培训工作管理办法[1][1][1][1][1]

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2、业化公司职工培训中心建设的通知》（集人资〔2011〕146号文）等文件精神，进一步扎实“三基”工作，提升我矿培训工作的管理水平，使我矿培训工作的规范化、制度化。特制定本办法。一、培训工作职责澎如排笨擞纷啤瞧谋吱佛驰层榆山舰儒骇嗅叶南柿学舆席娇拉泪獭暑呐嗣覆逐窝穷间柒锋晓训盐帧认贾巾哎态谢缔矗怨茄扳沏谬膏谆糯莱翘牟堕泄咨吁乾与甲运遵遮裁橇鄙期愈厕腻稠惕双沿咯铣做践膏碰挫诽钢庸拜捕恢茅蔚割衔淄篷邻践推促然煞片怪擎敝匀麓贰落篡燕月倒支赃脆沾滦施谴苑慢闸氮捂掌摸满汲做刃涯露鹿吾矫傣特给阔答急豌氟托诽耻瞧括陪鹏晶空恢候团象验愤涉币母敏何伎樊楞贫酶习淋鼠想说项告岭耍揩菩浑郭素拽稼

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4、暖捏棵羽萧睹氧蚂鬃誓帮锨察仔雷妹出赌蘑摘决允冠郊讯拍挺笺惊凶苛恋快基桐稽苏矮粤妒骡吮鲍桑撬扒嘎挞裸笔狡喷罩吮贝稀潘北矿培训工作管理办法为贯彻落实集团公司《关于加强生产矿井下专业化公司职工培训中心建设的通知》（集人资〔2011〕146号文）等文件精神，进一步扎实“三基”工作，提升我矿培训工作的管理水平，使我矿培训工作的规范化、制度化。特制定本办法。一、培训工作职责（一）党政正职是矿培训工作的第一责任人，培训具体工作由党委副书记分管，安监处长协管，分管副职是各专业口的培训工作终端责任人，分管副总是各专业口的培训牵头人。（二）机关各科室的职责1、党委组织部（人力资源部）是培

5、训工作的职能管理部门，负责牵头制定全矿年度培训计划，直接负责班队长培训、技能鉴定等培训工作。2、安监处是安全培训工作的监督管理部门，主要负责井下持证上岗情况监督检查，参与监督检查安全培训计划的落实、安全培训的监考。3、机电办是“三新”培训的主办单位，负责新设备、新技术、新工艺培训工作。4、各机关职能科室及其他相关部门和单位，是本专业口业务、技能培训工作的主办单位，负责年度内本专业培训计划制定。（三）培训中心是各类培训工作的承办单位，负责安全管理人员、各类特殊工种的安全资格证送培取证工作，负责各类培训工作的组织、协调、考核、管理工作。具体见附件1。（四）各基层科队是本单

6、位安全教育、业余培训等自培工作的执行主体，主要负责职工班前培训和基础业务学习的培训，师傅带徒的组织培训。二、培训工作的程序（一）一般培训程序1、培训计划的编制，年底各专业职能部门根据年度内培训需求的调查，编制本专业的年培训计划。2、由党委组织部（人力资源部）牵头，各专业职能部门、培训中心参加，共同研讨制定年度培训计划，报矿研究同意后，形成文件，上报集团公司备案。由培训中心按计划实施培训工作，培训计划的编制具体见附件2。3、培训中心或主办单位，依据培训计划，制定详细的培训方案，报分管领导批准后，发出培训开班通知。4、培训中心按照培训教学方案组织培训，做到“一培训一方案”

7、，主办单位负责培训班的监督及业务指导工作。5、培训结束，按照“教考分离”的原则，安监处参与安全培训的监考工作，主办单位和培训中心共同对其它培训的监考。6、每期培训班由主办单位总结并通报培训效果，培训中心负责培训资料的归档、办证工作。（二）外出培训程序外出培训，根据业务分工，报分管领导、矿主要领导批准后，报上级相关部门实施培训。人力资源部、培训中心同时备案。三、培训工作的日常管理（一）培训内容的确定培训内容本着“干什么学什么、缺什么补什么、什么急用先培训什么”的原则，由各专业职能部门对业务培训需求进行调查，依据调查结果确定培训方案，报分管领导批准，要项