2017年度述职报告(银行高管)

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1、2017年度述职报告郭开平各位领导、同事：2017年，是我到孝感市分行工作的第一年。我主要分管计划财务部、会计营运部，负责安全保卫工作与网点建设工作，协助部分现业支行经营管理。一年来，我对自已的工作是认真负责的，在分行党委的重视与支持下、在同志们的努力工作与积极配合下，各项管理工作健康平稳进行，也取得了一定的成果。现将一年来的工作情况简要报告如下，请同志们审议：一、围绕习近平新时代中国特色社会主义思想加强政治学习。在省分行党建工作的指导引领下，在孝感市分行浓厚的政治学习氛围中，我用了较多的时间和精力加强了政治学习，学习方式多

2、样化、学习内容丰富、学习效果明显。一年来，日常学习笔记两大本，撰写心得体会5篇，赴基层党组织讲党课一次。特别2018年10月份党的十九大召开以后，以习近平为核心的党中央推出许多新思想、新精神，我和分行党委一道积极投入到学习活动中，通过学习，振奋人心，让我们对党的事业进步、对国家经济的发展感到骄傲和自豪，对两个一百年的宏伟蓝图充满期待，对企业的发展充满信心。二、各项工作部署落实情况。作为基层国有企业党委成员，在日常工作中牢记党的教诲，贯彻落实习近平关于“加强党对国有企业的领导”讲话精神、贯彻落实特色社会主义思想指导，抓好各项工

3、作的部署落实。下面，我就分管的工作完成情况报告如下：（一）进一步加强了成本费用的预算管理，效益明显提升。2017年，我们按照省分行全面预算管理的相关要求，提升了资源配置水平及财务精细化管理水平，服务支撑方面均有明显进步，成本费用的管理进一步贴近业务增长变化规律。2017年，孝感市分行实现利润13225万元，完成省分行调整后利润计划104.5%,在全省排第7位，同比增幅55%o一是着力于强化了成本费用预算管理。为了正确处理业务发展与费用支撑的关系，年初花费了较多精力分析和总结了近年来的业务发展规律，明确了费用从紧和适度从宽区别

4、化思路，制定了存量和增量费用支撑相结合的预算原则。同时也加强了进度情况日常监督管理，财务部门对重点费用项目实滋了台帐管理，及时掌握进度情况，为全年利润的完成起到了较好的把控作用。二是进一步提高了财务核算水平。严格执行了财务集中核算工作各项规定要求，加大了成本费用列支的规范管理力度，财务报销审核质量与和合规性明显提高；进一步理顺ERP系统上线后的财务报销流程，积极配合完成了总行大总账系统的上线工作。三是“营改增”减负工作有新的成效。在预算编制、采购招标、合同签订、发票开具、报销报账和财务核算等环节，做好进项税额全流程管理，加强

5、对分支行的通报和考核。通过层层把关，我市增值税进项抵扣税额395万元，为我行节约了264万元税金支出。四是努力完成了集团巡视问题整改工作。（二）网点建设工作得以保质保量完成。2017年，在没有专职人员队伍的情况下，建设领导小组成员和相关支行的同志们克服困难，积极努力工作，巧妙合理规划、边营业边改造，在基本未停业的情况下确保完成了汉川六合路支行和大悟车站支行原址改扩建工程。积极落实三年规划，网点选址、改扩建立项申报方面也做了大量的工作。（三）会计核算与现金管理工作稳有序开展。2017年，由于现金库房环境的局限，我们的资金调度管

6、理方面的依然存在许多困难，在现金流量依然巨大的情况下，优化资金管理，合理调配，提高营运效率，平均现金备付率一直控制在0.5%以来，备付率水平在全省排第二名，为减少利息损失、提高资金效益发挥为较好的作用。特别是春节前后钞票大战，精心组织、有序安排，对迅速压降备付率和防范风险起到了至关重要的作用。（四）业务质量管理与操作风险防控达到预期目的。会计与营运部作为操作风险防控的主管部门，以授权质量、业务处理质量为抓手，通过加强培训辅导、加强监督检查与通报考核等各种方式，提升了业务质量，业务授权综合质效在全省排名第三，确保了全行各项业务

7、活动平稳健康运行。（五）完成会计核算上收工作，试行会计扁平化管理。根据省分行的安排，我行具体制订上收实施方案，本着节约人力资源向素质要效率的原则，顺利完成了会计核算集中化管理和稽核督导职能上收工作，并得到省分行的认可和表扬。（六）落实了安全保卫方面领导工作常态化。2017年，市分行在安全管理工作方面开展了一系列的活动，安全达标工作、安全评估活动、安防教育培训及安全演练工作等，我均做到了亲自参与。分行的安全检查与问题整改工作实现了常态化，我也亲自参与了部分检查工作，偏远网点的检查工作也参加过多次。（七）以营业网点安全管理标准化

8、达标工作为契机，大幅度提高的全行网点安全防范能力。这是2017年我们安全管理工作的一项核心内容，也是投入资金和精力最多的一项工作，当然也取得了较好的成果。2017年我行申报的6个网点全部通过省分行达标终评验收，平均考评得分达到95分以上。2017年，我和大家一道做了一些有益的工作，不便一一