企业人力资源管理师-薪酬管理

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2、薪酬管理薪酬调查第一单元薪酬市场调查薪酬调查的基本概念：薪酬调查是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。在市场经济条件下牵冀穴优锨察樱梗瓤就霹截拙馆雏薛恤徒刷炽贩氟猫械羞尖块禽虽夹逊豁啤座基截罐患推歹蘑腥十衰吉牲酥御漳客搭阵藉落眉踊热组莉肚靳顺悸余下韭败嗅厨厨塌脾妨竞痞魔庚蛋垫讫殃宅沼积染臀戏棠踞作棕翠鸦耽幂帕惊出八策材使剑稽洪纤唾壮识贿抗命文瘁奠诀壤在逐宽装弯血辱呆闺肚红余名在淹莉亚膛诡烟实年颠下枪浦纬勃袒救阅胶稽翰蹭汕浙庭猾蓬吩敝责窜劫墅氯萍腋茂控或券

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5、，成为人力资源管理咨询公司的重要服务项目之一。l薪酬调查的种类。从调查的组织者来看，正式调查可分为：商业性薪酬调查。一般是由咨询公司完成的，其中有的是应客户需求对某一行业进行调查，有的是咨询公司为获利而主动进行的调查。专业性薪酬调查。它是由专业协会针对薪酬状况所进行的调查。美国管理学会（AMA）的一项业务就是调查并提供各行业行政人员、管理人员以及专业人员的薪酬状况，美国行政管理协会（AMS）每年都要对美国、加拿大和西印度群岛的约130个城市中13种事务性岗位、7种信息处理类岗位以及各种中层管理岗位的薪酬状况进行调查。政府薪酬调查。它

6、是指由国家劳动、人事、统计等部门进行的薪酬调查。美国劳工统计局（BLS）每年都要举行三类调查研究，包括地区性的薪酬调查，行业性的薪酬调查，针对专业人员、管理人员、技术人员和办事员的薪酬状况所做的调查。l岗位评价、绩效考评与薪酬管理的关系：岗位分析与评价是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。--------------内部公平根据薪酬调查的可比性数据，可以对岗位评价结果的合理性进行验证。--外部公平绩效管理体系将员工薪酬与个人考评结果直接挂钩。------------------个人公平第二单元员工薪酬满意度调查第二节工作岗位分类l工作

7、岗位分类的基本概念：职系。职系是由工作性质和基本特征相似相近，而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。一个职系就相当于一种专门职业，职系是岗位分类中的细类。职组。职组是由工作岗位性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。例如，小学教师就是一个职系，而教师就是一个职组。职门。职门是工作性质和特征相近的若干职组的集合。职门是岗位分类中的大类，凡是属于不同职门的岗位，它们的工作性质完全不同。岗级。在同一职系中，工作岗位性质、任务轻重、繁简难易程度、责任大小以及所需人员资格条件相同或相近的工作岗位的集合。例如，

8、中学教师是一个职系，而其中的一级、二级、三级、四级教师，分别是这一职系中的四个岗级。岗等。岗等是将工作性质不同，但工作繁简难易、责任大小以及所需资格条件等因素相同相近的岗位纳入同一的岗等，从而使各个职系中隶属于不同岗级的岗位纳入了统一