读《创新者的思考》有感

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1、读《创新者的思维》有感我一开始得知这本书时，便产生了极大的兴趣，这并不是我违心的话，我觉得这本书肯定能对我有所帮助。我小时候的梦想是做一名企业家，做一个实实在在的创业者，有时候我脑子里也会时不时飘出几个idea，但考虑到显示的很多因素却不得不只能讲其列在自己的私密日记上，不敢有所行动，看完这本书，让我对创业创新有了重新的认识，也改变了我对创业的态度。我很同意书上的观点，创业的必要条件或者说是前提条件是你得有一个idea,通俗的讲就是发现一个商机，找到尚未被满足的需求，找对了你其实已经成功了一半。成功的另一半便是一整套商业系统的正常

2、运作，包括商品与服务的设计，还有产品的生产、运输、售后服务、资金运转、人才招聘培养等。这是创业成功的充分条件。很多风险投资企业起步很好但是却后劲不足跟商业系统无法正常运作有很大关系。一旦商业系统运作瘫痪，直接导致的就是人才大量流失，从而企业更加无法正常运行。在书中，提到日本很多企业都是薪火相传的企业，老子的公司让儿子继承，但美国例如创建美国苹果公司的乔布斯，创建SGI公司的吉姆•克拉克，他们的选择确实转让企业，自己的能力不行，就让有更好能力的人来带领企业走向辉煌。我觉得这其实是为了创新，创新才是企业发展的原动力，当公司换了能力更强

3、的CEO,势必会有相应的改革制度，使得公司的商业系统能够更加充分有效的运行，也就是实现充分条件。在必要条件实现的过程中，书中的一个人——立石先生，欧姆龙的创始人，给我很深的震撼，在他眼里，任何流动的东西都是创业的良机，留在流动，意味着钱在周转流通。他可以敏锐的从生活中钱的流动过程中找到商机。从车站的人流不息，他想除了自动检票机，自动售票；从交警的指挥手势，他竟然想到了十字路口控制汽车流量的构思，从人们在银行取钱的不方便，他相处了自动取款机。他真的天才的投资家，能够从生中再平凡不过的场景中发现商机，并且敢于立即去实施，我心中感到了由

4、衷的敬佩。他的另一句话：把机械能做的事情交给机械，把只有人能够干得事情交给人来干。”这句话我觉得也是他总能够发现商机的一部分原因。在充分条件里，有一个创业者必须注重的东西——危机感。存有危机感是对于企业一件好事，不管是在和其他企业的竞争或者是企业运营中，危机感可以让企业的领导者去思考应对的方法。书中有提到松下幸之助在80岁做的VHS的决策，而索尼公司采用的是b模式，他自己本身是一个经常有危机感的人。他知道一旦决策失误，那么对企业带来的绝对是毁灭性的灾难，所以年逾八十的他仍然思维活跃,思考决策的利弊得失。创业者初期的成功是因为他的商

5、机把握十分正确，但是再企业的经营中，我们仍然需要不断思考，不断创新。创新不仅仅指的是机器设备的更新，更是运营模式，公司制度，人才引用的创新。从产品的设计，到生产，到销售，再到售后服务，人才招聘。有一系列的模式,大多数公示智慧按照市场上已经固有的模式运作。但是我们需要创新这些模式，去提高企业运营的效率。我觉得美国的公司的创建人之所以会很乐意讲自己创建的公司让与他人管理，其实便是希望新一任继承人创新的思想能为企业注入更多的活力，让企业发展的更好。看完这本书，我受益匪浅，我要开始按着创业者的思维去看待周围发生的一切，去发现隐藏在人流之中

6、的商机，我会努力去实践，用我大学UI年的时间，不断去尝试我的idea,希望我可以成功的实现我小时候的理想。