论员工培训在企业发展中的重要作用

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1、论员工培训在企业发展中的重要作用摘要：当下，人力资源的地位被越来越多的企业所肯定和重视，企业的发展离不开人才，因此，能否寻找、留住以及发展人才，在很大程度上决定了一个企业的发展水平和发展潜力。而员工培训作为企业留住、发展人才最主要、最有效的方法之一，其重要性也毋庸置疑。本文通过阐述我国企业员工培训现状，分析了在企业发展中加强员工培训的作用和必要性，并最终提出加强我国企业员工培训的可行性措施：重视员工培训工作、正确分析培训需求、构建科学合理的员工培训体系、优化培训方法以及构建科学的培训效果评估制度。关键词：员工培训企业发展作用一、我国企业

2、进行员工培训的背景在全球经济一体化的背景下，我国企业在生存和发展面对着巨大的机遇和挑战。随着时代的发展进步，各行各业的技术和知识有了跨越式的发展，我国企业能否对新知识、新技术的重视、掌握程度，直接影响着企业的自身竞争力。基于此，员工培训已成为企业提高自身发展水平和发展潜力的重要手段，通过员工培训，一方面提高了企业员工的理论和技术水平，促进企业的可持续发展，另一方面还能将新技术、新理念推广至基层，降低生产成本，提高生产效率，进而促进企业效益的提升。二、我国企业员工培训现状分析（一）培训观念落后，需求认知不清不少企业对员工培训的认识还比较浅

3、薄，培训观念较为落后。一些企业的管理者认为，员工培训是一项回报率很低或者没有回报的投资，这不符合企业的利益诉求，相比之下，他们更加关注节约成本、提高产品的销量。而很多员工参加企业培训也只是应付任务，员工培训变得盲目。开展员工培训工作的根本目的是促进企业的可持续发展，但当下大部分的企业往往形式单一，没有认识的企业、员工的真实需求，因此培训工作难以达到理想的效果。（二）培训没有针对性，培训内容落后一方面，国内企业在开展员工培训活动时，绝大部分是针对相关知识和技能上的培训，却很少有企业能够重视员工素质,比方说法律意识、心理素质、协作沟通能力等

4、的培训。缺乏企业文化传承、工作态度等方面的培训，使企业没有足够的向心力，员工责任心不强，工作积极性不高，最终导致人才的流失。另一方面，国内不少企业在开展员工培训工作时，往往没有经过对企业、员工的实际需求的分析，使得员工培训缺乏针对性,无法取得应有的成效。（三）培训方法不科学国内不少企业在开展员工培训工作时主要是通过邀请一些专家或者优秀员工，对其他员工进行课堂式的培训。这样的培训方法优点在于对员工融入集体有所帮助，但这种被动式的培训方法，一方面不利于发挥员工的积极主动性，另一方面也使培训过程变得枯燥乏味，降低了培训的效果，难以达成培训目的

5、。（四）缺乏培训效果的反馈和评估不少企业在员工培训结束之后，并不关注培训效果，没有评估、反馈的过程，一方面无法确认培训是否有利于员工和企业的发展，另一方面也没有办法发现培训中员工反映的问题，更不用说针对这些问题的改善措施，员工培训工作效果比较低下。三、企业发展中加强员工培训的重要作用在市场经济蓬勃发展的背景下，我国企业需要把握市场规律，提高自身竞争力，要做到这一点，需要高素质人才的助力,了解市场变化规律，应市场环境，在市场竞争中占据有利位置。而员工培训作为企业员工晋升，提高员工素质的重要手段，是企业获取高素质人才、保证自身竞争优势的重要

6、法宝。作为一种最简单同时也是最有效的挖掘人力资源潜能的手段，员工培训还是企业发展战略的重要支撑，能使企业获取特殊竞争优势。员工培训的重要作用主要表现为：（一）员工培训能优化企业的人才配置，提高企业团队的整体素质在当前形势下，有效的员工培训是企业获得成功的一大助力。员工培训的有效组织，可以迅速提高企业的员工素质水平,使企业在激烈的市场竞争中走得更高、更远。企业在制定战略目标时，可以通过组织员工培训，促进员工技能的转型改造，加速战略人才的储备，保障企业的战略发展。（二）员工培训能激发员工的工作热情在员工的职业生涯中，职业培训一直是以企业福利

7、的形式存在。有效的员工培训，能提高员工的知识储备和技能水平，使他们能更好的为企业创造效益，实现自我价值。员工培训的有效开展，使员工常怀感恩之心，同时还可以激发员工的工作热气。（三）员工培训能满足企业员工自我发展的需求企业的员工培训是员工自我提升和发展的重要手段，而企业在不同的阶段都需要与其相适应的员工来促进企业的进步。员工培训可以有针对性地提髙员工的专业知识和技能，进而满足不同时期企业的发展需求。企业员工通过员工培训不断地达到自我提升和发展的同时，也对企业的发展提供巨大的助力。（四）员工培训能加强企业核心竞争力在市场经济中，一个企业的人

8、力资源和品牌的形象是企业竞争力的重要体现。维持企业产品优势和市场占有率需要具有专业技能的高素质人才，基于此，加强员工培训可以不断优化企业的人力资源，提升企业核心竞争力。员工培训能够实现企业和员工的双赢：一方