2013年护理季安排

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1、2013年护理季安排、月重点季安排月重点第一季度1、做好2012年护理部工作总结。2、做好春节前各项准备工作。3、做好本年度护理工作计划。4、组织学习有关护理优质服务的文件内容，按公司要求开展优质护理服务活动。5、完成“三基”考试及护理质量检查。6、重点进行基础护理工作的落实及检查。7、召开护士长例会，反馈质控检查结果，布置工作。8、每周一次参加病房晨会。一月份1、做好春节前的药品、物品准备，检查抢救药品、物品的准备情况。2、做好护理文件的整理、归档、装订、保存及护士长工作手册的审核。各种护理记录用新本。3、学习分级护理标准为优质护理服务做好准备。4、

2、完成本月“三基”考试。5、召开护士长例会。二月份1、检查消毒隔离制度落实。2、检查病房管理，保证患者安全。3、每周一次参加病房晨会。4、完成“三基”考试及护理质量检查。5、召开护士长例会。三月份1、组织护理人员学习优质护理的意义及内容，按照公司下发的优质服务流程进行工作。2、完成对新员工进行培训。3、完成本月“三基”考试。4、召开护士长例会。第二季度1、根据院内安排各项工作。2、组织庆祝“5.12”系列活动。3、加强各科室护理人员的服务意识，按优质护理服务流程进行工作，及时征求患者意见。4、重点检查护理核心制度落实情况。5、完成“三基”考试及护理质量检

3、查。四月份1、准备庆祝“5.12”护士节系列活动。2、进行护理基本功训练。3、完成本月“三基”考试。4、进行护理工作满意度调查，征求患者意见，并及时反馈到科室，不断改进工作。5、召开护士长例会。五月份1、评选优秀护士。2、举办庆祝“5.12”护士节活动。3、召开庆祝“5.12”护士节表彰庆祝大会。4、在病房组织一次全院护理查房。5、召开护士长例会。六月份1、组织一次护理讲课，主讲人王秋华。2、检查手术室和病房“有关手术患者身份识别和手术部位认定”的交接。3、检查查对制度执行情况。4、完成本月例行工作。5、召开护士长例会。第三季度1、检查分级护理标准落实

4、情况，重点是基础护理的落实。2、对新上岗护理人员进行岗前培训，上岗后采取一对一的带教。3、加强科室管理，组织护士长学习新的管理理论，进行提高管理水平的教育。4、迎接公司医护治疗的检查。5、召开护士长例会，反馈质控检查结果。七月份1、检查手术室工作，麻醉药品管理。交接班、手术器械的清洗、保养、破损及时更换。2、检查输液室工作，按服务流程工作，执行操作前后与患者沟通、告知一条龙服务。3、对公司检查发现的问题，及时反馈，提出改进措施。八月份1、组织护士长学习管理理论，结合医院实际情况，找出管理上的不足，改进工作。2、检查各项护理技术操作执行情况。3、检查护理

5、文件（病房交班报告、体温单、重症记录的书写、医嘱单的签字）。九月份1、重点检查供应室、治疗室院感工作的执行情况。2、各种消毒监测记录情况。第四季度1、进行护理人员的“三基”培训及考核。2、护理部组织护理查房或讲课。3、按时进行护理质量检查，对存在的问题及时反馈到各科室并提出改进措施。4、对执行优质护理服务的工作进行总结。5、总结全年的工作。6、迎接公司年终的工作检查。十月份1、护理部组织护理人员讲课《护理安全管理》。2、按时进行理论考核和护理技术操作考试。3、下发患者满意度调查表，对优质护理服务工作进行评价。十一月份1、检查各科室工作，按公司医疗质量检

6、查内容进行自查。2、对护理质量护理安全存在的问题进行整改。十二月份1、对优质护理服务进行评价，重点对基础护理（晨晚间护理、生活护理）到位情况进行检查。2、准备迎接公司检查。3、总结一年的工作。