基层领导干部四述报告

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1、基层领导干部四述报告於**年以来,晓塘乡领导班子在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻屮央和省、市、县委重大决策部署,坚持从严治党、依法治乡,深入实施“生态立乡、工业强乡、农旅兴乡、和谐稳乡”总战略,全乡经济社会各项事业保持平稳发展态势。根据本次届末考核要求,现将五年来思想政治建设、领导能力、工作实绩、反腐倡廉、依法行政等情况报告如下:一、讲政治勤学习,切实加强班子自身建设。思想政治建设是领导班子建设的灵魂,是拒腐防变的总开关。五年來,我们坚持从自身做起,以上带下,始终把加强思想政治建设摆上突出位置。一是坚

2、定理想信念。注重加强党性修养,增强党的意识、执政意识、大局意识,做到立场坚定、旗帜鲜明,保持党的先进性和纯洁性。牢固树立宗旨意识,深刻剖析工作、作风等方面存在的问题,不断摸索农村工作特点,创新服务群众方法,做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋二二是注重理论学习。通过开展“三思三创"、糾糾、“三严三实,'等专题教育活动,深入系统地学习党和国家的各项路线方针政策、最新理论成果,尤其是学深悟透党的十八大以來历届全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神以及新常态、供给侧改革、互联网+等新理念、新思路,真正做到用

3、科学理论武装头脑。三是贯彻民主集中制。牢固树立团结协作意识,按照“集体领导、民主集屮、个别酝酿、会议决定''的原则,严格执行班子成员工作和生活“十通气"、党政联席会议纪律等制度,凡是“三重一大”事项,均由集体研究决定。坚持集体领导与个人分工相结合的制度,既强调各负其责,又强调协调配合,营造了集思广益、团结奋进的良好氛围。二、谋全局善统筹,不断提高区域发展能力和水平。五年来,我们紧紧围绕县委、县政府战略部署,努力适应新形势、新常态,不断提高把握方向、谋划全局、推进改革的能力。一是树立强烈的发展意识。本届领导

4、班子具有较强的责任感和使命感,始终坚持以建设晓塘、发展晓塘为己任,团结进取、开拓创新,凝聚全乡上下力量,围绕民生解难题,转变作风啃硬骨头,全力推进了晓塘经济社会协调发展。二是制定科学的发展战略。以谋全局谋长远为重点,坚持从晓塘实际出发,确立具有本乡特色和时代特征的“333^发展思路。即明确“乡域功能屮心区^生态涵养发展区^农旅休闲特色区V个区域定位,实现产业和城镇化结合、农业和旅游结合、新农村建设和管理结合3个特色结合,突出社会稳定、民生建设、执行力建设3个工作保障。三是打造精良的干部队伍。按照“奖优罚劣

5、、绩效挂钩',原则,实行了《机关干部“三定一考”管理办法》、《联村干部联户行动考核办法》、《“岗位对责、绩效对账''考核实施细则》等制度,坚持推行乡干部周一住夜、周二下村制度,乡村两级干部履职能力得到加强。认真学习贯彻《党政领导干部选拨任用工作条例》,推行后备干部轮岗培养制,完成了两轮县管副职后备干部选拔工作,做到了队伍流动,思想稳定。三、重发展抓民生,全力推动经济社会平稳运行。按照农业与旅游、产业与城镇、新农村建设与管理结合发展的思路,集中精力一线破难攻坚,较好地完成了历届党代会、人代会确定的目标任务,

6、推动“两美''晓塘建设迈上新的台阶。*紗*年,全乡实现社会总产值16.44亿元,农渔民人均收入1.29万元,财税总收入4251万元,分别比2010年增长36.2%、41.7%、8.7%。(一)乡域经济呈现新发展。一是工业经济保持平稳。累计完成工业产值49.2亿元。园区建设稳步推进,重点推进美礁锲工业小区打造,完成一期园区基础设施建设,引进入园企业7家。招商引资成效显著,累计引进企业11家,其中规上优质项目3个,外资项目3个,新办企业38家,实际利用外资1407.5万美元,实际利用内资4.3亿元,浙商回归项

7、目1.8亿元。转型升级明显加快,累计实现工业投资3.3亿元,完成技改项目52个,向县级园区平台推送企业6家,实现小升规培育12家。产业结构更加优化,机械、农副产品加工、针织、化工四大主导产业发展趋于均衡。二是现代农业转型加快。累计实现总产值17.3亿元。发展层次不断提升,新增农业企业2家,建成农机示范园4个,推广钢质设施大棚586亩,巩固精品特色农业基地5个,拓展外拓农业基地3.4万亩。新品种有效推广,新增“红美人”、“象山青”等农业新品种1200余亩,红心火龙果、青柠檬等台湾水果试种效益较好,农民增收明

8、显。基础设施持续完善,完成施娘呑水源地、九龙江流域一期、40座山塘水库治理和维修,连续三年荣获县水利“大禹杯”荣誉。同时,完成1.8万亩高标准农田、200()亩节水灌溉、600亩旱改水等重点基础项目,农业生产条件实现较大提升。三是乡村旅游发展提速。累计实现旅游收入0.42亿元。主体培育成效明显,成功创建口玉湾3A级景区,发展农家客栈16家,新增农旅采摘基地4个。市场拓展力度加大,依托农耕节庆,联合石浦古城、新桥影视城开展宣传推

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