仓库管理_项目开发计划

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5、目的12.项目背景23.定义24.参考资料2二.项目概述31.工作内容32.影响进度计划的因素33.提交产品44.开发环境4三.实施计划41.任务分解42.进度分解5四.人员组织及分工6五.提交期限7一.引言1.编写目的随着企业规模的扩大,仓库管理系统将发挥越来越重要的作用。高效方便的仓库管理系统,可以为生产经营提供坚强的后盾和有力的支持。仓库管理系统主要提供一个仓库业务及其作业管理的信息存储和检索系统。通过入库管理、出库管理、报表生成管理、仓库人员管理、仓库位置信息管理等功能模块来实现仓库的综合管理。本系统可以方便快

6、捷地实现库管理中的货物登记、出库入库、库房管理等操作,使企业的仓库管理井井有条,为企业的健康发展创造良好的条件。具体步骤:拟订开发计划书,分配项目工作,安排项目进度。计划对象:长沙通信置业技术学院,信息管理系统第5开发小组。2.项目背景随着企业规模的扩大,管理信息系统也发挥越来越重要的作用。作为企业管理信息系统关键组成部分的仓库管理系统的应用给企业带来巨大的效益。采用仓库管理系统将使企业改变其传统的手工记录模式,应用数据库技术使海量数据的存储与处理成为很方便的事情,这样可大幅缩短主要业务流程的处理时间,提高对市场的响应

7、能力。根据中国物流与采购联合会统计,2001年,中国与物流相关的年总支出为19000亿元人民币,物流成本占GDP的比重为20%左右。我国企业的物流支出成本约占总成本的30%,而国外企业的物流支出成本仅为7%。物流成本的巨大差距,抵消了我国企业在原材料和人工上的成本优势,降低了我国企业的竞争力。国内的很多企业,由于信息的记录、收集、汇总、处理分析还处于比较低的水平,记录中信息分散、格式随意、应用单一,收集中不及时、不全面、不完善、保留不科学,汇总时口径不一、主题多元、结果不一,处理分析方法落后、效率低下、只有短期,难以支

8、持趋势等。仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、库存调拨、库存调整,结合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、实时库存管理等功能综合运用的管理系统,对库存业务的物流和成本管理全过程进行有效控制和跟踪,实现完善的企业仓库信息管理。仓库管理系统的投入,将使仓库的管理更加正规化,为产品的出入库管理部门和销售部门提供了方便,降低了仓库的

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