要求措施

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1、实用标准文档第八章安全防护及文明施工措施作为本公司的重点工程，集中体现“绿色施工”的理念，在施工中，始终坚持人员安全、健康的重要性；始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行《中华人民共和国安全生产法》、国务院、建设部、北京市关于建设施工企业安全生产管理的各项规定，重点落实北京市住建委发布的《北京市建设施工现场安全防护基本标准》，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。第一节安全管理方针、目标一、安全方针本工程安全方针：安全第一

2、，预防为主。坚决贯彻、执行国家、北京市及企业的相关法律、法规、规程、文件，确保OHSAS18001职业安全卫生管理体系的有效运行；实行“总包统一管理，分包各负其责”、项目经理全面负责的施工现场管理责任制，根据“管生产必须管安全”及“以人为本”的原则，依靠科学管理和技术进步，开展安全生产工作。二、安全管理目标杜绝重伤、死亡事故，轻伤事故频率控制在1‰以内，不发生重大机械事故。第二节安全管理体系、制度一、管理制度表安全管理制度表序号制度名称制度内容根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行1安全技术交底制书面交底。安全总监和区域责任工

3、程师必须督促与检查专业配属队伍对安全防2班前检查制护措施是否进行了检查。外脚手架、机械设备安装实行验收制，凡未经验收的一律不得投入3验收制使用。经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存4安全活动制在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。经理部每周要组织一次由各施工配属队伍安全生产负责人共同参加定期检查与隐患5的安全生产联合检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定整改制人员整改，并作好隐患整改消项记录。文案大全实用标准文档特殊工种证书审由公司统一组织进行，加强

4、施工管理人员的安全考核，增强安全意6核制识，避免违章指挥。项目实行安全生产奖惩制和事故报告制，对施工生产中安全工作做安全生产奖罚制的好的单位进行奖励，对施工过程中，不按安全生产管理制度、方7与事故报制案措施执行的将进行处罚，以督促整改，对事故将按程序及时进行通报。一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告8危急情况停工制公司、业主及监理，及时采取措施排除险情。进场工人和调换工种的职工，必须按规定进行安全教育和技术培训，9持证上岗制特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。组织施工过程中，必须保证有本单位施工人员施工作业，就有本单1

5、0责任领导值班制位领导在现场值班，不得空岗、失控。对于施工危险性大、工序特殊等施工生产过程，必须有管理人员现11重要过程旁站制场指挥，出现问题及时处理。二、安全管理体系图第三节安全管理内容一、安全管理技术保证措施技术保证措施包括施工组织设计、安全技术方案编制和安全技术交底。二、安全教育与训练文案大全实用标准文档所有施工人员进场必须经过安全教育培训，考试合格方可上岗作业，建立定期教育制度及班前安全教育、交底制度，特殊作业人员必须培训后取得《北京市特种作业操作证》方可上岗作业。三、安全检查与问题、隐患的整改安全检查的内容：查管理、查制度、查现场、查隐

6、患、查事故处理，具体检查项目内容见附表安全检查内容表。安全检查内容表：检查内容形式参加人员考核备注检查配属队伍自配属队伍安全管理每周安全总监周考核记录检记录安全总监会同责任师、配洞口防护每周周考核记录属队伍施工用电每周安全总监会同配属队伍周考核记录配属队伍日检作业人员的行为和现场指令限期整日检责任师会同配属队伍日检查记录施工作业层改责任师检查配属施工机具日检配属队伍自检日检查记录队伍自检记录安全检查的组织：成立以项目经理为首，业务部门、人员参加的安全检查组织，安全检查作到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。安全检查方法：一般检查法和安

7、全检查表法。一般检查法包括：看、听、嗅、问、测、验、析等方法。安全检查表法的安全检查表包括：检查项目、内容、回答问题、存在问题、改进措施、检查措施、检查人等内容。安全检查形式：实行定期安全检查、突击检查与特殊检查形式相结合的方式。四、设施和设备验收：1、一般防护设施和中小型机械设备由工程部责任工程师会同分包单位技术人员共同验收；2、整体防护设施以及重点防护设施由项目总工组织工程部、安全总监及有关人员验收；3、单位工程防护设施及重点防护设施由单位工程的责任师组织安全员、分包队伍的施工技术负责人进行验收；4、项目经理部安全总监及相关分包单位安全员都要

8、参加有关的验收，其验收资料要分专业归档；5、对于临电设施、大型设备需项目经理部在自查自检的基础上报请公司质量安全部组织技术负责人及有关部