如何加强基层纪检监察干部作风建设

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1、如何加强基层纪检监察干部作风建设【摘要】在新形势下，屮央领导着重强调了，需要加强对领导干部的作风建设，领导干部在作风方面应该起到带头作用，从八个方面的良好风气来带动群众。而这八个方面的良好风气就是加强纪检监察干部作风的最主要的内容。而基层纪检监察干部作为我国党最忠诚的卫士，背负着教育人民、挽救人民的责任。基层纪检监察干部只有先端正自己的作风、在工作上冇真本事、在政治上能靠得住，才具有监察、约束别人的资格。所以，纪检监察干部需要不断加强自己的作风建设，提高自身的素质，在广大群众面前做出表率，才能够更好的领导人民。【关键词】基层；

2、纪检监察；干部；作风建设1.刖B我国的各级领导干部都应该秉承为人民服务的宗旨，树立正确的政绩观，加强领导丁部的反腐倡廉建设与作风建设，把我国的光荣传统与优良作风发扬光大，从而推进我国的特色社会主义建设。在纪检监察干部的作风建设中，加强対干部的监督是主要环节。而如何加强对于纪检监察干部的作风建设，是新形势下我国面临的一个非常重大并且紧迫的问题。2.纪检监察干部出现作风问题的原因2.1对不良风气放任自流由于基层纪检监察职业非常特殊，在很多地方都存在着不良风气，经常会有“潜规则”与“人情往来”的收贿受贿现象发生。社会上有很多人认为，

3、腐败只是一种普遍的社会现象，如果过于清廉反而会被认为是有问题，有时甚至还会得罪人，受到不该有的“报复”。也有人认为收回扌II只是体现了市场经济的公平交易原则，所以对这种行为放之任之，很多纪检监察干部不仅不拒绝，反而还主动索取。还有的人抱着侥幸的心理，认为自己有着广阔的人际关系网，即使发生了事情，也能够保全自己的地位，藐视国家的法律与纪律，认为自己的违法犯罪行为手段非常高明，不会被组织与群众发现。正是由于有了这些观点，才使很多纪检监察干部有了侥幸心理，完全漠视国家的法律纪律，即使被发现了也不能够悬崖勒马，一步步的走向深渊，导致我

4、国的不良风气难以消除。2.2抵御不良诱惑的免疫力太低在当今的新经济形势之下，社会需要树立廉洁的风气，强烈抵制歪风邪气，全面构建我国的小康社会与社会主义和谐社会。但是这却受到很多不良风气的影响，许多纪检监察干部并没冇以身作则，盲目的与大款攀比,看到他人有腰缠万贯的财产，而产生了许多不平衡感；尤其是当这些干部看到一些无论是在学历上还是再能力上都比AC差的人都能够一夜暴富，自己辛辛苦苦的付出，却比比人的回报少得多，便会产生许多失落感，从而诱发了干部作岀不良行为。还有一些基层纪检监察干部总是与个别投机钻营的干部比较，看到这些人即使是在

5、混日子、没冇足够的工作能力，只是依靠关系网，职位就能够不断高升，而自己虽然有很强的工作能力，却并不被重用。长此以往，纪检监察丁部就会产生严重的心理问题，缺乏上进心，面对不良诱惑也渐渐丧失了免疫力，逐渐被贪欲蒙蔽了双眼，从而导致违法乱纪行为的发生。2.3对不良风气的监督不力会产生不良风气，大部分的因素是监督不力。有一些纪检监察干部只是自己独揽大权，对上级阿谀奉承，对下级专制武断，不够民主。对于这样的领导干部来说，上级缺乏足够的监督，而下级的监督乂不敢到位，从而导致一些干部受到了不良风气的影响，不把国家的法律纪律放在眼里。由于国家

6、的纪检监察部门并没有科学的考核制度和监控机制，及时出现了问题也很难进行改正，既损害了我国国家干部的形象，又使我国遭受经济损失。3.基层纪检监察干部作风建设方面存在的主耍问题2.1纪检监察队伍的整体素质还有待于提高由于我国目前在基层纪检监察干部的配置上还不够平衡，一些单位的干部配备较少，导致这些干部出现“一人多职”的情况，在工作上相互交叉，一个干部本身的工作任务就已经非常繁重，没有更多的精力做好原来的木职工作，这样就大大降低了这项工作的实效性。由于纪检监察工作是一项纪律性很强、独立性很强、保密性很强的工作，并且这些干部还必须有专

7、业的知识，才能够胜任这个岗位。可以在现实的工作中，很多基层纪检监察干部并没有足够的业务知识，即使有培训也不积极参加，不能够及时补充业务知识，导致干部的知识面过于狭窄，懂得的知识内容与理论都过于陈旧。1.2领导干部的思想认识不到位受到诸多因素的影响，很多基层纪检监察干部对此项工作并没有客观的认识，认为本机构属于闲职部门,在办案时会得罪很多人,导致其在办案时只是走走形式，严重缺乏钻研业务的积极性，并不能够完全胜任纪检监察工作。3.3冇些纪检监察干部存在畏难情绪鉴于纪检监察工作有一定的特殊性，导致个别干部在工作时出现了畏难情绪，在工

8、作时没有足够的勇气与锐气去面对案件，主要表现在以下三个方面：首先，害怕得罪领导，因为纪检监察干部在进行办案时，主要担心的问题就是领导不支持，如果领导不满意就很难展开以后的工作。第二,害怕影响人际关系，如果严格监督上级可能会遭到打击报复，而监督统计会妨碍到单位

9、才

10、结，对下级的