浅析“星巴克”国际经营之路以中国市场为例

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1、浅析“星巴克”国际经营之路一一以中国市场为例浅析“星巴克”国际经营之路以中国市场为例内容摘要：作为全球最犬的咖啡连锁企业，星巴克以其独特的经营模式和品牌核心价值在同行业中获得了巨大成功。它不仅在品牌战略上十分成功，国际化道路也颇有特色。然而，在激烈的市场竞争中，星巴克是如何保持市场的领先地位的？本文将借助VIOR模型，从内外部环境角度分析星巴克具有的资源和能力，用OLI模型分析其对外直接投资战略。总结其成功之道以及国际化中仍存在的问题，并对星巴克未来的管理与发展提出自己的建议。Abstract：Astheworld'slargestcoffeechain,starbucks,

2、withitsuniquebusinessmodelandbrandcorevalue,wasahugesuccessintheindustry.Itnotonlyonthebrandstrategyisverysuccessful,internationalizationroadalsohasdistinguishingfeaturequite.However,inthefiercemarketcompetition,howtomaintainthemarketleadingpositionisstarbucks?ThisarticlewilluseVIORmodel,fr

3、omtheperspectiveofinternalandexternalenvironmentanalysisofstarbuckshastheresourcesandcapacity,withOLImodelanalysis,theforeigndirectinvestmentstrategy.Summedupitssuccessandproblemsstillexistintheinternationalization,andthemanagementofstarbucksinthefutureandthedevelopmentofitsrecommendations.

4、关键词：星巴克；品牌战略；国际化;VI0R模型；OLI模型；Keyword：Starbucks:brandstrategy；internationalization:VIORmodel；OLImodel；—、背景及意义经济的全球化，世界的一体化，国际化道路越来越成为许多企业的战略选择。肯德基、麦当劳等各餐饮行业的国际品牌进驻中国，同时中国一些的行业的顶尖企业都己经或计划将目光投向海外，开始了国际化的征程。国际化道路有利于资源的合理配置、有利于获得更廉价的劳动力和更广阔的市场，获得优秀的人才、资金和技术。说到“星巴克”我们应该都不陌生，尤其对于爱喝咖啡的人来说，星巴克是一个耳熟

5、能详的名字。作为全球第一家成功上市的专业咖啡公司，它能在激烈的市场竞争屮稳居上游,并享誉全球，其中的国际化道路值得许多企业借鉴和学习。分析星巴克公司的国际化道路,探索其屮成功的奥秘以及在国际化经营屮目前尚存在的一些问题，以对其未来的管理与发展提出更好建议。浅析“星巴克”国际经营之路一一以中国市场为例浅析“星巴克”国际经营之路以中国市场为例内容摘要：作为全球最犬的咖啡连锁企业，星巴克以其独特的经营模式和品牌核心价值在同行业中获得了巨大成功。它不仅在品牌战略上十分成功，国际化道路也颇有特色。然而，在激烈的市场竞争中，星巴克是如何保持市场的领先地位的？本文将借助VIOR模型，从内外

6、部环境角度分析星巴克具有的资源和能力，用OLI模型分析其对外直接投资战略。总结其成功之道以及国际化中仍存在的问题，并对星巴克未来的管理与发展提出自己的建议。Abstract：Astheworld'slargestcoffeechain,starbucks,withitsuniquebusinessmodelandbrandcorevalue,wasahugesuccessintheindustry.Itnotonlyonthebrandstrategyisverysuccessful,internationalizationroadalsohasdistinguishingf

7、eaturequite.However,inthefiercemarketcompetition,howtomaintainthemarketleadingpositionisstarbucks?ThisarticlewilluseVIORmodel,fromtheperspectiveofinternalandexternalenvironmentanalysisofstarbuckshastheresourcesandcapacity,withOLImodelanalysis,theforeignd