关于改制企业工会工作的相应对策

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1、关于改制企业工会工作的相应对策摘要：虽然企业的工会组织工作诸多方面与改制之前冇了很大的差异，但工会工作的根木性质并没有变，工作对象、工作任务没有发生太多的变化。因此，工会既要在新的社会形势下开创性地开展工会组织工作,又必须认真地履行企业工会工作的职能。尽管股东会和职代会的内容也有重叠的地方，但它们所代表的利益却不相同。职代会除既代表职工的经济权益之外，更多的则是代表职工的政治权利。关键词：企业;工会工作;对策工会要明确自己的相应位置，更加适应企业的经营特点以便创造性地开展工会组织工作。在与企业经

2、济改革发展不相背离，更好地提高企业经营管理的同时，继续履行好工会的工作职能，充分调动职工的工作热情和创造性，推动企业稳定健康地协调发展。同时按照《公司法》规定，工会组织要更好的履行自己的管理职能和监督职能。必须有适当比例的职•工代表进入到董事会和监事会层面，使得工会组织的地位和作用通过法律的形式得以贯彻落实。一、企业产权性质改变。工会维护职工权益方式也应改变根据《劳动法》、《工会法》、《职代会条例》等赋予工会组织的职权，不仅耍切实维护好职工的经济利益和其他应有权益，而且强调广大职工的全员参与、民

3、主管理的政治权利。企业职工切身利益的维护，要置于职代会的组织保证之下。企业改制后，企业职工的身份发生了质的变化，由原来的企业职工变成了企业的所有者，即股东。尽管上述法律条例继续适用，但企业职工的权益维护更多的属于《公司法》的保护范畴。职工群众从希望享受更多的政治权益转为更多地维护其应有的经济利益。股东大会是企业最高的权力机构。因此，企业工会组织要引导职工更好地学法，懂法、守法，在法律的柜架内，行使法律赋予的权力，支持董事会、监事会和管理层更好开展工作。二、企业隶属关系发生了变化，工会的工作重心也

4、应改变改制企业原来的控制方是各级政府和国冇大屮型企业。改制前。职工的利益诉求不仅通过木企业来实现，很多问题还耍通过控制讣帮助解决。企业改制后，走上了自主经营、自负盈亏的发展道路，和原有控制方隶属关系解除了，控制方对改制企业的具体帮扶也相应消除或减少了。对于改制企业来说，尤其是対于绝大多数的企业职工来说，会感到失去了强大的依托，有很强的失落感。在这种情况下，广大职工对工会组织的依靠感与归属感就更强了。丁会组织要尽快适应形势，找准自C位置。一方面要脚踏实地认真解决职工面临的实际工作问题和生活中的困难

5、。尤其是对一些改制后参加工作的非股东职工，他们的身份和股东不同，自身利益也和股东有所不同，工作屮遇到的怵I难要大大地多于股东，思想压力也大于股东。因此，对于工会组织而言，就耍建立健全起原有股东的激励机制、新职工的入会及参与机制、弱势群体的帮扶机制等，尽可能多地解决不同群体的不同利益诉求，充分调动不同职工群体的工作热情，促使企业走上良性循环的发展道路。三、社会主义的根木性质不改。党对工会的领导也不改企业改制后，中国共产党在企业依然发挥着政治核心作用。在保证社会主义的性质、坚持正确的政治方向不变，发

6、挥党员的先锋模范带头作用等方面，工会组织依然是不可替代的坚强力量。企业工会组织历来起到党联系职工群众的桥梁和纽带作用，工会工作是党的工作中不可分割的重要组成部分。因此，在企业口常经营管理过程中，必须自觉主动接受党的领导，经常向党委汇报企业职工的生产和生活情况，在党组织的帮助和带动下，不断强化工会组织在企业的引领地位，更好的发挥工会在企业屮的强大作用。四、工人阶级是先锋队的作用不改，指导方针也不改企业改制后，企业的产权性质发生了改变，但由于我国的根本政治制度并没有变，党的全心全意依靠工人阶级并以其

7、为主导的指导思想没有变，因此职工在企业的主人翁地位依然没冇变。从职工长远利益来说，企业的不断发展是职工的生存之木。因此，企业工会组织应引导职工保证企业的发展壮大，一方面主动支持股东会、董事会、监事会开展工作，教育广大职工在关注自身利益的同时，也要关注企业的健康持续发展。另一方面，要建立一系列的鼓励竞争机制，充分调动企业职工在经营管理屮的主力军作用，最大限度地发挥职工的聪明才智，促进企业提高经济效益，使企业价值最大化，职工的合法权益得到最大限度的保证。五、工会的根本性质不改，其基本职能也不会改股代

8、会代表的是全体股东利益，职代会代表的是广大职工利益，改制后，尽管企业职工是企业的所有者，工作积极性较改制前有了很大提高，但不通过有效的组织协调仍然得不到最大限度的发挥。因此，工会应采取不同的工作形式，有针对性地开展劳动竞赛、合理化建议、岗位练兵和技术比赛，以便更有效地保证各项生产任务的顺利完成。尽管《公司法》为职丁权益提供了基本的保障，但不能涵盖职T利益的方方面面，更不可能涵盖广大的弱势群体。因此，工会组织不能完全照搬改制前的工作方法，一定要因时、因地、因条件灵活地开展工作，只有这样，才能既更好