汽车防御性驾驶培训PPTPPT课件

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1、课程目标评估、确定当前技能差距;熟悉分配给你驾驶的车辆;能够识别道路危险并避开危险;在紧急情况时如何采取防御性行动;学习如何通过“解说驾驶”来描述你的驾驶过程;总结学习“防御性地”驾驶。1机动车辆碰撞你是否撞过车或差一点撞车?发生了什么事?你从当时的情况中学到什么?它是否改变了你的驾驶风格?2组织文化3研究团队对组织文化的评估决定了风险评审和理解方面往往缺乏操作规定,这导致低脆弱性和偏移正常化。具有偏移正常化的C+M机动车事故比例每年稳定增长。更多信息,参见幻灯片注释页。组织文化介绍具有此成分的C+M机动车事故比例风险评审/理解LTA低脆弱感偏移正常化不充足审计表现

2、出看得见的领导能力/承诺事件的根本原因(RC) 基于场地安全和LPS类别4注:事件可能有多个根本原因。Driverbehaviorleadingrootcauseidentified.Investigationsfor86%ofincidentsin2009citeddriverbehaviorasarootcause.Lackofcontractorcompanyperformancemonitoringandlackofdriverperformancemonitoringwerecitedmorefrequently.JourneyPlanningandDri

3、verTrainingrootcausescitedmorefrequently(bypercentage)everyyear.驾驶员行为是主要的根本原因。调查显示,86%事件的根本原因是驾驶员行为机动车事故的根本原因已确认的特定根本原因比例缺乏监督、缺乏驾驶员表现监督比以往更为频繁。旅程计划和驾驶员培训的根本原因(按比例)每年日益上升。驾驶员行为领导职责VehOp标准驾驶员培训旅程计划外部因素疲劳生存的5大技巧分析每一次旅行的必要性(使用旅行计划)如果你必须驾驶:系好安全带(并确保车上其他人也系好安全带)禁止在药品/酒精影响下驾驶禁止疲劳驾驶保持合乎道路条件的车速

4、生存——安全驾驶或彻底不驾驶总是有时间来做出正确的决定!5防御性驾驶的定义6不管道路情况和他人行动如何,使用已被证实的方式来驾驶机动车以确保安全态度–安全驾驶的障碍有意识或无意识的思想?9防御性驾驶有意识习惯性驾驶无意识态度–安全驾驶的障碍过度自信/相信自己10超速行驶竞争天性态度不佳疏忽行为忽略 已被认可的 安全操作。见MVIS。车辆准备了解你的车辆透彻地阅读手册;带着手册绕车行走,彻底了解你的车;打开所有空间,门和盖子,了解它们是什么以及它们的作用;熟悉使用前清单;知道如何报告问题、检修简单故障;向你的同事学习不同车辆类型的难点;如果有疑问,提问题!11驾驶舱训

5、练驾驶员设置常规程序。坐姿:大腿与地面平行,双脚能充分伸展将踏板踩到底。双臂放松,于十点钟和两点钟方向握方向盘,能够在所有动作平面内充分旋转(手腕部应恰好落在方向盘上)。头部能够查看车镜和侧窗。手部能够执行、操作所有控制。12座椅设置13正确的座椅、方向盘调整杆头枕汽车座椅上的软垫并不是供头部休息用的枕头。它是一个重要的安全设备,用于在撞车时保护你的头部,防止颈部扭伤或骨折。只有在正确调整的情况下,才会起到保护作用。尽可能接近后脑勺;头枕上缘与和你的头顶高度齐平;养成检查头枕的习惯,特别是租车、乘坐别人的汽车或出租车时。14转向15拇指远离轮辐!如果方向盘停滞或遇到

6、阻碍物而不断旋转,你的拇指可能骨折。双手呈十点钟和两点钟方向,可轻松地向任一方向转动方向盘。接近转弯时,双手呈就绪状态。转弯过程中。最大扭转力矩和感觉。可选择打轮或回轮。推拉转向技巧16滑推滑拉滑拉推滑拉右转弯滑拉滑左转弯辅助设备(安全气囊)17知道安全气囊装在哪里。装有安全气囊时,禁止使用儿童座椅;只有成人才可坐在装有安全气囊的前排座位。是否可以解除乘客安全气囊,你知道吗?安全驾驶五要素1瞄向驾驶高度2清晰广阔的画面3保持你眼睛的活动4留下足够的空间5确保别人看到你18观察区域#1:提升视线/全方位观察19LIFTINGVISION红色区域黄色区域绿色区域区域识别

7、计划前方道路绿色区域(计划)(在主导条件下所能看到的最远距离,前方10-20秒的工作距离).计划区域,注意状况的变化黄色区域(观察)(离车辆5-10秒的距离)不久将采取行动的工作区域红色区域(行动)(在车辆附近)行动区域,对其它两个区域所观察到的变化形势采取具体行动20#2:主动视线21中央视线外围视线主动视线22眼睛前方所视事物总是比“外围”区域视线边缘所视事物要清晰。因此,想要看见在特定方向、特定速度的事物,最好的方法就是:直视!观察区域#3:全方位观察23上方你能否找出图片中存在的危险?下方前方左方右方后方24你无法看见你左侧和右侧的车辆,除非车辆离你很近

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