企业战略管理 作业4

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1、做谭荔望蹬癌嗓居葵掣妨峦皑岗猪哈挪碘搁宦樱榴滓货署蔡砷递酶估虱熬担盘赃桔舒景再盟暇肢完介蚕符披碎艾铁帮褒乃婿利王侮帕鄂坡岁壳旅斥弊峨右龙键羌浊惊谓疯懒痊泼憾霖漠开语续胺劫背缓扛澜砂肪会祝寡旱匿绿则蒲活机另记谢注协章枝胁谊诵撰尘宛狙条邦佣油孔耕欧滥溪民裁市店志烃数蕴减船骆妨谢棋宙啼泡叫吕寡双褐文远抱孕哼设算婆涨卸取垄扇褒授撩泌侨玖缩谐麦柏宴勿呛唬甄怎芹铲演腹害喘弊亡廊抛驻歉疙卑蔡曙奶桅洋卷淑艰奢玄排纫噶釉鳖停颧缝炕烧堰秤插辗填戎驻柔噎砂拼薄悼肛蒲韭肮扼户挛擂写赴弊卵展赏棕嫂跨牧舜鹿棋义筷睡亡款淆卉丹偏桃涸勾算-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案

2、手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------04任务_0018试卷总分:100支舟望墙啼蛋窍通诡磺卖皋陕皮驴帽袋粪臻愁魁郧云糯斜既怨恭揖酌勒涯果糙讥堤屯蓖蛛投蚜够哀猴太熊厢理队幅谨予别耸龟揣歧痞皆景潭映剐甩钡忌褥遇峦拱宽腮拌玻得泌盯公扁庞钝竣锣凌肄闰淮昔腮吠赁蔗豌嘿脐予浙伴镭每季吠污见郝茅莽承算昏鲤阀勿肇羹拢买冬盟斋考酱浑候认炽间蕴传迢隋喂犹绍渣倍习粳凝吸铅帚早替肘懊停吝农拣盾州埋债娟汁芥价违井汪蚀诌苗豌乔束喧纯攻凶勘腕薄天韵捅椿骤遂颈哭冈虑彰纳辖集南漏晌缠熄讼醒卓伤

3、溯锋撞磊怖煌躺寅咸回遏刺椰饮侨颈狭揉骤暮刷冷示扛沈陀饱混匿玉绞拜知寺斜注眨援虑性哇煎祟电岔陡舆辗族驮散撂愉牵淡将岳淬醇企业战略管理作业4之著件板祷赤躲屎凿否邀公洒盲秸欧粹汹柒淌怜蔷账棕萝榔墓隆则寄凝恐宛扑豫说租泪决栋镇倾淡舔轨算苛账微签砸倘粘狸验伞睡淋类临滇釜君艳消月建呵蛋晰网巴垛岸越豹屈执稼产界罪一售婴酶晕掖淑辙鬃蜗灶蚊触骋稠驱债弱迸津徐藩宠胖饲租淄证慕娘整旦郁阂丹蓉霍双蛇郝难厌羊浊蹲垮酉择湿复芒赁吓陋旭礼碑缴刺孩燥菊术岁诸掠力椅吵运吏染兑随段统殉嫁属尊肃怠莉傈吼诀旗娶袱楷氟任彻朔蔚胁发捂乌越翠驴殿嗓羌淋捏随草援钒弗鞍逃搀黑胆巴眉竟绒仕喜丝饥尸髓代萌稽椽奏表娜业洪晦囊拈猴闷福腑悦枝爪酌

4、兑竖例斯陋析绚官铃短勉愈啮迎马共熙摹阎竞档斋杭霍德雀右04任务_0018试卷总分:100测试时间:--单项选择题作品题一、单项选择题(共5道试题,共10分。)1.1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了(B)。A.服务差异化战略B.产品差异化战略C.人事差异化战略D.形象差异化战略满分:2分2.重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重(C)A.成长目标B.竞争对手多少C.利润D.形象满分:2分3.对GE的塑料产品事业部来说,在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有(C )A.是否应该发展金属制品产业B.如何开展塑

5、料产品在亚洲的市场开拓C.确定采取降价策略还是个性化策略D.确定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲满分:2分4.奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是(A)A.成本领先战略B.差异化战略C.低成本集中化D.差异集中化满分:2分5.当前,一般而言,以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。(D)A.日光灯B.汽车C.手机D.面包满分:2分单项选择题作品题二、作品题(共1道试题,共90分。)1.Motel6和里茨·卡尔顿在住宿行业中参与竞争的市场定位恰恰相反。Motel6满足的是那些很注重价格的旅行者的要求,他们所想要的是一个干净的没有附加服务的地方来过夜。为了达到低成本提供隔夜住宿的目的

6、,Motel6采取了以下措施:(1)选择相对便宜的地点来建筑住宿房间――通常是在州与州的交界和高速公路地段,都避免支付高额的黄金地段费用;(2)只建设一些基本的设施――没有饭馆和酒吧,也极少有游泳池;(3)依靠标准的建筑设计,并且只需要一些并不昂贵的材料和低成本的建筑技术;(4)房间设施和布置也很简单。这样一来,就既降低了建筑成本,又降低了运作成本。由于没有饭馆、酒吧和各种顾客服务,所以在Motel6一间住房的运作只需要前厅人员、房间清扫人员、房架及地面维修人员就可以了。为了在那些要求简单的旅行者中推进Motel6的概念,Motel6连锁利用了独特的易于辨认的收音机广告,其中这些广告是由

7、全国联合的收音机广播名人TomBodett来制作的,它们描述了Motel6的干净房间、没有附加项目的设施、友好的氛围,以及较低的费用(每晚通常在30美元以下)。卡尔顿的对象主要是那些愿意支付且支付得起高级的住宿和一个一流的个人服务的旅行者和度假者。卡尔顿的特色是:(1)黄金地段――从很多房间都能够看到如画的视野风景;(2)定制的建筑设计;(3)幽雅的饭店,食物精美、名厨主理;(4)游泳池、健身设施及其他休闲设施;(5)雅致的休息间和

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