企业管理概论考试大纲(复试)

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5、%三、考试内容与考试要求（一）生产与运作管理考试内容1．生产运作管理导论：生产运作管理的含义、内容；生产运作系统；生产运作的分类；生产类型及其特征；生产过程的组织原则、方式及特点；服务系统的特点和类型。2．生产运作战略：生产运作战略的概念与特点；生产运作战略的目标体系；生产运作战略的基本类型。3．生产与运作系统的空间组织：影响选址的主要因素和选址的一般步骤；选址的评价方法；生产设施布局类型及典型布局方式；生产设施布局设计的方法与步骤。4．生产运作计划与控制：企业计划管理的层次及指标体系；生产能力；MTS和MTO型企业年度生产计划的制定方法；

6、期量标准与生产作业计划；作业排序；作业控制。5．库存管理：库存管理的功能及内容；典型库存控制系统；经济订货批量模型；经济生产批量模型。 6．质量管理：质量管理的基本概念；质量管理体系；全面质量管理。7．先进生产系统：准时生产；精益生产；敏捷制造。考试要求 1、生产运作管理导论。理解生产运作管理的含义与内容；理解生产运作系统的特征及其构成要素；理解连续性生产与离散性生产的概念；了解备货型生产与订货型生产的含义；了解大量生产、单件生产和批量生产的含义；理解服务性运作的特点和类型；掌握生产过程的组织原则、方式及特点；2、生产运作战略。了解现代企业

7、生产的生存与发展环境；掌握企业生产运作战略的目标体系、制订依据及步骤；了解生产运作战略的基本类型。3、生产与运作系统的空间组织。了解影响选址的主要因素及一般步骤；了解选址的评价方法——量本利分析法、评分法；掌握产生设施布局的类型及典型布局方式；了解生产设施布局设计的方法与步骤；4、生产运作计划与控制。了解企业计划的层次与内容；掌握企业生产计划指标体系的构成及含义；了解生产能力的含义；掌握MTS和MTO型企业年度生产计划的制定方法；了解生产作业计划的主要内容及作用；掌握大量流水生产、成批生产和单件生产的期量标准及其含义；了解排序问题的定义、条

8、件和表示方法；了解生产作业控制的主要内容。5、库存管理。了解独立需求的特点；了解库存的定义、作用和分类；了解三种典型库存控制系统的特点；掌握经济订货批量模型EOQ的求解方法；掌握