建设工程合同索赔费用及索赔分析

建设工程合同索赔费用及索赔分析

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1、索赔费用及索赔分析10.1索赔费用的构成10.2索赔费用的计算10.3经济索赔分析10.4工期索赔分析10.5承包商的索赔策略与技巧10.6索赔的规避10.1索赔费用的构成——我国现行建筑安装工程费用的构成——直接工程费直接费其他直接费现场经费——间接工程费企业管理费财务费用其他费用——利润及税金利润税金10.1索赔费用的构成——国际工程建筑安装工程费用的构成国际工程项目建筑安装工程费用工程总成本暂列金额盈余直接费间接费分包费公司总部管理费利润风险费人工费材料设备费施工机械使用费现场管理费临时设施工程费保函手续费保险费贷

2、款利息税金业务费其他索赔费用中的人工费1、完成合同计划以外的工作所花费的人工费用。2、由于非承包商责任的施工效率降低所增加的人工费用。3、超过法定工作时间的加班劳动费用。4、法定人工费的增长5、由于非承包商的原因造成工期延误致使人工窝工增加的人工费等。索赔费用中的利润承包商的利润是其正常合同报价中的一部分,也是承包商进行施工的根本目的。一般由于业主方工作失误造成承包商的损失,可以索赔利润。而业主方也难以预见的事项造成的损失,承包商一般不能索赔利润。——工程师或业主提供的施工图纸或指示错误。——业主未能及时提供施工现场。—

3、—合同规定或工程师通知的原始基准点、基准线、标高等错误。——不可预见的自然条件。——承包商按工程师指示进行的试验,或由于雇主应负责的原因对竣工试验的干扰。——因业主违约,承包商暂停工作及终止合同。——应属于雇主承担的风险。10.2索赔费用的计算10.2.1各费用的计算10.2.2索赔费用的计算方法10.2.1各费用的计算——人工费1、人工费的单价——按照报价单中的人工费标准确定。——对于额外工作,按照国家或地区统一制定发布的人工费定额计算。——考虑人工费单价提高所造成的影响。2、人工的消耗量——按照现场实际记录——按照定

4、额中的消耗量确定——考虑现场施工效率降低所增加的人工数量10.2.1各费用的计算——材料费材料单价:供应价、包装费、运输费、运输损耗费、采购保管费材料费=工程量×单位工程量材料消耗量标准×材料单价10.2.1各费用的计算——施工机械使用费1、由于工程量增加2、由于非承包商原因导致施工机械窝工闲置——承包商自有——承包商租赁3、由于非承包商原因导致施工机械降低效率10.2.2索赔费用的计算——构成可索赔的费用直接费分包费间接费利润人工费材料费施工机械使用费工地管理费保函手续费保险费临时设施费咨询费交通设施费代理费利息税金总

5、部管理费等10.2.2索赔费用的计算——计算实际费用法:——以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据,向业主要求费用补偿。总费用法:——又称总成本法,就是计算出该项工程的总费用,再从这个已实际开支的总费用中减去投标报价时的成本费用,即要求补偿的索赔费用额。修正的总费用法:——指对难于用实际总费用进行审核的,可以考虑是否能计算出与索赔事件有关的单项工程的实际总费用和该单项工程的投标报价。若可行,可按其单项工程的实际费用与报价的差值来计算其索赔的金额。10.2.2索赔费用的计算——计算实际费用法:索赔金额=直接成本费+(

6、间接费+利润)总费用法:索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用修正的总费用法:索赔金额=某项工作调整后的实际总费用-该项工作的报价费用10.2.2索赔费用的计算——计算总费用法:索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用一般在具备以下条件时采用总费用法:1.已开支的实际总费用经过审核,认为是比较合理的;2.承包商的原始报价是比较合理的;3.费用的增加是由于对方原因造成的,其中没有承包商管理不善的责任;4.由于该项索赔时间的性质及现场记录的不足,难以采用更精确的计算方法。10.3经济索赔分析经济索赔:承包商向业主要求补偿,

7、不应该由承包商自己承担的经济损失或额外开支,以取得合理的经济补偿。施工费用超支的原因:——由于非承包商原因,导致承包商工作效率降低。——由于业主方指令工程变更或者增加了额外工程,导致工程成本增加。合同分析:——条款明示的索赔——条款隐含的索赔——“可推定的”合同条款——国家法律法规——类似成功的索赔案例10.4工期索赔分析10.4.1工期索赔原因分析10.4.2工期延误的分析10.4.3工期延误的计算10.4.1工期索赔原因分析可原谅的拖期:指不是由于承包商的责任造成的工期延误。——可原谅可补偿的拖期——可原谅不可补偿的

8、拖期不可原谅的拖期:指由于承包商的责任造成的工期延误。10.4.2工期延误的分析延误的有效期:——初始延误者是业主如果这个延误在关键线路上(工期、经济补偿);如果这个延误不在关键线路上——初始延误者是客观原因可以得到工期的延长,不能得到经济补偿。案例1——如何防止第一类索赔?承包人甲公司承包乙公司所有的项目某大楼,在

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