基层银行合规文化建设征文：让合规成为习惯，与我同行

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1、基层银行合规文化建设征文：让合规成为习惯，与我同行基层银行合规文化建设征文：让合规成为习惯，与我同行记得刚刚加入XX行这个大家庭时，我满怀激情的投入到工作中，经过严格的入职培训和前辈们“老带新”的细心教导，我终于能独立地办理柜面业务了，当时的心情是激动的。那时，合规理念在我心中并没有那么明确和清晰，只是简单地认为“合规”就是要做到合规操作就可以了，却不知道从源头上去防范风险和避免风险的重要性。现在想來，实属惭愧。我想，是工作让我对合规文化的认识在慢慢改变吧，为此，我感到兴奋和庆幸。一开始的时候自己

2、以为“合规”就是遵纪守法、合规操作，到后来逐渐认识到以合规促发展，就是要对违规违纪持“零容忍”的态度，认为合规文化建设的最终途径在于建立严格的规章制度。当口历一页页翻开，不知不觉我已经入行3年了，自己从懵懵懂懂的大学生到合格的XX行正式员工，从忙忙碌碌的一线柜员到作风严谨的纪检监察人员，曾经的彷徨和不知所措已经不复存在。在日常工作中，作为一名纪检监察人员,合规意识指导着我严格按照上级行相关文件规定开展好案件风险排查、员工行为专项排查、行规行约自查等工作。可有时我仍然会感到疑惑和不解，觉得这么多年来

3、我行重大案件事故一直保持为零，在这样一个太平的环境里，何必做这么多繁琐的排查工作呢？可当我看到那些违法犯罪典型案例的时候，我终于明ATo在那些惨痛的经历中我看到法院的残酷判决，看到一张张眼泪纵横的面孔，看到一双双忏悔内疚的眼神，看到犯罪人家属的悲痛欲绝和掩面而泣，每一个画面都深深触动了我的心灵，让我终于明白了“合规无小事”这个道理。也正是通过这些案例我开始进一步思考，虽然法律制度最终对违法犯罪行为做出了处罚和惩戒，但那些行为造成的经济损失和严重后果已经客观存在，如果“合规”成为每个人的习惯，它就会

4、阻止我们内心杂念、邪念的产生，它就会从源头上防范和化解风险。正如书上所说，何谓“合规”？“规”乃“成例、标准、法则”之意，“合”乃“互相配合，协调…致”之意，“合规”就是做符合标准法则的事情。制度是刚性的东西，是人们行为的底线。制度约束，告诉人们什么可为，什么不可为；思想是是软性的东西，它告诉人们的不只是可为与不可为的概念，其更深的意义在于指导人们怎样主动去规避不正确的做法，真正主导人们的行为。这就是哲学上所说的物质决定意识，意识反作用于物质。所以，对于我们来说，最根本的就是要正确发挥主观能动性，

5、让思想来引导我们的行为。古人云：“以铜为镜，可以正衣冠，以人为镜，可以明得失，以史为镜，可以知兴亡。”从古至今，哪一个国家、哪一个企业不是用自己良好的声誉来赢得人民群众的拥护和信赖。而良好的声誉和形象从何而来，这必然离不开合规理念的引领，离不开合规文化的渗透。那么对于XX行亦是如此，我们为着一个共同的冃标，以“谋发展、强基础、壮队伍”为中长期发展思路，一直走在“以合规促发展”的路±o在追逐梦想的路上，难免会遇到荆棘，难免会遇到诱惑,可是，“合规”给予了我们力量，给予了我们最强有力的保障。在我行开展

6、的反对“四风”、加强党风廉政建设、依法从严治行大讨论、“三严三实”专题教育等活动中，无一不体现出合规文化理念的秉承，无一不体现出合规文化建设的重要性。当然，我们可以通过活动的开展来培育合规文化，通过定期的教育、约束、实践，使合规意识渗透到每个员工的思想、行动屮去，使员工能够自觉遵守规章制度，做到人人、事事、时时合规。但我们更要知道，每一个活动的开展是加强思考的契机，每一个活动的结束却绝不是合规文化建设的结束，更不代表合规意识可以从此松懈。活动是一个机会、一个平台，是一个引导我们将“合规”培养成习惯

7、的开始。每一个活动，哪怕只能让一个人从思想上真正认识到“合规”的重要性，真正开始让“合规”成为日常工作中的习惯，那么这个活动就是成功的。直到今天，我仍然清晰地记得那个在我行搬入新办公大楼后组织开展的全行性整肃行风行纪活动。行长一句严厉的话语、一个期望的眼神，都让我认识到行风行纪的重要性，让我真真切切地感受到“合规”就一直在我们身边。就拿最常见的迟到早退行为来说，也许看起来微不足道，认为没有影响到正常工作，其实，这是多么荒谬啊。人们往往不知道习惯的力量是多么的惊人，一个不经意的行为久而久之就变成了习

8、惯，而若这是个恶习，就必将导致精神的松懈和放纵，那这还能说没有影响到正常工作吗？俗话说：一年的企业靠运气，十年的企业靠经营，百年的企业靠文化。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。当前，XX行正值改革发展的关键时期，合规操作、合规经营对我行的发展有着至关重要的作用。因此，我们必须坚持培育“合规人人有责，合规创造价值”的文化理念，在全行范围内形成“一把手讲合规”、部门负责人“倡合规”、全体员工“议合规”的良好工作氛围，杜绝“重业务拓展，轻合规管理”、“以信任代替管理，以情面