行政执法风险流程图巴中市交通运输局

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1、行政执法风险流程图巴中市交通运输局Logo行政执法案件查办工作流程行政执法风险流程图1行政处罚案件审核工作流程2行政执法监督检查工作流程3行政复议工作流程4行政处罚案件申请执行工作流程567市场监管工作流程无照经营查处取缔工作流程巴中市交通运输局Logo车辆安全抽样检验工作流程行政管理风险流程图10企业年度检验工作流程11巴中市交通运输局89企业信用分类监管工作流程个体营运车辆信用分类监管工作流程备注:流程图中“风险点”标识,红色框标识一级风险、黄色框表示二级风险、白色框表示三级风险、其余代表四级风险Logo行政执法案件查办工

2、作流程图案件登记立案调查取证核审案件审查小组审批处理告知风险点处理决定审批举行听证会责任人防范措施风险表现运管局负责人直接责任人分管领导擅自立案或不立案;私自扣压、销毁举报材料;接受当事人请托、干预办案、办人情案;私自转办案件;滥用强制措施;损毁丢失证据及案件材料;擅自对案件作出处理决定;不按规定处置罚没物资;滥用自由裁量权;制作假案件;向当事人泄露举报材料内容等;监督履职不到位,发生违法违纪现象;领导亲属发生违法违纪现象;其他滥用职权的行为接待案件来访必须在办公室进行;不徇私扣押销毁案件材料;严禁个人私自办理案件;建立查办案

3、件回避制度;严格按照法定程序办理案件;对调查、查封、扣押的证据妥善保管;不得接受当事人财物及宴请;对举报人信息严格保密;领导干部要以身作则,廉洁自律;建立健全执法审批、评议、监督、过错责任追究等制度体系巴中市交通运输局案件调查终结听证告知制作听证报告处理决定执行处理决定立档归卷风险点风险点风险点风险点法规科负责人Logo行政处罚案件审核工作管理流程图防范措施建立案件受理台账;办案单位和领导监督;实施案件汇审,疑难案件、大要案要集体讨论受理巴中市交通运输局责任人法规科负责人直接责任人分管领导风险表现应当受理而不受理;受理不登记;

4、乱用审核权;自由裁量不恰当提出审核意见提请领导审批交承办机构办案机构送审风险点风险点风险点Logo行政执法监督检查工作管理流程图监督事项调查形成检查报告领导审批防范措施检查组成员必须三人以上,严禁单独进行检查;严格按照事前制定的检查要求和标准进行检查;树立廉洁意识,严格遵守检查纪律下发通报风险点巴中市交通运输局责任人法规科负责人直接责任人分管领导风险表现对监督中发现的问题与当事人私了;滥用执法监督检查权,在检查中谋取私利;检查报告避重就轻,包庇当事单位;后续整改或处理不力责令改正或处理汇总检查结果调阅其他有关资料制定监督检查方

5、案组织相关科室实施检查查询调阅执法案卷风险点风险点Logo行政复议工作管理流程图书面审查作出复议决定送达各方当事人防范措施建立行政复议申请台账;实行案件复议责任制,确定专人负责;严禁与当事人单独接触;严格遵守回避规定;坚持重大案件集体讨论制度归档风险点巴中市交通运输局责任人法规科负责人直接责任人分管领导风险表现应当受理而不受理;审查具体行政行为走过场;应撤销具体行政行为不撤销;不应撤销而撤销具体行政行为;错误改变行政行为提出复议意见实质审查受理审查具体行政行为听证审查风险点审查是否符合受理条件申请人申请行政复议风险点Logo行

6、政处罚案件申请执行工作管理流程图申请强制执行结案归档防范措施对案件是否申请强制执行提交案审会讨论;建立案卷交接和结案台账巴中市交通运输局责任人法规科负责人直接责任人分管领导风险表现应申请强制而不申请;损毁、丢失重要案件材料;执行完结后未及时结案、归档提请领导审批法制机构审查案卷材料风险点法制机构清理统计办案机构申请风险点Logo市场监管工作管理流程图危货运输行业防范措施建立多层次审核制度;建立登记台账;对以罚代管或擅自放行者严格问责;实行不定期暗访督查;建立及细化市场责任监管机制;检查工作必须多人以上实施,及时整改落实巴中市交

7、通运输局责任人运管局负责人监管责任人分管领导风险表现许可文件无效未被及时发现;违章违法行为未依法处理;日常监管查而不实;对不合格车辆(船舶)监管不力;对违法行为罚款放行;检查中走过场,违法行为依旧存在;检查记录不祥,后续工作无法开展主体资格是否合法;经营行为是否规范;车辆船舶是否合格农村客运行业运输市场专项检查城市客运行业水上客运行业风险点建立监管档案信用等级评定检查结果分类处理发布市场日常检查检查准备检查实施检查记录结果分类处理风险点风险点风险点风险点海事局负责人安运科负责人Logo非法经营查处取缔工作管理流程图防范措施加强

8、廉政勤政教育,提高履职自觉性;实行责任倒查制,加强对案件的立案审查和案件处理等环节的监督,避免暗箱操作;建立健全市场巡查机制,落实岗位责任巴中市交通运输局责任人运管局负责人直接责任人分管领导风险表现收受当事人利益,对无证经营视而不见;在处罚环节中办人情案,处罚不公;监督检查不

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