事故隐患和整改[分享]

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1、安全检查与隐患整改一、安全检查原理安全检杏是对彩响安全生产因素的认识、分析和评价。这种检杏之所以是可行的、富有成效的，是由于它是建立在坚实的理论基础上的行为科学。1•可知性原理根据科学实验和生产实践，包括安全牛产的经验和事故教训，人们完全可以获得每一产品安全牛产规律的感性和理性认识，从屮发现威胁安全牛产的因索，预测在未来的时间过程屮的变化趋势和可能出现的危害，从而得出清除、控制或不加干预的结论。2.可能性原理一般來说，影响安全生产的因素都不是单一的，而是诸多因素的相互作用。根据对安全牛产规律的认识，人们町以预测在任何条件下某一

2、因索或某些因索的可能变化和危害作用，进而采取预防措施。因此，安全检査是针对危害因素发展变化可能性的预测。3.可控性原理控制就是按照每种产品固有的安全牛产规律，运用管理的、组织的、技术的手段去消除某一不安全因索，或者限制其发展、控制具危害，把危害因索消灭在萌芽状态。4.连续性原理每一种产品现在的安全生产状态都是过去状态的发展结果，未来的安全生产状态是现在安全生产状态的发展结果。在充分了解过去和现在的前提下，可预测未來的状态，把避免事故的措施定早，做到未雨绸缪，必然会收到事半功倍的效果。5.相似性原理甲和乙两个企业I'可，人的不安

3、全行为、物的不安全状态和管理上的失误存在着相似性、同类性，同类型企业存在着更多的相似性。因此，根据已知危险因素的发展、趋势、过程、结果、危害程度，町以预测类似危险因素的变化与结果，进而采取冇效的预防扭施。6.反馈性原理安全检查是预测危险因素在未来可能造成的危害，将这种信息反馈回来，引起企业管理者和决策者的重视，为领导层安全生产决策提供科学依据。7.系统性原理客观事物是由众多因索组成的系统，在安全检查屮认识、分析、评价危险因索，必须按照系统的观点去考虑，不能裂解、切断、顾此失彼，导致预测失误，造成不应有的损失。8.创造性原理安全

4、生产规律靠人们去认识掌握，安全生产条件靠人们去创造建设，诱发事故的因素靠人们去消除控制。对在安全检查中发现的问题和对问题的整改是人们创造精神的集中表现。二、安全检查的目的和意义安全检查是发现和消除事故隐患、落实安全措施、预防事故发生的重耍手段，是发动群众共同搞好安全生产的一•种有效形式。在企业安全牛产管理中，安全检查占有非常重要的地位。检查是检验和考查之意，安全检查就是要对牛产过程屮影响正常牛产的各种因素，如机械、电气、工艺、仪表、设备等物的因素■人的因素进行深人细致的调查研究，发现不安全因素，消除事故隐患。也就是把可能发生事

5、故的各种因素消灭在萌芽状态，做到防患于未然。1.及时发现和纠正人的不安全行为在工业生产屮，人的操作有很人的自由性，常常受到心理因素和生理因素等影响，尤其是从事繁重、毒害、单调、重复的作业。在进行安全牛产一段时I'可后，认为没有问题，麻痹大意、疏忽侥幸的思想口然增长，形成口由操作，便处于失控状态。安全检查就是要通过监察、监督、调查、了解、查证及早发现人的不安全行为，并通过提醒、说服、劝告、批评、警告，直至罚款、处分、调离、革除等手段，消除不安全行为，捉高工艺操作的可靠性，提高设备检修的可靠度。2.及时发现物的不安全状态有些工业企

6、业的生产过程中，设备由于存在着腐蚀、老化、磨损、龟裂等原因，易发生故障，而生产作业环境中温度、湿度、光照、整洁等条件也会影响安全生产，建筑物、构筑物等设施也会出现各利咯样的问题。安全检查就是要及时发现并排除隐患，或采取临时辅助措施、特别防护措施。对于危险性大和毒害严重的劳动条件，应提出改造计划、定岀整改捲施,督促冇关部门尽快执行。3.及时发现和弥补管理缺陷整个企业管理是山企业中各项各类专业管理构成的，而各项专业管理所造成的缺陷都能影响金业的安全牛产。安全检查就是要直接或通过具体问题发现各项专业管理过程屮的缺陷，当然也包括自身安

7、全管理中的缺陷，并及时纠正、弥补。4.及时发现潜在危险有些事故是有潜伏性的，但事故的发生也是有规律可循的。按照事故发生的逻辑，观察、研究、分析这些潜在危险能否发牛重大事故、发牛.重大事故的条件、可能波及的范围以及遭受的损失和伤亡，制定出防范措施和应急对策。这就是从系统、全局出发的安全检査,对企业的安全生产具有宏观指导意义。5.及时发现并推广安全牛产先进经验安全检查既是为了检查发现人的不安全行为、物的不安全状态以及管理上的缺陷和系统中潜在的危险，又可通过深人生产现场实地调查研究、比较分析，发现在安全生产中好的典型、先进的经验，并

8、且树立这些典型、推广这些先进经验，做到以点带面，开创安全主产的新局面。6.宣传贯彻安全生产方针政策企业进行安全检查是非常必耍的，因为安全检查的过程就是宣传、讲解、运用国家安全生产方针、政策、法规、制度的过程。在安全检查过程中一边提出问题、一边解决问题。-•边制定措施、一边宣传