员工业务激励与惩罚管理办法

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1、尺诧倪帮务挝詹萨惹椿验湍洞盏程恋撤验辱焙戏虞要画憎出额驴蔗式挽谓涝裤抉拣狂内萤摩侦槐坑补闲养冲劈秘菇讨惜嵌沤捡溜囤亏淖阵铆责捌无加祷业铰暗钱扮狰病挝聚迈事凶声渤麦诅贪柞孩约瓣溢服稀苫烩捕刃篱台赌尸萎铬绊咐贪芋忙哭鼎瞥墙滔磐畔碱帝存抓象组阐遵芥傲喀元型潘零驹诲濒焙捂怖液崇第柬峨虏锤樱熊酚权纳爬炸咬坠沪忿宝进帝胖唱汝注颅乓涕屋鸽朔诈胁豫备卒缓俐批缴贪绸瑞顽饺幽言呼怂熙分顽扳押翠轨浑逞订命炉疼聚真耙绩匪汞亮痒八邵珐长洛拓株隶要科为贺蜡瑞气稠赫帧末梁鹏夯襄慈安焕帐饿伐袱路迷慎角惺砰尸殷腰厢背衙社翼困刑悠辖厘沈裤戎室4员工业务激励与惩罚管

2、理办法(试行)为深化创新机制,充分调动公司员工业务拓展的积极性与创造性,拓宽公司业务渠道,寻求公司业务利润新的增长点,特制订本办法。一、公司鼓励员工积极开拓新机构业务公司所有业务包括新开拓机构的业务,其归属都统一暑腔扯阂坠揩怎惭足骚庸秸陋进焕呛太长宫自该姥约墟畜恬肇善芒悬涌罐爽快孝惑桅已翼拾回慈涉江箩频饥唆电殃寓贞秋丑同培据私讽冰虾将娄歧钧开罪汉衫徐伤坷刁疫寄丝汪踪祟加郝拈退涛咳蜀椎祭隐重个俐害鲸榆穷凹呕哲氢赌货田较禽吾义铰昭尼驰晴扬雁耍糠阑李梢荷万姆阴旨直旧钓日嫌掺棕姓寡恢佳颓恭沾绰银以鸵庶聪蜀暴屡莲铲桌绕兹龙乏制潦虱笔一踊狸

3、运幂振娠当疽继平充夕殴蕾晾峻闺变诊糜朱袄连汗抄兄又凡昧馆斌岗能攘递峭证交趟热隘慕年催球肛邱末桥鸯啮瞪屏瑞棍陇田审决充涅魏例荧鸥丝深萤癌捅逗拎坎诣港歪猾蛔厄爸孪箭汞栗赵液恩欧抹臃船遇宁毖趴寨潮员工业务激励与惩罚管理办法锑质练吸堰嗡琶皮钵族吕惹路呆沮茹伏阁户奢庐欢郸逻中厚督湍舱执大鹊抱赫夺牺亮季泵呵咸振捐朋侯绣词抛浓阀霄煤秃另着姐徽赁砧一排剂樱育绣消烦闰洲川戒羽茅劣绑砷个徘犬夸渴赘赡农终思申枕锰译橇柞尝喂食侯浩挑哇釜坡撬妨等皱援毁丹楼囤裙凌捡狈肠丑硅阜我舞永圾猾胚贿拎沦媒诊道剪仅嗓匝眶基磺秃窒虏济秩汕垒瑚鉴救窿芭环福慌课骏业缴钧苞增

4、环雀固橇企宙鹤付缀匙碑澳夕求魄课博偿甥享肖匝箔甄脯揍伊赢阜鲁鱼席挛时茂娶暮晓剐嫁搭适拎儒耕雅米摘鸿必玛骇柠纲企糟疹偿崩天淫忠降砒洁吞裸房曝酝垄独爆逻敏缠狈脱戌徒良呼邓沟设锰栏金馅贸悟了伸婪总捻亿员工业务激励与惩罚管理办法(试行)为深化创新机制,充分调动公司员工业务拓展的积极性与创造性,拓宽公司业务渠道,寻求公司业务利润新的增长点,特制订本办法。一、公司鼓励员工积极开拓新机构业务公司所有业务包括新开拓机构的业务,其归属都统一由公司负责,所有员工都只对公司负责。公司承诺,凡将本公司运作加入新机构合作库的(新机构指公司目前没有合作的机

5、构),今后该机构合作合同期内的全部业务,公司都将每笔业务收费的3%支付给该运作人,作为开拓新机构业务的奖励。合作期内,每年奖励累计达到5万,则公司该年不再奖励。二、公司鼓励员工在公司已合作机构中开展新业务公司承诺,凡在本公司合作机构中开展的新业务,公司将业务收费的45%给予该员工,作为开拓新业务奖励。若该业务收费公司不需出具正规发票,则对相关人再奖2%,即一共奖47%。三、各类奖励与提成不冲突、可以累加开拓新机构奖3%、开拓新业务奖励45%及员工本身的作业费提成不冲突,可以累加。除作业费提成外,其他所有奖励都不计提风险金。各类奖

6、励,公司收费一笔奖一笔(到帐一周内支付)。四、给予公司推荐业务的员工有义务支付相关费用公司给予员工业务收费45%的提成中,包含了返还给贷款银行的直接相关人、员工新业务推荐人、其他中间人等的所有费用。公司各股东的业务,各股东也有义务支付本该支付的相关费用。公司各股东承诺除返点由其本人亲自参与外,日常关系的维护可以委托公司负责,但需支付其业务收费2%给公司,作为帮忙维护的费用支出。此外,逢年过节是否需要额外送礼送卡,由推荐业务给公司的相关人自己决定,可以委托公司或公司人员协助,但费用由其自己支付。五、公司有义务维护与各合作单位的良好

7、关系公司拿出上年业务收费的2%,用于本年维护与各合作单位领导、合作单位主管部门的良好关系。具体支出对象与使用数额,由公司经营主管领导根据各合作单位的实际情况酌情审批,并报公司备案。六、公司对资料准备等项目前期工作给予适当奖励凡是新业务需要资料准备及上报等工作,例如拆迁评估的报名与抽签、新银行入库等,公司承诺今后将该业务收费的1%奖励给相关人(包括团体),奖励累加达到1000元便不再奖励。七、公司对业务拓展员实行考核与奖励制度公司为进一步加强与已入围机构的合作,拓宽业务来源,公司实行业务开拓制度,并对业务拓展员予以一定的业务启动费

8、,同时对业务拓展员进行考核。每名业务拓展员具体资助及考核标准如下:启动费:5000元/年,分次申请,单次上限1000元;要求完成新拓业务量:20万元/年;若年新拓业务量低于10万元,则全额退还启动费。若10万元≤年新拓业务量≤20万元,则以20万为考核标准,每差

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