关于财务管理的要点分析

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1、关于财务管理的要点分析【摘要】企业管理的核心是财务管理,企业的其他管理都是围绕着财务管理进行的。因此,重视财务管理的重耍性,完善财务管理的各功能,对于促进企业经济效益具有重要意义。本文就结合多年的实践经验,从财务管理在企业管理中的作用的入手,分析了目前财务管理存在的问题,并提岀相应的措施,为同行共勉。【关键词】财务管理问题措施一、财务管理在企业管理中的作用第一、财务管理要为企业把好经济行为关。必须明确投资是一项经济行为,必须从经济规律中去寻找依据,从而作出正确的投资决策。根据一些投资决策失误的事例屮不难看出其屮•个失误原因是没

2、冇从经济规律木身去决策,另一种投资决策失误的原因是投资决策者木人素质差,官僚主义,独断专行,自己又不懂经济规律而拍脑袋作出的决策。第二、财务管理要为企业把好调查研究关,严格按国际惯例办事,按法治办事。在作出投资决策之前,必须深入进行调查研究,进行可行性分析,否则不能轻易投资。特别是对外投资一泄要按国际惯例办事,对投资方的资信、财力等诸多方面要有可靠的证明。合同要严格把关,符合有关法律手续,切不可留有隐患。第三、财务管理要为企业把好投资管理程序关,做到投资决策科学化与民主化。不同种类的投资都有自身的特点,从而有不同的管理程序,需

3、经不同的部门审批,严格按授权审批制度办事。二、企业财务管理存在问题(-)缺乏现代企业财务管理观念。针对当前市场经济环境的变化,企业财务管理观念也应当相应的进行转换。但目前很多企业的财务管理观念落后,仍然采用传统的财务管理方法,未能引进先进的财务管理观念。这不仅导致财务管理水平低下,更限制了企业的长远发展。另外,一些企业领导没有意识到财务管理工作在企业发展中的重要性,没冇将企业财务管理创新重视起來,支持力度不够。(.•-)财务管理信息化程度较低。财务管理信息化是财务管理发展的主要方向。目前,我国企业的财务管理信息化程度仍然较低,

4、很多企业都没有意识到财务管理信息化的重要性,甚至一些小企业更是认为财务管理可有可无,对企业发展没有影响,这是十分错误的观念。因此,一些企业宁愿将钱花在请客吃饭上,也不愿花钱购进财务管理信息化的各种设备。同时,一些已经采用了财务电算化的企业山于保留着传统观念,并不完全信任购来的财务软件,导致财务电算化不能够发挥其最大作用,影响了企业财务管理信息化的发展。(三)缺乏优秀财务管理人员。企业财务管理不仅要购进先进的技术设备来提供技术保障,更要吸引优秀的管理人员来提供人才保障。目前很多企业的财务管理人员素质参差不齐,难以很好的开展财务管

5、理工作。随着财务管理观念的转变,财务管理信息化的推进,企业财务管理对管理人员的素质提出了更高的要求。财务管理人员如果不在工作中及时的学习新知识,往往只能够简单的利用财务软件进行业务处理,而不能够深层次地开发利用财务信息,制约了财务管理水平的提升。三、加强企业财务管理冇效措施(一)更新观念,建立科学的财务管理模式。当前企业生存和发展的内部和外部环境均发生了变化,要与时俱进的跟上改革潮流,必须更新观念,建立科学的财务管理模式首先,要通过宣传教育,切实转变观念,重视财务管理理念,要充分认识到企业财务管理是关系到企业的各个部门各个牛产

6、经营环节甚至企业存亡的大事。其次,耍建立科学的财务管理模式,处理好统一性与自主性的关系,集权与分权的关系,减少管理层次,健全内部机制,强化财务监管,设置科学的财务管理机构实行目标管理,健全激励机制。(-)合理筹措资金创造企业发展条件。合理融资是财务管理的重要内容,是确保企业资金需要的重要手段。企业发展的资金来源之一是靠自身的积累。因此企业应加强对收入的计划和管理,加强对应收款项的管理,减少不合理占用,提高资金使用效率,相对地筹集发展资金。(三)健全财务风险管理机制。新经济时代在给企业带来发展机遇的同时也带来了高风险。企业要想在

7、市场中求发展,就必须加强财务风险管理。完善财务控制制度室加强财务风险管理的重要措施,主要包括提高LUNWEN.lkejian.COM第一论文网财务管理水平,确保财务信息的准确性和及时性,建立健全各种财务规章制度,随时关注市场经济变化情况,対可能出现的风险进行科学的预见。这样就能够有效地财务控制能够保证企业财产的安全,确保资金使用的合理性和规范性。企业财务管理人员也应当提高风险防范意识,将财务风险管理贯穿于整个财务管理工作屮,确保工作屮的每个坏节不出现任何问题。(四)提高财务管理人员素质。开展财务管理工作的主体是人,要实现企业财

8、务管理的创新,就必须要加强对财务管理人员的素质培养。为了确保财务管理人员能够学习到最新的财务管理方法,并能够熟练的运用计算机技术进行财务管理信息化建设,企业应当定期对员工进行职业培训。培训内容不应仅仅局限于经济和财会理论,更应当包含计算机技术、数学、法学和逻辑学等知识。另外,

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