浅谈云和木制玩具发展

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1、浅谈云和木制玩具发展浅谈云和木制玩具的发展2008-05-0815:19文章来源:云和县外经贸局外贸科文章类型:原创内容分类:调研浅谈云和木制玩具的发展云和外贸出口的特点就是出口品种单一,全县自营出口产品95%以上是本县的木制玩具。现就从三个方面去理解和分析云和的木制玩具:一是云和木制玩具的地位和重要性;二是云和木制玩具面临的挑战和进入调整期的问题;三是对云和木制玩具今后发展的几点看法。一、云和木制玩具的地位众所周知,云和木制玩具是我们云和县的特色产业,三十多年来,从小到大,从弱到强,已成为我县工业的支柱产

2、业和拳头产品。据统计,截止2007年底,云和县有玩具企业659家,(其中有自营出口权企业26家)完成产值14.19亿元,占全县工业总产值的47.05%,其中规模以上企业41家,累计产值9.82亿元。其出口额占全国木制玩具总出口量的50%以上。市此可见,云和已成为中国最大的木制玩具出口生产基地,撑起了云和县工业经济的半壁江山。同时,对于一个只有12万人的小县来说,解决了上万人的劳动就业问题也成就了木制玩具的一大亮点。所以抓住木制玩具,就等于抓住了社会稳定和经济发展的关键。二、右和木制玩具而临的挑战和调整云和木

3、制玩具自20世纪70年代以来的30多年,从小到大基本上是一帆风顺的。每年都有大幅度增长,相当于处“牛”市状态。但近几年来,由于受国际和国内的经济形势的影响,面临着严峻挑战,木制玩具的生产和出口都有所减缓,步履艰难。主要表现在:(一)贸易壁垒带来的制约。欧州和美国等木制玩具进口大国,对屮国的木制玩具出口采取了诸多的限制条件,在环保、油漆、质量认证、标准等方面要求甚严,特别是2007年以来,出口玩具遭遇了前所未有的贸易壁垒,同时还有反补贴、反倾销的贸易摩擦,对玩具产品出口的质量要求进一步提高,玩具企业为应对各种

4、贸易壁垒,加大的科技投入,由此大幅度的增加了生产成本。据估算,仅欧盟REACH指令就将使玩具成本增加5%以上。(二)人民币升值速度的加快,再加上出口退税率调整、原材料、劳动力成本的上升,使传统玩具的利润空间越来越小。面对节节攀升的生产成本,云和县许多玩具企业不堪重负,利润逐年下降,儿家规模相对较大的玩具企业口营出口业务也放缓或缩减,有些企业甚至放弄自营出口,改由外贸公司代理出口。同吋由于近儿年的成本优势不断缩减,越南和印度等地玩具都以低价抢夺市场,部分订单向越南、仙居、黄岩等地方转移。(三)2007年国家有

5、关部门(海关、商检)对木制玩具企业的整顿和规范,实行出口牛产质量许可证管理,这对管理松弛的我县木制玩具企业冲击较大。可能一大半的玩具企业短吋间内还拿不到出口生产质量许可证。据统计,目前已有43家玩具企业通过了现场评审,29家领到了证书。拿不到出口质量许可证,就意味着这些企业的产品不能出口。这对我县的木制玩具行业无疑是最大的打击,后果•I•分严重。(四)木制玩具企业自身的原因也是制约玩具行业进一步发展的重要因素。一是家族制的企业和传统的经营理念。云和木制玩具企业的掌门人,目前还有一大部分还是七、八十年代的木工

6、师傅,现在正是新老交替吋期,陈I口的经营思想还是占多数,停留在“守【口、满足、落袋为安”的思想观念上。二是企业缺乏自我开发的科研能力的专业人才。目前,县玩具企业的产品大部份还是国外来样加工。口己只能简单的设计而已。外面需要什么?潮流如何?知Z甚少。设计创新能力弱和缺乏专业人才及专业知识仍然是云和玩具的一大缺陷。也正因为设计创新能力弱导致了玩具企业Z间的盗版、仿版、厂与厂Z间竟和压价的无序竞争,且严重影响和阻碍了我县木制玩具行业的健康发展。三是只满足于供货,不积极开展自营出口。这也是阻碍企业尽快与国际市场接轨

7、,参与国际竞争的一个重要因素。从我县的出口历史看,自营出口是县外贸公司94年开始的,而玩具企业的真正自营出口是21世纪初。到07年底为止,有自营出口权的企业31家,实际有出口业绩的只有14家,年自营出口额只有2300多万元美元。只占到我县玩具生产出口交货值的10%左右。约九成的玩具产品还是“供货”给县内外的外贸公司出口,既“间接出口”o而正是这种“间接出口”,使我县企业既缺乏了对国际市场的了解和认识;也缺乏了培养专业人员的内在压力和动力;从而消弱了在国际市场的竞争能力,更直接影响了企业的经济效益。基于以上分

8、析,可见云和的木制玩具目前面临着严峻的形势和挑战,要渡过难关,必须走从“量变”一“质变”的转变,进而再从“质变”一“量的扩张”的过程,只有经历这不断创新的过程,云和的木制玩具才能发展壮大。三、玩具行业从“量变一质变”的几点看法如何使我们云和木制玩具实现“量变一质变”的过程,关键还是要靠玩具行业自身的努力拼博和不断创新。同时政府和职能部门也要在政策上加以引导,做好服务,才能使木制玩具这特色经济发展更快:(-)玩具企

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