浅谈供电企业后勤管理

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1、浅谈供电企业后勤管理摘要：后勤管理工作是供电企业的一项重要工作。本文首先阐述了耍提高对后勤工作重耍性的认识，在此基础上提出要规范对后勤工作的管理，做好后勤归档建制工作，建设一支高素质的工作队伍，这些是做好供电企业后勤服务工作的保证。关键词：供电企业;后勤服务;后勤管理中图分类号:U223；文献标识码：A；文章编号：当前，随着供电企业改革的不断深化，后勤保障起着越來越重要的作用。后勤服务工作不像其他业务工作那样有规有矩，易于遵循，它是一项伸缩性、随机较大，没冇固足模式的工作。它服务于供电公司各项工作，必须以人局为先，以服务

2、为重。那么如何才能做好后勤服务工作更好地适应改革发展的需要呢？1当前后勤工作问题的主要表现为“五多五少”1.1摆现象多，深入分析少。供电企业的后勤管理形势分析只停留在摆具体现象,查具体表现上，对导致问题发生的原因缺乏分析研究，不能追根求源，深挖细抠，只知其然，不知其所以然。1.2个别分析多，综合分析少。供电企业对后勤建设形势分析的任务不清楚，简单地认为后勤建设形势分析就是全面分析，从而很难把握住后勤建设的倾向性，造成分析问题的“死介1.3行政分析多，方法分析少。一些单位后勤建设形势分析缺乏思想性,往往把后勤建设形势分析会

3、开成行政会议，把布置行管任务，提行政要求代替后勤建设分析。对发生的问题只从管理上找原因，不从思想上挖根源，在制定措施上只注重行政管理，忽视思想引导，使后勤管理分析在低层次徘徊。1.4分析下面多，分析上面少。个别供电企业干部的眼睛习惯盯着下面,很少自己“照照镜子”，进行自我解剖。1.5指令性分析多，自觉分析少。主要表现在，一些供电企业上级有要求时就分析,没有要求就不分析;要求严时认真分析，要求松时，简单分析，把后勤建设形势分析当作单纯的任务被动应付。2提高对后勤工作重要性的认识提高认识、重视后勤是搞好此项工作重要的思想基础

4、。后勤工作的重要性，主要体现在以下三个方面：2.1后勤保障是供电企业实现预期管理目标必不可少的条件Z-,无论是战争年代还是和平建设时期，无论是过去、现在还是将來。2.2后勤工作有重要的凝聚力作用。后勤工作服务对象是人，是对全体职工的服务。把后勤工作搞好了，就会使广大职工有一个好的心情投入到安全生产等重耍的工作中去，就会激发他们的工作热情，更充分地调动起他们的积极性。1.3省略业在发展过程中不断自我修正、自我完善的结果；是企业制定规章、规程、制度的科学依据，具有准确性、可信性和可操作性；是培养员工形成正确人生观、价值观的途

5、径；是企业内部最有效的管理机制。在综合服务中心日常的工作中，无计划的、杂乱的事物性工作占了很大一部分。只冇经常总结以前的经验，才能找出工作屮的不足，吸取教训,重新制定工作目标。要使后勤工作做细，除了工作人员要有较强的事业心和责任心外，还必须有相应的制度或措施做保障。制度的功能在于规范和约束行为，为此加强制度建设将有利于规范和约束后勤工作，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、规范化和法制化。今年年初，综合服务屮心领导就提出了加强后勤的基础管理工作，推进值班、运行、资料、组织工作等等各个方面工

6、作的归档建制，做到办事有制度，考核有标准，操作有规范。提高基础管理意识，以形成综合服务中心特定的企业管理文化。3供电企业后勤管理改革对策供电企业的后勤服务改革，是建立和完善与社会主义市场经济体制和机构改革耍求相适应的后勤管理体制、服务运营机制和保障体系，努力发展后勤经济，解放和发展后勤生产力。供电企业后勤改革应引起各级领导的高度重视，切不可有“背包袱”的错误观念，而应把后勤社会化改革作为一种产业来办，使之成为企业发展的新的经济增长点。对于系统后勤存在的现状问题，既要引起注意予以倾斜支持，又要重视后勤内部挖潜和创收；既要解

7、决当前困难，更要着眼于提升系统后勤的可持续发展能力。3.1突破体制过去单位后勤，几乎完全是内部服务型的体制。几年來的改革，是改变这种体制，按照现代市场经济体制的要求，使其从内部走向外部，实现社会化服务和社会化管理，从而建立适应社会主义市场经济的结构和框架。从内部服务型的后勤走向社会化后勤。将后勤行政管理职能与后勤服务职能进行分离，根据各自的工作特点和职能要求来构筑新的管理和服务体制，使其真正按照自身规律运行。在管理上耍进一步规范各级后勤管理部门的行政管理职能，研究制订各项管理制度和标准，真正做到依法行政。在服务上要求机关

8、和后勤服务部门转变观念，根据政事分开、企事分开和福利性、保障性服务与经营性服务分开的原则。3.2转换机制一方而耍加大后勤管理职能的创新，推进示勤保障制度改革，供电企业行政用房的管理体制和分配方式，创新供电企业行政用房和职工住房的管理体制和供给制度；改革机关职工生活服务保障的实物分配方式，逐步实现货币化分配等等。另一方