企业风险管理简论

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5、害的机会或可能性。但不同的行业对风险的释疑是不一样的，如医院经营风险，可以理解为医院在经营过程中，为实现经营目标，可能遭受的损失：施工企业风险是指影响施工企业目标实现的不确定性因素发生的可能性及其后果的综合。企业风险管理的定义一般都包括如下一些基本原理：(1)从综合角度分析风险。(2)从全企业角度分析风险。企业风险管理不是汇集每个独立部门面临的风险，而是汇集彼此及公司相对于每个独立部门的风险。企业风险管理的目的就是处理涉及诸多独立部门以及它们之间的这些风险。(3)从利润角度分析风险。风险总是从整个业务而不是某个独立部门所受到的潜在影响来表述的。(4)从风险办公室角度

6、分析风险。在越来越多的公司，企业风险管理由行政级风险办公室给予便利。许多风险专家认为，如果没有风险办公室，算不上真正在搞企业风险管理：(5)从纵观角度分析风险。风险管理是一种持续行为，而不是一种定期过程。风险管理源自一系列得到公认的相关策略。企业风险管理的近亲是20世纪70年代的质量管理运动，当时生产厂商纷纷采用质量标准，进而改进了产品质量。企业风险管理的鼻祖是获得诺贝尔奖的博弈论，这种数学方法可以优化复杂环境下的决策，其原理仍是指导着如今的风险管理方法。　　　　一、企业风险的种类及成因　　　　不同的企业风险具有不同的特征，为了更全面地掌握企业风险理论，增强风险研究

7、的针对性，有必要对不同的企业风险进行分类：(1)按风险产生的原因，可分为自然风险和人为风险。(2)按风险的性质，可分为静态风险和动态风险。(3)按风险的对象，可分为财产风险、人身风险和责任风险。(4)按风险承受能力，可分为可接受的风险和不可接受的风险。(5)按风险产生的内外环境，可分为环境风险、过程风险和决策信息风险。(6)按企业业务类型，可分为本金风险、通货膨胀风险、存货风险、流动性风险、利率风险或信用风险、外汇风险和新产品开发风险等。从大的方面看，主要包括外部风险和内部风险。来自内部的风险主要是单位的战略风险、财务风险，营运风险及诚信风险。来自外部的风险主要