西安区学校目标管理考核细则

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1、西安区学校目标管理考核细则二00九年度规定指标指标评价要素分值一级二级班子建设13分(-)党建工作5分1、党风廉政建设领导机构健全，岗位责任明确，实施办法具体，领导班子成员秉公办事，廉洁自律，无以权谋私和违法违纪现象。(1)党支部工作有安排、有总结、有创新，“三会-课”制度坚持经常，记录完整。12、开展好《关注民生、服务发展》群众最满意学校活动的评议工作。认真落实牡丹江市关于创建“关注民生、服务发展”群众满意学校活动考核办法。(2)按考核赋分办法进行集中和阶段性考核；无过程性材料和活动不得分。23、认真做好信访工作，及时化解各种才盾，解决群众反映的各种问题，控制越级上访人次，杜决推诿现彖

2、。认真落实《牡川•江市教育局行政问责暂行办法》，无被问责现彖发生。全面落实信访工作领导责任制，加强对越级上访的劝返稳定工作，积极参加省、市举办的有关信访工作的培训。(3)加强党风廉政建设，实行政务公开，无违纪、1：访事件。1(4)召开至少两次民主生活会，党员民主评议合格率均达98%以上。1(二)校级领导专业引领5分1、校长能坚持正确的办学方向，全面贯彻党的教育方针，认真执行《义务教育法》等教育法规；认真落实好市区教育局各项工作部署，思路清晰，目标明确，勇于改革，积极创新；事业心、责任心强，纽织协调驾驭能力强；作风民主，表率作用好；工作实绩突出。以主要梢力抓教育教学工作。(1)每年读至少二

3、本教育专箸，校级领导读书笔记达到一万字以上。1(2)每学期校长进行专题报告、辅导或讲朋1次，副校长进行2次。报告、辅导要有质量，接受教职工、学生家长监督，满意率在80%以上。12、领导班子成员貝有大局意识，服从校长的正确领导；敬业勤政，熟悉本职工作业务，能独力完成分管工作，工作水平在全区同行中较高；作风民主，善于调动教职工积极性，严于律已，率先垂范，从俭办学，公道正派。群众威信高，群众满意率在80%以上。(3)每学期听、评课校长不少于30节，副校长不少于60节。33、领导班了制度健全，分工明确，责任落实，团结协作，有凝集力、战斗力。严格执行民主集屮制，重大工作集体研究，充分发挥党组织政治

4、核心作用。学校各项重大事项及时公开。群众满意率在80%以上。(三)工会工作3分(1)充分发挥教代会作用，每学年至少召开1次教代会，对学校重大事项严格按照冇关教代会程序进行民主决策。1(2)1会班子健全，按时换届，每年至少召开一次党政工联席会议，听取工会工作汇报，支持、帮助工会开展工作。按时缴纳会费。1(3)建立校务公开制度，每年召开两次以上校务公开领导小组、监督小组会议，校务公开及时，内容、程序规范，校务公开栏符合标准，冇意见箱。1学校管理9分(-)依法办学1分1、开展“法律进校园”活动，实现“四落实”(课时、计划、教材、师资)；推进“民主法制学校建设”。依法修订完善学校各项管理制度。0

5、.52、严格执行《作息时间》，学校在校活动总量符合规定，学校竹理冇章可循，秩序井然。遵守市教育局《关于对乱补课行为处理的暂行规定》，无乱补课行为。0.5(-)督导工作3分1、面向全体学生，不以考分公开排列学牛•名次。严格遵守中小学生日常行为规范。无体罚和变和体罚学生问题，无挤撵和歧视学生现象。(1)小学辍学率控制在0；中学辍学率控制在2%以内。0.5(2)保证适龄儿童入学率100%。0.5(3)小学生升初中入学率100%。0.5(4)学牛:举止文明，无违法违纪犯罪现象。0.52、根据《黑龙江省普通中小学校督导评估工作方案》，开展学校口评工作，有专人负责、有制度，口评工作过程规范，每年整改

6、意见得到落实，自评报告、自评表上报及时。(5)严格执行课程计划，开全课程、上满课时；保证有固定学科教师。0.3(6)督导评估口评率100%。专项督导评估情况。0.7(三)学籍管理2分1、建立学籍微机管理制度和办法，充分利用教育网等现代化办公手段，提高丄作效率和透明度。按时上报、核对学籍。0.52、严格控制掇学率、流动率。控制流失生工作有制度、有措施、有记录。0.53、有义务教育入学通知书及存根，学籍变动手续齐全，并有证明材料。0.54、学生学籍卡或学生成绩记载簿记录完整。0.35、毕业生档案完好，学生去向清楚。0.2(四)财务工作1分1、加强财务管理。认真执行财务管理和财务监督制度，按规

7、定和要求制定编制学校经费预算，程序规范，票证齐全。大型财务安排和支出要经领导集体决策。认真执行学校收费和资金使用公示制，实行财务管理公开，定期公布学校经费执行情况。0.52、教育设施设备管理规范，及吋更新，使用率高。按规范做好国有资产管理工作，做到账账相符，账物相符，账卡相符。重视档案管理，档案室、档案卷柜等设备按规定配齐配好，管理水平高。0.5(五)安全工作2分1、重视安全工作，制度健全，层层签状，技防设施到位。(1)及时发现、上