张双静调研报告

张双静调研报告

ID:43013300

大小:45.51 KB

页数:6页

时间:2019-09-25

张双静调研报告_第1页
张双静调研报告_第2页
张双静调研报告_第3页
张双静调研报告_第4页
张双静调研报告_第5页
资源描述:

《张双静调研报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、一、前言1(一)公司概况1(二)实习目的2二、天津云祥市政工程有限公司的物流现状:2(一)现有的物流基础设施。2(二)现有的物流管理队伍。2(三)目前的操作模式。2(四)目前的操作流程,针对主营业务详细描述该企业的物流操作流程...31、下单。32、受理。33、运输作业3三、天津云祥市政工程有限公司的位置优势3四、天津云祥市政工程有限公司存在的问题4五、今后发展的思路及对策4(一)规模化4(二)专业化4(三)网络化5六、实习总结55一、前言大学生活一转眼就结束了,走出学校的大门,迈向工作岗位已有一

2、个月的时间了,在这短短的时光中,我体会到很多,感受颇深。在校期间我所读的专业是物流管理,来到这里我学到了很多书本上没有的知识和一些为人处事的道理。在这里能比较深入的了解社会,锻炼自己。(一)公司概况天津云祥市政工程有限公司,成立于2001年。向天津市公路局,市政局,城建集团供应工程材料,并为各大沥青混凝土厂提供优质砂及砟石,2003年以来扩大了材料供应面,对各沥青混凝土厂销售沥青,并委托销售混凝土及施工,因为我们是材料供应商熟知成本,所以混凝土价格有一定优势.希望与各方朋友合作,并承揽沥青混凝土及

3、水泥混凝土路面施工工程.包括天津塘沽到汉沽的部分路面施工工程。公司的注册资本为人民币100万元。在同行业中处于佼佼地位,具有较强的竞争力,同时我们公司也比较重视环境保护,较小污染是我们的最大的目标,滨海新区政府多次颁发环保证书给予我公司。(二)实习目的1、我们可以更广泛的直接接触社会,了解社会需要,加深对社会的认识,增强对社会的适应性,将自己融合到社会中去,培养自己的实践能力,缩短我们从一名大学生到一名工作人员之间的思想与业务距离,为我们毕业后社会角色的转变打下基础。2、用在学校所学的物流实务知识

4、,从理论到实践,对实习单位业务运作和经营管理状况进行分析,指出不足之处完善公司制度。3、 加强和实习单位各层次员工沟通和交流,学习其优秀品质,提高对现实问题的认识,逐步提高社会交往能力和应变能力。5二、天津云祥市政工程有限公司的物流现状:(一)现有的物流基础设施。如仓储设备、运输设备,包括向外租借的或外包的设施设备。我们的仓储管理很完善,拥有三名库管员,每名库管员都具有专业的物流管理的专业知识,对于运输设备云祥市政拥有十余辆的专业运货的车辆,如果量大或忙时我们采取的租借或外包的政策。(二)现有的物

5、流管理队伍。主要是物流管理的组织结构和人员配备。(三)目前的操作模式。自营与外包相结合。(四)目前的操作流程,针对主营业务详细描述该企业的物流操作流程;1、下单。为了更好的完成运输任务,客户需提前通知我方货物的运输情况及提货时间,以便我方能够更及时的调动运输资源,完成运输任务。下单的方式可由客户以电话和传真提货单的形式完成,在这个过程当中,客户需确切的通知我方货物的情况以及提货的准确地址,提货时间,提货时的联系电话及担当人,以便我方完成运输任务。2、受理。我方根据客户下单提货通知,确定货物情况,根

6、据货物的情况及提单要求合理按排提货车量,我方需注意货物运输的情况提货时间,提货地点,到货时间合理安排,使运输的过程有效,安全,及时。3、运输作业(1)、5提货,提货人员到提货现场提货时注意货物的核对,注意提单与实际提货数量与型号的核对,尤其需要注意货物目的地为几家,货物型号又繁杂的情况,要将目的地不同的货物以标签或标记区分,保证货物运输的准确。(2)、运输调度人员在货物提回公司后要合理安排货物的发车时间,保证货物按照甲方的到货时间要求,安全、准确、及时的到达目的地。(3)、物流信息技术,或者是物流

7、信息处理方式,这部分内容在操作模式或操作流程中会提到,但针对物流信息量大或者物流信息技术较好的企业。三、天津云祥市政工程有限公司的位置优势天津云祥市政工程有限公司位于天津滨海新区,依托天津港、沿高速,地理位置优越,定位于高质量服务的大型砂石料供应商。在多年的实际操作中有着丰富的运作经验和严谨的管理体系,业务范围遍及全国各地,在市场经济和科技发展的今天不断创新强化发展,塑造崭新的企业形象。公司遵循“至诚至信、与时俱进”的原则,全方位为客户提供安全、准时、高效、优质的服务。公司运力雄厚,公司业绩蒸蒸日

8、上。四、天津云祥市政工程有限公司存在的问题(一)企业服务网络不够健全,服务质量参差不齐,国际竞争力较弱,经营秩序有待规范。(二)企业历史较为短暂,服务项目单调,资产规模、经营规模较小,专业人才匮乏。(三)财政和其他资源不足,职业技术水平低,缺乏必要的基础设施。(四)政府部门多头管理,政策法规不够统一,开放程度有待扩大。(五)缺乏规划,总体布局不合理。五、今后发展的思路及对策要以科学发展观统领全局,以现代理念为指导,以市场需求为导向,以信息网络技术为支撑,实施现代化水平,努力构造规模

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。