一岗双责00018

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1、“一岗双责”制度实施方案为进一步强化牧场物业管理中心的安全管理工作，牢固树立“安全责任重于泰山”、“人民生命高于一切”的思想观念，尽快形成特种设备安全生产责任制工作“全员参与、人人有责、统筹协调、齐抓共管”的新格局，根据绥垦质技监发[2012]13号文件精神，结合我中心实际，加强管理，严密防范，最大限度杜绝并妥善处置突发事件，特制定本方案。一、指导思想安全工作坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“抓预防就是抓安全、除隐患就是保安全、强责任就是保稳定”的理念，通过“一岗双责”制的全面实施，达到牧

2、场职工岗位安全意识明显增强，安全管理更加细化到位存在的各类安全隐患能够及时被发现、及时被发现、及时被消除，努力形成安全工作全员参与、齐抓共管、人人尽职的安全工作局面，彻底杜绝各类安全责任事故，确保牧场职工群众生命财产安全。二、岗位职责“一岗双责”是指某一具体岗位兼有双重责任：即该岗位的本职工作职责和安全管理工作职责。“一岗双责”制是指具体岗位责任人员因疏忽、渎职或违规、疏于管理、未尽职尽力等等情况，导致本职工作任务未能顺利完成或造成安全事故的，要承担相应责任的一项制度。三、组织机构（一）领导小组组成人员成立物

3、业管理中心“一岗双责”工作领导小组，组成人员如下：　　组 长：田泉波　　副组长：刘国连杨欲鹏　　成 员：王绍伟宣兆铁张秀波李冬梅杨庆（二）领导小组成员分工1．组长：是物业管理中心的安全工作第一责任人，负总责，主抓锅炉房的安全管理工作，确保锅炉房的安全管理工作制度健全、预案完善、人员分工明确、责任到人，安全经费有保障、安全工作考核公平、公正、公开、奖惩兑现，积极支持相关人员开展安全管理工作，积极化解职工之间的矛盾冲突，确保干群员工之间的关系融洽。2．副组长：是牧场物业管理中心安全工作的的具体责任人，负分管责任，

4、具体负责锅炉房的安全管理工作，负责出谋划策、修订完善锅炉房的安全管理制度和预案、落实相关安全管理人员、细化分工、责任到人、组织实施好安全工作考核、兑现奖惩、积极支持相关人员开展安全管理工作、落实各项活动的安全防范措施等。3．组员：是物业管理中心条块方面安全工作的具体责任人，负分管责任，具体负责条块内的安全管理工作，负有出谋划策、修订完善分管条块内的安全管理工作制度和预案、落实相关安全管理人员、细化分工、责任到人、确保条块内的职工安全考核工作的公平、公正、公开、积极支持教职工开展安全管理工作、贯彻落实各项安全工

5、作制度、措施等。四、工作目标1．安全意识：认真组织学习贯彻《安全法》、《特种设备安全管理监察条例》等一系列关于安全工作的法律法规，安全工作制度健全，职责明确，措施扎实，努力创建和谐牧场。2．安全保障：保障设备无安全事故隐患，确保设备正常运行。五、工作措施1．认真学习，增强意识增强安全意识，明确“一岗双责”的具体要求，通过学习贯彻《安全法》、《特种设备安全管理监察条例》等一系列关于安全工作的法律法规，使管理人员从思想上提高认识，增强责任感。2．健全制度，落实责任（1）加强工作责任制度。层层签订“一岗双责”安全工

6、作责任状，进一步明确和强化安全工作职责。事故处理：安全责任事故发生后，责任人立即展开救援工作，并在第一时间向组长报告，接到报告后立即到达事故发生现场组织人员开展救援工作，并立即向牧场党委和上级主管部门汇报。发生严重的安全责任事故，安全责任人还应接受执法部门的法律责任追究。（2）落实定期检查制度。要严格按照“一岗双责”的要求和“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针，把检查作为做好安全工作的一个重要方面，每周和重大节假日前必查的基础上，查重点、重点查、查反复、反复查，横向到边，纵向到底，不疏不漏，

7、不留死角。（3）健全资料档案制度。要将上级的安全工作指示、年度计划总结、“一岗双责”责任状、日常管理检查、月报通报等工作台帐系统整理，及时归类建档，为领导决策、工作研究、检查指导、工作讲评和年度考评提供第一手资料，使安全工作更具预见性、规范性和针对性。3、考核评价，落实奖惩（1）考核依据：《姜堰市大伦中心小学“一岗双责”制度实施方案》（2）考核办法：设立安全工作考核津贴，每学期100元，以100分计，纳入考绩奖，学期结束考核发放。一般安全事故一起扣除责任人考核分10分，一般安全责任事故一起扣除责任人考核分20

8、分，较严重的安全事故一起扣除责任人考核分20分，较严重的安全责任事故一起扣除责任人考核分50分，严重的安全事故一起扣除责任人考核分30分，严重的安全责任事故一起扣除责任人考核分100分。分管副校长和各条线主任除了执行上述考核办法外，还要承担管理责任。每学期发生2起一般安全责任事故扣除条线负责主任考核分10分，每学期发生2起较严重的安全责任事故扣除条线负责主任考核分20分，每学期发生2起严重的安全责任