新田煤矿采掘、地测防治水专业双基考核办法

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1、新田煤矿采掘、地测防治水专业双基考核办法为认真贯彻科学发展、安全发展观，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，践行“从零开始、向零奋斗”的理念，推行“012345”主动预防型安全管理模式，深化“抓系统、系统抓”安全工作抓手，激励自主管理，夯实区队班组管理根基，确保实现安全生产零目标，根据《新田煤矿2014年安全生产“双基”建设工作标准及考核办法》，特制定本办法。成立新田煤矿采掘、地测防治水专业安全生产“双基”建设考核领导小组。组长：李通文副组长：祁公团成员：蒋亭、于子博、李珂、侯宝玉、赵鹏飞、苏坤鹏、刘海及各掘进区队双基负责人。领导小组办公室设在生产技术部，李通文

2、兼任办公室主任，生产技术部长兼任办公室副主任，成员由生产技术部相关人员组成，负责“双基”建设和系统考核的组织与实施。一、领导小组责任分工：1.李通文负责“采掘、地测防治水专业双基”建设全面工作。2.祁公团具体负责采掘、地测防治水专业双基”建设工作的组织实施和考核。3.部室内各专业业务对所分管的业务实行对口管理，系统自控。二、具体管理办法安全生产“双基”建设考核按照月度考核。月度考核结果与单位负责人及“双基”负责人安全生产“双基”奖罚和单位安全结构工资挂钩。1.考核组织：1、每月15日和26日前，由“双基”办公室组织有关人员对各单位本月“双基”建设开展情况进行考核，前半月

3、重在指导和帮扶，后半月重在考核，各单位实行“双基”自查，26号下午17：00前各系统分管部门和业务部门要将“双基”考核情况以电子版和纸质版汇总到生产技术部。每月1号下午17：00前各单位（系统）要将上月的“双基”检查结果汇总后上报生产技术部，逾时不报者扣单位当月“双基”分数2分。2.考核范围：新田煤矿下属各采煤、掘进区队。3.奖罚标准：“双基”建设月度考核实行百分制，按月考核，逐月兑现。对区队考核应用办法：按矿考核文件要求，安监部占40%、生产部占15%、机电部占15%、通防部占15%、调度室10%、培训部占5%；安全生产“双基”建设注重安全效果，凡发生事故的单位，事故

4、扣分直接从汇总总分中扣除。说明：(1)各考核系统部室除每月26日矿统一组织考核外，应至少自行组织1次对基层区队安全生产“双基”动态化、常态化检查（日常检查时间及流程由各考核系统部室制定），并将检查问题一并纳入当月月末考核；(2)按系统划分，当月矿安全生产“双基”考核得分最高的基层区队，作为安全生产“双基”迎检单位。三、主要措施（1）充分认识开展“双基”建设的重要意义，把开展“双基”建设作为一项重要工作，切实抓紧抓好，抓出效果。（2）加强组织领导，落实责任制，确保工作取得实效，严格按照责任制抓好协调配合，搞好监督检查，奖惩兑现，确保“双基”建设深入开展，快速推进。（3）创

5、新思路，扩展安全理念，做细安全工作，创新区队、班组管理，打造安全亮点。（4）建章立制，巩固提高，不断修改完善各项管理制度，充分体现制度的操作性和实效性。附件：新田煤矿2014年采掘、地测防治水专业对区队“双基”建设考核细则及考核评分办法生产技术部2014年2月20号附表1生产技术部对区队“双基”考核标准得分：序号项目分值考核内容考核办法评分标准扣分原因扣分一规程措施编制1001、作业规程及安全技术措施内容全面无误、切合实际、审批程序齐全。查资料内容不全扣3分；有错误扣0.5分/处；不切合实际扣1分；审批程序不全扣1分。2、各项工程均有齐全的规程措施。查资料、现场无规程、

6、措施施工扣20分。3、施工条件发生变化及时补充安全技术措施。查资料、现场未及时补充措施扣5分。4、规程措施贯彻学习到位。查资料无贯彻记录扣3分；作业规程未考试扣2分；签字记录不全扣0.5分/人次；签字记录不真实扣1分/人次。二工程质量管理5、采煤、掘进队工程质量不低于90分；开掘巷修区队工程质量全部合格、隐蔽工程按规定处理；探防队工程质量全部合格。现场检查采煤、掘进队工程质量按质量标准化标准打分低于90分扣5分；开掘巷修区队工程质量出现不合格品或隐蔽工程扣5分；探防队工程质量质量出现不合格品扣5分。6、依据矿“双基”建设文件、矿技术管理文件及工程质量管理制度建立健全本单

7、位工程质量管理制度，完善相关资料，记录齐全、工整。查资料无制度每缺1项扣4分；资料缺项或过时扣4分；记录不规范每处扣1分。7、质量标准化工作符合要求。查资料月度质量标准化考核获得第一名加3分(成绩低于90分时不加分)，倒数第一名扣2分；各单位在永煤公司季度质量标准化考核中每失1分，扣责任单位2分。三技术资料8、按要求向生产技术部及时无误上报各类规程措施、图纸、记录、台账、档案、信息等资料。查资料不上报或迟报的扣2分/次；上报的各类资料、信息等出现错误扣1分/处。9、规程措施、工程质量档案归档保存完整、齐全。查资料不完整扣3分；没有进行归档