财务部和各岗位职责

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1、中鹤集团地产事业部财务管理中心职责财务中心职责职能1.为公司经营、业务开展和重大经济业务提供财务、税收专业服务,并总体对企业实际营运实施财务评价分析和财务状况风险控制。2•根据公司发展建立和完善财务价值和财务风险管理体系,向决策层提出财务建议书。3.负责组织与开展房地产板块会计核算与财务管理工作，确保资金与财产安全。4•负责管理会计核算、内部控制与税收理财工作及相关业务运行体系的建设工作。5.负责对房地产开发项目进行项目财务评价，建立项目绩效评价体系,并进行总体的财务状况分析。6•负责房地产板块资金总预算的计划编制,动态报告资金实际运用状况,对预

2、算及实际执行结果进行检查和分析。7.按计划要求制订年度经济效益指标,并参与指标审核工作。8.负责财务总体业务监督,组织、实施、监控应收款的管理工作,建立债权管理的风险防范体系。9•负责管理对内、对外报送的会计报表、统计报表、资金报表、内部经营管理报表，确保会计信息的真实准确。10.负责组织资产管理工作,实施资产保值增值。L依据会计法、会计制度对公司、经营活动进行核算。2•制定和实施成本控制措施,结算总建筑成本、工程及工地费用、各成本费用项目明细划分。3•对业务的合法性、合理性、合规性进行审查、监督，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效

3、益。4•按要求出具会计报表和对外报送会计报表、纳税申报表。5•公司年度会计报表审计的组织安排工很6•会计资料、文件、凭证、报表的整理归档、及购房合同管理。7•严格执行国家财经制度、纪律、会计制度及政策、法令。&负责收集国家及地方财政、税收、银行及外汇管理的最新政策、信息，用以指导工作。9•负责协调税务工作及接待税务部门的各项税收征管、检查工作。10.对销售部售房的销售价格、面积的审查工作；销售统计数据的核对工作及销售回款的协同催收工作。8•开发部及时提供有关工程决算书及财务需要的预算数据。12•对工程部支付工程款、材料款及其他部门付款的审查、核对

4、工作。13•销售部、开发部、工程部按要求及时提供资金计划。14•公司其他部门所需要财务数据的审核提供及建议。15•领导临时交办工作或本部门自行发展的工作。1•遵守国家法律、法规和财政金融政策,按照公司规划保障各项目建设顺利发展。2•负责地产事业部的资金分配、使甩管理、结算和调剂。3•资本实际运作保证合理配置。4•负责办理各项目存款和资金结算。5•对公司贷款进行审查、发放、以及担保办理。6•定期对现金库存、银行存款进行安全性、效益性、流动性检查。7•负责对公司资金使用情况报表制作。&对公司资金使用情况进行分析。9•协调银行和公司之间的相互支持和配合

5、所在部门财务中心所在岗位财务总监上级部门总经理岗位人数1L在总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、执行与控制工作。2•负责拟订公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订公司的经营计划,经批准后组织实施。3•拟定、完善公司各项财务管理制度，确保财务制度流程的贯彻执行，监督、检查公司各项财务计划执行情况,监督公司重大经济活动。4•根据企业经营需求,疏通融资渠道，做好资金的归集、供应与管理工作,以满足企业对资金的需求；5•主持编制财务报告,提交财务分析，提出加强经营管理和财务管理的建议。6•负责公司税务

6、事宜，完成每月税务申报的核准及技术处理，合理规避税务风险。7•参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案。8•负责指导、管理、监督公司财务管理部和资金管理部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,同时贯彻执行财务制度和财经纪律，做好下属人员的绩效考核工作。9•负责审批权限内的费用报销和付款审核，确保现金流的正常周转。10.负责与税务、银行、统计等部门的沟通，保持良好的合作关系。10.完成公司总经理临时交办的工作。所在门部财务管理部上级部门财务中心总监所在岗位财务管理部经理岗位人数11•负责主持本部的全面工作，组织并督促

7、部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。1•贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与各部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。3•负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实。4•负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的实施。5•组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。6•负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降彳氐消耗、节约费用，提高赢利水平，确保公司利润指标的完成。7•负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。8•

8、审查公司经营计划及各项经济合同z并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的审议。9•负责