再生资源制造厂创业项目商业计划书

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1、骏隆再生资源制造厂摘要第一部分公司基本情况第二部分公司管理层第三部分产品/服务第四部分研究与开发第五部分行业及市场情况第六部分营销策略第七部分产品制造第八部分管理第九部分财务计划第十部分风险控制第十—部分项目总结骏隆再生资源制造有限公司响应全社会时下最关心的环境与资源不可再生问题,积极思考寻找产品主题,并最终决定向变废为宝,杜绝浪费,节约资源方向进军。我公司成立与2016年,由松原市万隆集团发起,我公司属于大学生自主创业,所以需要政府社会及环保人士的关注和帮助,我公司建立一个大规模,设备、设施管理的废旧资源加工再利用的公司,创

2、办公司的意义在于希望给未来创造一个绿色低碳,环保生活的社会环境。〃骏隆再生资源制造有限公司〃将第1年的目标制定为纯销售收入为100万,除去成本及税收及员工工资,公司纯利润盈利45万,我公司将不断创新,不断积累经验,逐年加大公司投入规模,逐年提升公司竞争力,员工工资待遇水平也将实现很大的提高。,实现所有职员平均工资达到3000元,根据职员的贡献,并让部分员工享有福利政策。同时在5年内,我公司将做大做强成松原市内具有重大社会影响力公司。成为行业内知名企业”骏隆再生资源制造有限公司”将主打废旧资源再利用,生产以废旧钢铁为主要原材料的

3、产品,我们的产品,达到国家安全标准,保证产品质量,打造让消费者信得过产品,公司设计师会不定期更新产品设计方案,提供给客户更多的样式,相信我公司产品会赢得大家的喜爱。目前,〃骏隆再生资源制造有限公司〃处于筹划阶段,需要时间和精力投向经验摸索阶段,首先公司会将市场锁定在机械备件,铁艺,建筑装潢材料等。提供物美价廉具有一定科技性的产品。例如:铁艺围栏,广告牌制作,水暖备件,机械备件等产品,之后,公司会扩大市场,产品向各方向发展,做大影响力。第一部分公司基本情况公司名称:骏隆再生资源制造有限公司成立时间:2016年注册地点:松原市公司

4、性质为:有限公司公司资金来源情况:投资人注册资金、创建人集资、银行贷款、公司盈利。企业概况:骏隆再生资源制造有限公司成立于2016年,是依托万隆集团现有资源和万隆再生能源回收而成立的。公司总投资()万元。位于万隆物流园内,设计厂房面积()平米,具体产品包括z艺术铁艺制作•设计.安装。机械设备研发•制造。机械设备拆解,维修,电子设备再利用等等。骏隆再生资源制造有限公司是一家初具规模的对产品设计,制造,销售,安装于一体的围绕绿色生活,废物再生,服务大众企业。员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良,能够齐心协力创造最优良的产

5、品和服务。公司内部管理制度全面合理适宜。通过团队不断的改进和完善,已经基本上形成了—套科学有效的管理运作体系。为适应业务发展的需要,壮大经营规模,进一步增强核心竞争力,公司决定以〃追求客户全面满意,扩大市场占有份额〃为主旨的二次创业。我们相信,通过努力,骏隆再生资源制造有限公司将成为很具综合实力的企业,也将为加速松原地区环保产业的发展做出贡献。经过时间的发展,我们一定能走出松原,走向全国。公司目前主营业务为:主营业务为:—、废旧资源的回收二、产品的设计三、简单机械部件制造,加工。四、设备维护和修理五、销售产品,根据客户需要进行

6、相应改造设计六、销售机械备件七、销售铁艺产品八、销售建筑装潢,水暖备件以及一些简易但科技型高的产品。销售收入:初步预计,建立初期年销售收入1000000元左右。走入正轨以后(一至两年时间),年销售收入将在200万以上。市场占有:预计市场在同类原材料产品中占有70%,在同类产品中使用率达55%严品品牌:骏隆公司近期及未来三到五年的发展方向、发展战略和要实现的目标发展方向逐年扩大回收、生产、经营规模,发展以废旧钢铁为主要原材料,融入新的技术和材料,生产多元化、实用性强、市场前景好的产品。发展战略发展初期将与大型机械组装厂,部分公司

7、、楼盘开发商合作,给予相应的销售政策。发展中期分布重要地区点,建立销售网络,也予以代理商相应的提成。发展后期将回收松原市的废旧物品为基础,根据实际需要扩大生产规模,占据松原市的回收市场,形成规模化的生产营销网络。要实现的目标逐年发展,扩大生产、回收规模,以点扩面,从部分地区的回收到整个市,成为松原市再生资源制造生产以及同类类产品销售的的核2力量。第二部公司管理层总经理技术开发部销售部生产部门财务管理部第三部分产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,

8、本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。):产品介绍骏隆各主要产品主要围绕节约资源,变废为宝,绿色和谐为主题设计生产,其主要原料是废旧钢铁、废纸、钢筋,废旧机械等。公司高级设计师设计的样式,融入了时下环保

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